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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
ERP是先进的企业管理思想和信息技术相结合的产物,是企业信息系统发展的最新成就。其基本思想是将企业的运营流程看作一个紧密连接的供应链,包括供应商、制造工厂、分销网络和客户;将企业内部划分为几个相互协同作业的支持子系统,在先进的信息技术的基础上,各子系统之间实现高度数据共享和无缝集成。由于ERP的特点,对注册会计师审计提出了挑战,传统的审计技术和方法,审计思想和策略都需发生变化,同时ERP环境  相似文献   

2.
陆莉芳 《物流技术》2014,(20):85-89
1引言当今制造企业之间的竞争已经演变为整条供应链之间的竞争,各企业也都在尽力整合自己的供应链。然而,要形成一个高效的供应链面临许多困难,例如制造业供应链各个企业的物流与信息流之间传递不顺,库存水平与供应链实际货物需求毫无关系等。因此,制造企业要提升竞争力就必须对价值链进行整合,供应链协同则是分解和整合价值链的动力。但是,供应链面临的外部环境因素影响越来越多,  相似文献   

3.
刘永清 《经营者》2003,(1):26-27
<正> 建立品牌说到底就是建立与消费者之间的独特感觉品牌的特点品牌是产品质量、售后服务、企业管理水平、技术创新能力、灵活的促销手段、企业文化等多方面综合因素作用的结果。企业的竞争,产品的竞争,从某种意义上说即是品牌的竞争。品牌对于企业的发展有很大的影响力,这是基于品牌的以下特性: 象征性。一个品牌代表着一个企业。  相似文献   

4.
和谐社会的建设,是一个全面系统的目标,既要人与人之间的和谐,又要人与自然的和谐;既要各阶层、各利益群体之间的和谐,又要经济、政治、文化等系统的和谐.建设和谐社会,是要全社会、各阶层、各方面都要发挥自己的特定作用,形成合力.企业工会组织要增强建设和谐社会、和谐企业的信心.  相似文献   

5.
<正>施工企业由于其自身特点,使得其在生产和经营各方面与其他企业都有明显的不同之处。主要表现在:一是产品的单件性,施工企业生产产品没有可比性,产品之间存在差异性较大。二是施工现场不固定,工程结束,产品生产完成。三是先通过招投标确定投标价,按照投标合同规定组织生产。四是施工周期  相似文献   

6.
人力资源管理外包因素及策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着企业之间竞争的日趋激烈,各企业都在集中力量加强其核心能力的建设。然而,作为人力资源管理中的一些琐碎的日常性的管理工作,显然已不适合现代企业核心能力建设的需要。于是,人力资源管理外包便应用而生。人力资源管理外包,是指企业将人力资源管理的部分职能(如招聘、培训和绩效管理)或者全部外包给外部供应者的行为。一、影响人力资源管理外包的因素作为一个新生事物,人力资源管理外包适应了现代企业竞争的需要,它的优点主要有:可以使企业集中精力开展核心业务;有效控制和降低运营成本,实现第一流的高效运作和服务;获取并保持领先行业…  相似文献   

7.
行业特点决定了对信息技术及相关设备的依赖性 快递行业的特点主要表现在: 1.网络化经营、业务分散并且交叉 网络是快递企业的命脉,拥有广阔的网络意味着拥有更多的客户资源.快递企业网络化经营的特点注定了其发散式、交叉式的业务特点.从一个点出发,业务量多且散;城市与城市之间、点与点之间业务又相互交叉.因此,快递行业必须应用信息技术处理各环节的信息流,并应用传输设备辅助分拣、装卸,提高快件的转运效率.  相似文献   

8.
影响企业绩效的因素有很多,如企业管理当局的经营管理能力、企业面临的外部经营环境、企业的资产结构及其规模等诸多因素都会对绩效产生影响。马柯维茨资产组合理论认为,"对于每一个企业来说,都存在一个最优的资产结构。"任何一个企业都应该结合自身的经营特点,随时对资产结构进行动态调整,  相似文献   

9.
简朴  夏铮  林菁 《企业活力》2004,(3):44-45
<正> 随着人类社会步入知识经济时代,企业的生存方式和管理模式正发生着深刻的变革,知识、技术、信息等逐步取代土地、资本成为企业生产过程中的决定性因素,而这些知识、技术、信息都是由人掌握的,企业之间的竞争最终都要靠知道的载体—知识型员工来实现,只有真正做到知人善用,人尽其才,才可能获得核心竞争力,实现可持续发展。为有效激励知识型员工,促进企业发展,管理者必须从员工的特点和  相似文献   

10.
<正>"成功不总是永远引导我们向前的向导"——比尔·盖茨。每一个成功的企业都有自己成功的因素。记得在"非典"后石油和钢铁飞速成长,这些企业都有很好的业绩,后来在各大电视台和杂志上各企业在纷纷介绍自己成功的经验,有的说是自己的管理做的好,有的说在运用科技发展,有的说自己的产品质量好,真是这样吗?  相似文献   

