知识经济呼唤企业创新

知识经济是以知识创新为内容、以国家创新为基础、以企业创新为骨干的以知识的传播和应用为社会经济特征的区别于工业经济的新型经济形态。 在传统的工业经济中,企业的发展是在残酷的竞争和激烈的蜕变中完成的。在资源配置、市场取向和战略经营等方面,由于缺乏知识传播的信息技术通道,由于知识的应用没有高技术的带动而经常处于被动和盲从。 知识经济的出现为企业创新提供了机遇与挑战。企业创新可以在更高的层次上、更积极的意义上、更广泛的界面上进行。     

知识经济与企业创新

企业是时代的产物，新的知识经济的环境必然要求有新的观念和经营管理理念。企业要在竞争中立于不败之地，长久地生存下来，其出路就在创新。一个企业，如果管理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场，也没有组织力量研制新产品，更谈不上战略、组织制度的创新。     

注重企业中层培训 增强企业整体实力

从管理层的分工来说,一般企业的管理层都可分成三个层次,即：决策层、中间层和操作层。这样的结构组成,可以清晰地看到中层管理者的重要作用。笔者认为中间层就是“一将难求”中的“将”。决策层就是稳坐中军帐的“帅”,他们“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,而操作层就是千千万万的“兵”、“卒”。     

面向知识经济的企业创新

<正> 江泽民主席在今年六月一日会见"两院"院士时指出:"人类已进入信息时代,世界科学技术的发展日新月异,知识经济已初见端倪。"知识经济是"以知识为基础的经济"(Knowledge based en econmy)的略称。1996年,OECD 在《以知识为基础的经济》报告中,为知识经济下了定义:"知识经济是指建立在知识的生产、分配和使用(消费)之上的经济。"知识经济是人类社会继农业经济、工业经济之后的又一种新型的经济形态。知识经济不仅为企业发展提供了机遇,也为企业创新提出了挑战。知识经济对企业创新提出了以下要求。一、迎接知识经济的企业理念创新指导和影响企业行为的是一系列价值观念。知识经济是一种直接建立在知识与信息的产生、扩散和应用基础上的经济形态,是一种以知识为经济增长主推     

知识经济与企业组织创新

知识经济社会的到来,不仅改变了企业经营活动的外部环境,而且知识取代了资本成为企业最重要的生产要素,而传统的层级组织结构已经不能满足企业管理经营的需要,这就需要管理者用人本主义的观点,立足于知识对传统     

知识经济中的企业创新管理

一、知识经济中的产业与企业１什么是知识经济。知识经济是建立在知识的生产、分配与使用（消费）基础之上的经济;或者说,是“产品（包括服务）的生产－分配－消费”这一链条与“知识的生产－分配－消费”这一链条互动的经济;也可以说,是知识的生产（创新）、分配与...     

知识经济中的企业创新管理

知识经济使产业和企业的划分发生了变化.知识企业和非知识企业中的组织管理,都必须把对知识和创新的管理放在极重要的地位.价值工程的本质是创新.价值工程的组织形式、价值工程活动和价值的方法论,是企业开展创新活动的最好和最有效的手段之一,应担当起企业走向知识经济时代进行创新管理的重任.     

企业管理应注重创新

管理创新就是为了适应系统内外的变化而进行的局部或全部的组织、制度等方面的调整。人类即将进入知识经济时代，知识和信息已经成为重要的资源。管理者的思想观念正在经历根本的变化，管理的创新将更加受到重视。笔者认为，管理创新应包括品牌创新、制度创新、技术创新、思路创新等诸多方面的创新，它们之间相互联系、相互促进。（一）品牌创新。在国际市场中拥有一个知名度很高的品牌，对于企业而言无异于一块金字招牌。现在企业都应具有这样的品牌意识：创出自己的品牌，创出消费者喜爱的品牌。许多国内的大企业已开始行动。新浪网CEO…     

