完善企业承包责任制的思考

我国当前企业改革的重点是继续完善发展承包责任制。赤峰市国营工业企业，两年多的承包实践证明承包是成功的，但需要完善。     

深化改革 完善承包责任制

<正> 我厂是以生产成套绿(?)初制,精制机为主的机械加工企业,是江西省茶叶机械唯一专业生产定点厂。现有职工167人,固定资产原值146.69万元,年茶机生产能力300套,是县直属国营企业。1987年我厂与县政府签订了为期三年的承包经营合同。承包合同采取上缴利润基数     

完善施工企业经营承包责任制的几点浅见

几年来的实践证明,经营承包责任制符合我国的国情,显示出了强大的生命力.改革十年来,施工企业,全员劳动生产率,提高了2倍多.职工的平均工资也提高了近2倍,上交国家利税比前29年的总和还多3倍.但是由于施工企业实行经营承包责任制的时间短,起步快,加之施工企业不可预见性多,承包基数难以合适地确定等原因,而存在一些问题亟待解决.1.企业缺乏有效的自我监督约束机制.执行财经纪律和财务制度不严、违纪面较宽.①有的企业在工程成本中少摊或不摊,该摊的费用特别是对周转材料的摊销简直成了成本调节费.②弄虚作假.不少企业虚盈和潜亏现象严     

施工企业项目承包责任制探析

随着我国经济的发展,越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起,在这种背景下,企业的生存与发展就面临着很大的挑战和竞争,要想在这巨大的竞争下取得发展,最重要的就是要提高企业的管理水平,提高企业施工的质量,创造良好的信誉,提升企业的品牌价值。项目承包制是目前很多施工企业在生产和经营中广泛采用的一种管理手段,是扩大企业项目、提高企业经营效率的有效方式。而在项目承包的过程中又存在很多问题,比如利益的大小、成本控制、工程质量等等。本文通过施工企业实施项目承包制过程中存在的问题及解决措施讲解,对施工企业项目承包责任制进行简单的分析。     

强化企业约束机制的思考

所谓企业的约束机制，是指企业接受国家宏观财政引导，主动调整自身行为，使之适应各种关系，提高社会效益与企业长远效益的机制，它是企业经营机制的自控能力，企业行为是否合理，预算是否健全，主要靠企业约束机制的自控能力的大小来决定，因此，建立健全企业的约束机制，已成为当前深化企业改革的一项重要任务，本文拟对企业约束机制 的内容体系及其强化措施进行探讨。     

关于完善企业激励机制的思考

<正> (一) 激励属于管理心理学和行为科学的范畴,是调动人的积极性的重要机制。近年来,由于受“大气候”的影响,企业的激励机制在原来不够完善的情况下,又遭到破坏,致使工作中出现了不少问题。     

论企业经理人的激励机制及其完善

要实现企业的可持续发展，必须首先完善企业经理人的激励和约束机制。本文在总结企业经理人激励需要特点的基础上，对企业经理人激励的主要方式进行了分析，并提出了企业经理人激励的约束机制选择。     

关于建立和完善国有企业经营者激励与约束机制的思考

一、国有企业经营者激励制约问题的提出 本文所指的经营者，是指国有独资企业或国有控股企业的董事长或者总经理、厂长等主要经营者。     

完善我国企业内部会计控制的思考

本文拟对内部会计控制存在的问题进行分析,进而提出完善内部会计控制的措施,旨在提高会计信息质量。     

完善企业内审制度的思考

企业拥有经营自主权以后，迫切需要完善内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计作为企业内部控制系统中的一个重要环节，其职能发挥如何，对企业经营与发展具有重要作用。     

关于构建企业党建机制的思考

随着我国国民经济的不断提高,我国的企业也取得了快速的进步,致使我国的市场经济发展的越来越繁荣。在企业运营的同时,构建企业党建的工作机制尤为重要,是企业良好发展的重要基础和前提条件。如今,我国众多企业的党建工作机制存在着很多问题,本文就我国企业党建工作机制存在的问题以及改善策略进行了分析与探究。     

关于石化企业文化特色的几点思考

规范制度化管理，完善员工考核体系石化企业大都隶属国有，在计划经济体制下，企业规章的制度化在几十年的社会主义建设中形成一定的基础。但在市场经济条件下，石化行业在改制过程中，规范制度化管理存在很大阻碍。除有些规章制度的可操性不强外，主要是因为执行规章的坚定性不够，缺乏对日常执行情况的严格检查考核，难以做到奖惩兑现。实际上，日常管理往往就是一些琐碎的小事，有始有终地做好每件小事，也就维持了整个企业的有效运行。要达到这一要求就要实施有效考核，奖优罚劣，奖勤罚懒，使全员始终保持危机意识、竞争意识，使每一员…