11.
和谐社会的建设,是一个全面系统的目标,既要人与人之间的和谐,又要人与自然的和谐;既要各阶层、各利益群体之间的和谐,又要经济、政治、文化等系统的和谐.因此,和谐社会的建设,全社会、各阶层、各方面都要发挥自己的作用,大处着眼,小处着手,形成合力.我们企业工会组织和工会干部在明确建设和谐社会重要意义的基础上,努力发挥工会组织的优势,在建设和谐企业方面发挥了一定的作用.  相似文献   

12.
<正>全面预算管理是建立在现代企业制度基础上的一种新型管理模式,它的核心是以预算为中心,通过对企业资金流、信息流、物流的有效控制,实现企业内部各部门、各岗位之间的协调配合,从而达到降低成本、提高效率的目的。企业预算成本管理作为全面预算管理体系中的重要组成部分,是一个动态的过程,它不仅要考虑企业整体经济效益,而且要考虑企业各部门、各岗位的具体情况,因此,企业预算成本管理必须从战略高度出发,充分考虑企业的经济效益、技术进步水平、市场竞争状况等因素,以确定合理的预算成本,尽可能充分的利用企业的预算资金,促进企业的生产和管理能力的提高。本文将重点对全面预算管理体系下企业预算成本管理及控制的问题进行探讨,以促进企业的可持续发展。  相似文献   

13.
客户忠诚关系模型与建立过程   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文讨论客户忠诚各因素间的层次与递进关系,说明客户忠诚各因素与客户忠诚度之间构成一个正相关反馈系统。为赢得客户忠诚,应从系统角度重视企业运营中的各相关环节。  相似文献   

14.
《财务与会计》2011,(6):53-56
信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一,企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告的形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。  相似文献   

15.
ERP是先进的企业管理思想和信息技术相结合的产物,是企业信息系统发展的最新成就。其基本思想是将企业的运营流程看作一个紧密连接的供应链,包括供应商、制造工厂、分销网络和客户;将企业内部划分为几个相互协同作业的支持子系统,在先进的信息技术的基础上,各子系统之间实现高度数据共享和无缝集成。由于ERP的特点,对注册会计师审计提出了挑战,传统的审计技术和方法,  相似文献   

16.
在当前激烈竞争的建筑市场,各方面的建筑施工因素都是企业提高收益的入手点,在这些因素中施工技术无疑是最重要的因素之一,而其施工技术更是保证施工安全进度和企业经济效益的一个重点关注的内容。因此,建筑施工技术的管理必须得到企业的重视,加强施工技术上的管理,以求在建筑市场占据一席之地。  相似文献   

17.
企业资本结构形成的影响因素探讨   总被引:4,自引:0,他引:4  
影响企业资本结构形成的因素非常复杂,一直是公司金融理论和实践探讨的一个重要领域.本文运用资本结构理论,从企业的外部和内部两个方面深入分析了企业资本结构形成的主要影响因素,并通过综合各主要影响因素,以图表的形式剖析了影响企业资本结构形成的内、外部因素之间的错综复杂的内在逻辑,从而建立了分析企业资本结构形成的影响因素的逻辑框架.  相似文献   

18.
陈云娥  郭京 《人力资源》2005,(15):56-57
在自由、公平、开放的市场环境中,企业之间的竞争归根结底表现为人才之间的竞争.但作为最活跃的生产要素,"人才"在工资待遇、工作环境、成长空间、晋升机会等因素的影响下,始终处于不稳定的流动状态中,从而成为企业的过客,正所谓"人往高处走".影响流动的主要因素是什么呢?就企业而言,如何保持骨干员工的相对稳定,如何保持一定的流动比率而不使企业的核心竞争力受到重大影响,是员工和企业都十分关心的重要问题.每一个企业管理者都不希望自己亲手建立的大家庭成为大多数员工的旅店.  相似文献   

19.
人、机器、物料是企业生产的基本要素。一个企业能有一个少投入、多产出、高效益的效果,首先要运用IE的基本要素,根据本企业的性质和变化了的条件,进行组织设计,确定主攻方向的主要因素。如:汽车产品生产厂就是以产品质量为关键,保证在市场上取得优势;产品销售单位就得以服务质量为主导来占领市场;能源生产厂就得以安全、经济、稳定、满足用户需求而追求企业的效果。在社会生产中的各行各业,都要根据本企业的特点,选中一个主体来展开各项工作,全面应用IE,优化生产现场作业管理。  相似文献   

20.
员工忠诚的两面性 员工忠诚是一种必需品   总被引:1,自引:0,他引:1  
忠诚是人类的美德,是事业成功的基石。任何机构组织都会讲忠诚,否则就难以生存。忠诚是一个机构组织存在和发展的基础。员工的忠诚,无论从个人、团队、机构、企业等方面来说都是重要而必需的。忠诚就是诚实处事、以诚待人、以信立业。忠诚是我们人生的准则和品格。在企业里,忠诚度是企业与员工之间能否精诚合作,员工之间能否建立优秀团队的基础。可以说,员工的忠诚度构成了企业良性持续发展的重要因素,是企业长期发展的基石。忠诚是员工的一种承诺和规则,是企业实施战略管理的需要。在我们的成长过程中,每一个阶段都体现着忠诚的必需和承诺…  相似文献   

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