济源市道路客运现状与对策研究

通过对济源市道路客运市场的现状及存在问题分析,提出解决解决济源市道路客运问题的对策建议:一是解决好客运线路布局和运力调控问题;二是实行公司化经营,解决好挂靠经营的问题;三是加强政府补贴,解决经营亏损问题;四是加强对客运市场执法监管力度;五是完善客运企业服务产品结构。     

国务院经贸办副主任张彦宁谈完善经营机制与企业管理现代化

<正> 一、正确认识转换企业经营机制与推进管理现代化的关系 转换和完善经营机制的核心,是要解决好国家与企业、企业内部各单位之间以及个人与个人之间的责任权利的科学划分和合理调整的问题,使企业逐步实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,以适应市场经济发展的要求,归根到底是解决如何调动企业与职工的积极性问题。而管理则主要是解决怎么运用这个机制把企业内部各生产要素和生产经营搞好的问题,实际上,机制能否真正转换和完善,能否达到目的,却在很大程度上取决于管理能否跟上去,能否与机制相适应;机制发挥的作用大小,也取决于管理水平的高低。只有两者的优化结合,企业才会活力充沛,生机盎然。     

国有企业产权改革浅议

我国国有企业近30万个,分布于所有工商业领域.国有企业赚钱,国家收取利润;国有企业亏损,国家便不得不给予财政补贴,国家承揽国有企业的一切.计划经济下形成的概念依然在职工的思想中起作用.国有企业既可以享受亏损补贴,那就没有扭亏增盈的压力和动力,也就在根本上窒息了竞争力.目前,虽然企业的效益直接影响着国有企业职工的收入,但“国有”的概念还使大部分国有企业职工处在一种等待国家解决企业问题的心理状态,缺少奋斗竞争的精神,即使有些企业经营状况好,职工拼搏还完国家贷款,企业仍然是国家的,在企业经营不好时,没有收入时,还会等待国家解决问题,国家也不得不解决这些问题.那么怎样才能增强国有企业的     

浅淡如何强化企业管理

<正>强化企业管理对于企业来说是一个永远值得探讨的问题,它是提高企业整体发展能力和水平,夯实企业发展基础,提高企业核心竞争力的关键,关系着企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,走上可持续发展之路。个人以为企业强化管理要解决好以下几个方面的问题。一、要解决企业管理"由谁管"的问题     

企业退休人员未纳入统筹的地方性补贴何去何从

近年来,企业退休人员未纳入统筹的地方性补贴已成为许多城市劳动保障部门一个十分棘手的问题。保留,上级明令不准纳入统筹范围;停发,离退休人员坚决不同意;继续由企业负担,遭到企业的一致反对。那么,到底该怎样解决好这一难题呢? 企业退休人员未纳入统筹的地方性补贴,是计划经济时期各地政府根据本地物价上涨等因素,在国家、省统一价格补贴之外,对企业在职职工所进行的物价、福利等补贴,与职     

对市政行业企事业改制提高核心竞争力的探讨

贯彻十六大精神,大力推进企业的体制创新和改革,是当前深化企业改革的重要任务和内容,也为上海市政行业正在实施的企事业体制改革和机制转换指明了方向。如何有效地实现企事业国有制的多种形式;如何在企事业的改制中处理好国家、企业、职工三者的利益,如何完善法人治理结构,提高核心竞争力,这是需要研究解决的实际问题。市政工程管理局的应建国对此撰文作了较为全面的分析。     

加快国企改革的几点思考

今年是实现国企三年改革脱困目标的第二年,是关键的一年,也是攻坚的一年。因为我国的国企改革虽然取得了显著的成效,但同时也存在着许多矛盾和问题:已经改制的企业,包括国家选择的100户现代企业制度试点企业,对一些难点问题还没有取得实质性的突破,加上改制不规范,牌子换了,机制没变,成效甚微;面上没有改制的企业严重亏损的势头并未得到有效遏制,生产经营非常困难:效益好的和较好的是极少数。还有一年多的时间,要解决这些困难和问题,     

梁昭贤：企业领先之源

共和国成立60多年,前30年是解决基本生活问题;后30年改革开放,推动经济改革,也真正解决了中国经济发展的问题;接下来30年,就要解决领先的问题,不但国家领先,做企业同样也必须领先。     

小微企业资金短缺的成因及对策研究

小微企业在国民经济中的作用不可忽视,在当前倡导的“大众创业,万众创新”的时代,将会进一步涌现出许许多多的小微企业。小微企业资金短缺的难题一直困扰着小微企业的发展和国家大政方针的实施,文章从小微企业自身角度出发,分析了造成小微企业资金短缺的原因,提出小微企业要解决资金短缺的问题,应该首先解决好自身内部的问题,从提高自身财...     