注重企业审计工作,增强企业“免疫力”

新时期下,我国国有企业为了增强自身参与市场的综合竞争力和应对外部市场环境影响的免疫力,纷纷采取了行之有效的措施。其中,加强国有企业的审计功能的发挥就是一个方面。本文就是基于审计的基本职能,对新形势下我国国有企业审计进行一定的思考,略陈管见,以供方家参考。     

知识经济时代的企业文化创新

知识经济时代是一个信息时代，经济全球化、信息化和激烈的市场竞争，导致企业战略目标、价值观念和经营理念等发生了重大变化。在这一背景下，企业要想立于不败之地，就必须不断地进行企业文化创新。本文着重对知识经济时代企业文化的新特点以及如何进行企业文化创新等问题进行探讨。     

知识经济与企业管理的创新

21世纪是知识经济的时代,知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命,无论从理论上还是现实上都将对人类社会、生活、领域各个方面产生深刻的影响。企业处在知识化、信息化的社会环境中,将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争,企业要快速发展,最重要的是打破过去的思维定式和条条框框,不断创新企业管理,只有这样才能在这个充满变革的时代里快速前进。     

知识经济下的企业组织创新

在知识经济时代，企业将依赖于知识获得持久竞争优势，获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展，企业的外部竞争环境越来越复杂，不确定性大大增加，企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概念的出现，为企业组织创新带来了契机。在知识经济时代，组织创新已成为理论研究和企业实践的热点。     

知识经济时代企业的财务管理创新

随着20世纪末网络和信息技术的出现和迅猛发展,知识资本取代金融资本成为推动社会进步的最主要动力,人类社会已从工业经济时代跨入知识经济时代,本文从新经济时代的两个表现方面分析了企业财务管理面临的创新问题,得出只有做好财务管理,才能使企业的决策人决策不失误,从而企业的利润最大化.     

依托知识经济 促进企业管理创新

知识经济在当代的市场竞争中越来越重要,关系到企业和国家的经济竞争力甚至前途,如何依托知识经济,提高企业的管理水平,促进企业竞争力的提升,从知识经济的内涵,需要处理好的关系,已经企业如何依托知识经济促进管理创新几个方面做出了论述。     

知识经济时代的企业管理创新

知识经济顾名思义是以知识资源为基础的经济,也就是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是同农业经济、工业经济相对应的概念,是当今世界上一种新型的富有生命力的经济。伴随知识经济崛起的步伐,知识已成为经济生活中最重要的生产要素和经济增长的关键。管理作为一种高知识的劳动,由于其使用的非有限性和非独占性,作为一种特殊的生产要素使得边际效益递增,经济持续增长。因此,我们只有认真研究知识经济运行对企业管理变革的要求,适时地调整管理理念、管理组织和管理方法,才能提高管理效率,跟上时代发展的步伐。知识经济发展对企业管理的挑战知识经济的发展,经济的全球化,企业不仅要在本土与本国企业竞争,与国外企业竞争,还要走向国际市场参与国际竞争,企业竞争国际化程度越来越高。这对企业的竞争力提出了更高的要求,需要企业具有驾驭全球竞争的能力。企业需要调整自己的发展战略,不断更新管理思想、管理文化和管理方法。知识经济的发展,信息技术的广泛应用,使企业的组织结构和经营发生脱胎换骨的变化,企业所面临的商品市场和资本市场范围更加广阔,变化速度更快,企业管理需要探索新的组织模式和运行机制,对企业生产要素和管理要素进行重组和再造,提高企业运行效率,...     

论知识经济与企业管理创新

知识经济时当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素,知识经济的出现促使一些传统的企业管理观念将发生根本性的转变。为了适应新的经济形势和社会变迁的需要,迫切要求企业管理工作不断创新和发展。本主要从知识管理、组织网络化重构、企业化和信息系统的发展等方面 在知识经济时代企业管理创新的动态进程与发展趋势。