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相似文献
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1.
焦点世界     
2011年3月,阿里巴巴创始人马云“挥泪斩马谡”,让B2B的CEO卫哲和COO李旭晖两名高管自己递交辞呈,原因是调查发现,有2300个B2B卖家涉嫌欺诈,部分阿里巴巴销售员明知有1限却仍然签约。一个月之后,央视《焦点访谈》节目又报道称,阿里巴巴的另一个子公司淘宝网上知假售假、纵容商家违法销售外贸仿造商品,消费者维权困难。对于央视的报道,马云火很大:“裁不是很清楚,  相似文献   

2.
阿里巴巴网站是近年在电子商务领域里迅速崛起、业绩辉煌的一颗新星。它于1999年9月建立,10月即获得以高盛牵头提供的500万美元风险资金,引进人才随即成为公司的头等大事。创办者马云从香港和美国引进大量的HBA人才,并对外宣称:“创业人员只能够担任连长及以下的职位,团长级以上全部由MBA担任”。当时阿里巴巴高管团队成员有12个人,除了马云之外全部来自海外。接下来几年,阿里巴巴聘用了更多的MBA,有来自哈佛、斯坦福等大学的,也有来自国内大学的。但出人意料的是,后来这些MBA中的95名却都被马云开除了。这是为什么呢?马云后来道出了原因:  相似文献   

3.
淘宝伤城     
决定调整淘宝商城规则时,马云肯定没想到之后发生的一切,小商家们会像愤怒的小鸟一样群起而攻之,诸多企业家及同行褒贬不一,甚至被商务部施加压力“要说法”。在这一年中,马云苦心经营的商业帝国问题频繁出现,人们是期待他解决问题续写辉煌。还是等待他率领阿里巴巴重演罗马帝国盛极一时最终衰亡的历史?  相似文献   

4.
彭蕾是阿里巴巴创业“十八罗汉”中少有的女性,1994年在浙江财经学院时,她是马云同事;1999年创立阿里巴巴时,她成了马云最得力的干将。在入主支付宝之前,她是阿里巴巴的首席人力资源官,马云将集团内有关“人”的事情都交给她打理。  相似文献   

5.
《厂长经理之友》2013,(11):14-14
10月,马云在阿里巴巴内部论坛发帖,强调了移动通信产品“来往”对于阿里巴巴的重要性,强制每一个阿里员工11月底前必须有外部来往100个用户,并在帖子中正面向微信发起挑战。马云称来往“最大的特色是几万名员工不服输的精神,”表示应该“用愚公之精神去挑战)皓”。  相似文献   

6.
《长三角》2011,(11)
来势汹汹的淘宝“暴动”终于在马云的妥协后进入了收尾阶段。在这次事件中,马云、淘宝商城的大商家,中小卖家、消费者,这是一场没有胜利者的“网络战争”。喧嚣过后,一地鸡毛,谁又该为此买单?  相似文献   

7.
马云史玉柱支招中小企业如何“过冬” 近日,面对全国中小企业由于资金短缺纷纷遭遇“寒冬”的事实,阿里巴巴CEO马云、巨人网络CEO史玉柱分别为他们支招如何“过冬”。  相似文献   

8.
吴晓波 《东方企业家》2007,(11):120-120
随着阿里巴巴在香港的上市,今年冬天,马云注定将成为最引人瞩目的中国企业家。两年前,我曾经在为《阿里巴巴:天下没有难做的生意》一书做序言时写道:“在我看来,如果说杨致远是互联网领域里第一个世界级的华人企业家,那么马云就可能是下一个。杨致远是商业的天才,他发现了互联网搜索的价值,而马云则是天才的商人,他把一团让人手足无措的乱麻织成了一匹锦绣。”今天我还坚持这样的判断。  相似文献   