浅谈如何做好企业的精细化管理

<正>伴随着改革开放,中国企业实现了跨越式发展,部分企业已经初步具备了建设国际水准企业的发展基础。但在快速发展中也带来基础管理薄弱、管理粗放等制约企业可持续发展的瓶颈问题,为了解决所面临的问题,建立并全面实施以科学发展观为指导的精细化管理是必经之路。要使精细化管理达到预期效果,需重点解决好找准差距、健全制度、强化执行这三个方面     

市场经济条件下国有企业思想政治工作需要解决的三个问题

市场经济条件下做好国有企业思想政治工作,需要解决好三个问题:一是在人们价值观念不断多元化的情况下,如何统一人们认识和观念的问题;二是如何将政工体制与现代企业制度相融合的问题;三是确保政工人员能与企业其他人员保持同等待遇,发挥其积极性的问题。     

实施会计委派制应注意的几个问题

一、会计委派制与现行政策法规的关系问题,现行有关法规规定：国有企业、事业单位的财务负责人,由单位领导任免,有限责任公司、股份公司的财务负责人有董事会聘任或解聘;单位领导人负责对本单位会计人员的领导,并承担相应的领导责任。同时规定了企业享有国家授予的理财和经营自主权。因此,如何解决委派制与现行法规的衔接问题,是首先是考虑的问题。我们认为,比较好的方式是向企业委派财务总监,财务总监以所有者代表人的身份进入企业监事会,独立行使财政监督权力。从监事会的发展历史来看也是从财务监督的需要产生和发展完善的。这即可以解决委派会计制与现行某些法规的矛盾,也可以解决委派会计人员身份不明确、监督乏力的问题。另外,政府各部门、各事业单位会计的委派与现行政策法规并不冲突。只是非国有制企业的会计委派制问题须做进一步的深入研究。     

企业文化建设面临的形势和矛盾

探讨企业在调整重组、转变经济发展方式上的一些企业文化问题,需要分析当前企业面临的形势和矛盾. 现在企业面对的形势和矛盾突出的有两个方面.一个方面是我们国家的经济发展方式正面临着转型,怎样从原来主要依靠外贸、投资转变到更多地依靠新的科学技术、拉动国内消费提高,这是一个喊了很长时间但是一直没有解决好的问题.     

企业实施全面预算管理的几个问题

企业管理,实际上就是一个确定企业经营目标与组织实现经营目标的过程。在企业确定与实现财务目标的过程中,预算管理发挥着极为重要的作用。有关资料显示,美国90%的企业实施预算管理,西欧的一些国家几乎100%的企业实施预算管理。但在我国真正实行预算管理的企业并不多。因而对我国企业来说,正确地认识与解决好预算管理中存在的问题是极为重要的。     

论我国用工主体进一步转换的指导思想

<正> 我国传统的劳动用工制度的弊端在于国家越过企业直接管理职工,国家成为实际的用工主体。经过近几年的改革,我国的用工制度虽然发生了很大变化,但作为用工制度改革的关键——实现用工主体由国家向企业的转换问题仍然没有得到根本解决。其主要原因是,在近几年的改革中我们仅仅是提出了扩大企业用工自主权的问题,而对于如何转换用工主体的问题认识并不十分清楚,以至于在很大程度上是通过单级扩权的办法来     

员工“三最”解决之道

<正>企业的效益是干出来的,但不讲,干就没有方向,没有动力在员工关心的"三最"问题中,有一种需求叫文化在新形势下,如何去解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题(以下简称"三最"问题),本文结合武汉市一些企业创造的好经验、好做法,探讨思想政治工作在解决员工"三最"问题中的一些工作途径。     

企业员工流失的管理途径研究

在改革开放这一大的背景下，不仅是经济飞速发展且市场经济体制在也在不断深化，所以和以往相比现代企业面临着共同的难题就是企业员工流失管理，这个问题要是不能解决好必定会影响我国经济健康，所以说要想解决好企业员工流失，就需要从实际出发找到企业员工流失管理途径，认识到企业员工流失的真正原因，从能在根本上解决好企业员工流失现状。     

总部经济与工业企业发展浅析

总部型企业模式是破解现有工业企业发展瓶颈的必然选择,总部经济已经逐渐成为我国城市经济下一步加快发展的一个重要方向。但其发展过程也面临诸多的问题,需要政府相关配套措施的强力助推,最重要的助力点在两个方面:首先是解决好企业总部集约化用地问题;其次是处理好不同地区的利益协调分配问题。     

高校校属企业体制改革中面临的困境与路径探析

改革开放以来,我国高校校属企业迅速发展壮大,为国家教育事业的发展做出了巨大贡献.然而,随着市场经济体制不断完善和国家高校所属企业体制改革的持续推进,高校校属企业在发展过程中存在的问题与矛盾也成为高校办好中国特色社会主义好大学的阻力,亟须解决.本文主要剖析了当前高校校属企业体制改革中面临的困境,并为促进我国高校校属企业体...     

关于我国实施农业企业化的探讨

农业是一个国家最基本的产业,农业发达也是一个国家长治久安的根本。俗话说"民以食为天",农业不仅为广大人民提供生存所必需的食物,同时也为部分工业提供原材料。当今社会,要想把农业发展好,必须进行农业企业化改革,企业化发展农业可以有效解决目前我们存在的问题。本文就我国进行农业企业化的必要性、所遇问题以及解决措施进行探讨。