9.
姜继玲 《新前程》2006,(1):32-33
自2005年11月6日面对大约200名管理层宣布阿里巴巴进入“高危”状态后,马云正式实施了阿里巴巴有史以来的第二次“整风运动”。而上一次是4年前,和这次“整风”情势不同的是,那时的阿里巴巴遭遇互联网寒冬,刚刚完成裁员,一派惨淡景象。  相似文献   

10.
行业要闻     
《物流时代》2010,(5):20-22
阿里巴巴全球布局马云物流投资效应初显 近日,淘宝宣布联手雅虎日本6月将开通首个中日跨国网购平台。对此阿里巴巴表示,在日本站会整合专门的第三方国际物流公司,来提供国际段的物流服务,中国地区的物流也将由国内另一家第三方物流公司来承担。作为中国国内诞生的首个跨国网上“丝绸之路”,保障买卖双方物流的有效沟通极为重要。  相似文献   

11.
张华 《企业研究》2010,(2):48-51
“有媒体称我为‘小马云’,真是让人哭笑不得!”沈锦华说,“马云只比我大3岁,我的中国制造网创办一年后,他才有了成立阿里巴巴的想法。”  相似文献   

12.
李乐天 《新前程》2006,(11):32-34
9月29日,阿里巴巴旗下雅虎中国正式起诉奇虎网通过“306卫士软件”进行不正当竞争,此举无疑又将周鸿祎与雅虎中国以及马云之间的“恩怨”上升了一个层次,在双方都在对簿公堂之际,面对《人力资本》的专访,谈及目前的“流氓软件诉讼”,周鸿祎说自己没有做“流氓软件”。  相似文献   

13.
人物     
马云:"偷走"支付宝 作为中国电子商务的教父级人物,阿里巴巴董事局主席马云最近过得并不怎么好。因获取牌照而进行的支付宝股权重组,掀起了阿里巴巴与雅虎的一场纠纷,支付宝被马云一手遮天地“偷走”了,违背契约精神等口诛笔伐着实让马云“很受伤”。马云直言,他看中的并不仅仅是钱,重组是要确保所有股东的利益。  相似文献   

14.
林涛 《中国企业家》2008,(16):86-87
马云不仅仅是创业明星,在阿里巴巴的网络王国里,他成功营造出一种“拜创业教”氛圈  相似文献   

15.
也许是个巧合,目前在网络平台市场匹马领先的有这样两匹“马”,腾讯的马化腾和阿里巴巴的马云。  相似文献   

16.
房煜 《中国企业家》2011,(20):62-64
对于盘踞在上海的“四通一达”而言,与马云的阿里巴巴同处华东一小时经济圈内,是幸运也是不幸  相似文献   

17.
让自己的“左膀右臂”担任董事会成员,让公司不同“工种”的代表性人才成为阿里巴巴合伙人,马云通过这两个“抓手”,成功地控制了阿里巴巴。  相似文献   

18.
《中外企业文化》2010,(10):60-63
1999年,马云带领18罗汉在杭州创立了阿里巴巴,最艰难的时候,每个人的薪水只有5005,但没有一人选择离开。10多年过去了,当初的18人一直不离不弃。“即使有人出3倍的工资,他们也不会动心”,对此,  相似文献   

19.
“自从接手雅虎中国的那一天起,我一下子遭到整个中国互联网行业的‘群殴’。”马云还是那个马云,还是一如往常的乐观,他现在手里还有40亿元人民币等着花。只是在此之前,他从来没有感觉到环境如此紧张,即使在遭遇网络泡沫的严冬,阿里巴巴口袋里几乎快没有钱的时候。  相似文献   

20.
李乐天 《新前程》2006,(9):26-28
“淘宝”网新推出的收费业务“招财进宝”由于“不合时宜”的公投而被迫下马,却引出了阿里巴巴股东之间的微妙关系,马云一方在竭力地保护自己的权力,而另外一方雅虎却想尽办法夺取控制权。个性十足的马云,自然不会轻易“束手就擒”。必然会竭尽全力地为控制权与雅虎抗争到底……  相似文献   

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