关于医药批发企业财务管理信息化的探讨

随着我国医药体制改革的不断深入以及计算机技术的迅速发展,医药批发企业朝着规模化、网络化方向发展.财务管理信息化是实现医药企业财务和业务一体化管理的一种很好方法.本文根据医药批发企业的现状,分析医药批发企业财务管理信息化的现状和存在问题并提出完善医药批发企业财务管理信息化的对策.     

企业预算资金与业务的融合

信息化技术创新驱动现代企业财务精益管理,在智能化、云计算等技术手段的支撑下企业财务预算与业务实现充分融合,依托业财融合实现统一化的内部预算管理和监督控制体系,为企业管理者在经营决策制定和内部经营管理上提供管理依据。本文以企业预算资金与业务融合发展为研究对象,阐述了现代企业财务管理中预算资金与业务融合发展的必然性,同时就企业如何构建预算与业务融合管理体系以及管理策略给出建议,以期为企业财务工作者改善提升预算资金管理提供参考。     

制造业企业财务管理信息化的问题及对策探析

制造业作为国民经济的支柱产业,在激烈的国际竞争中,传统的财务体系已经无法适应现代企业快速发展的需要。财务管理信息化能够有效整合企业的财务和业务,实现企业的统一运营,实现信息的高度共享,为企业在未来的市场竞争中提供了有力的保障。文章从制造企业财务管理信息化的角度,分析了制造企业财务管理信息化中存在的问题,并提出了相应的解决策略。     

浅议财务信息化之系统整合及重塑

企业财务信息化系统基本基于电算化发展而来,发展过程中,大型企业集团下属部门多,财务业务系统可能多达上万个,地域跨度大,系统分散,组织结构极其复杂,信息系统无法实现高效联合,信息孤岛问题凸显。当前,电信企业基本已经实现了财务信息化,但是,基于上述集团化信息系统特征,企业财务信息化呈现出较强的孤立、分散态势,为集团化运作带来不少困难,阻碍了企业的发展。因此,必须尽快以企业特性为主,实现财务信息化系统的整合与重塑。本文基于工作经验,对当前电信企业财务信息化系统整合与重塑特征进行了分析,从信息化集成角度,探讨了关于财务信息化系统整合与重塑的途径。     

企业财务业务一体化应用

传统的财务管理模式往往注重财务的核算需要,缺乏财务和业务流程的集成化管理、数据资源及时准确的传递利用,实现财务业务一体化是企业适应网络化发展及企业精细化管理的必然选择.本文分析了企业财务业务一体化价值,指出了当前企业企业财务业务一体化应用存在问题,在此基础上,提出了企业财务业务一体化对策.     

企业财务管理信息化建设研究

现代企业改革发展的重要趋势是实现对企业发展资金的管理,完善企业财务管理制度,实现企业财务管理的信息化建设。在我国社会主义市场经济的快速发展下,企业财务管理的信息化建设变得更为重要,通过财务管理信息化建设能够进一步促进企业财务管理发展,实现对企业发展资金的统一化管控,提升企业资金的利用效率。为此文章对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化建设进行分析研究。     

大数据时代下推进企业财务信息化的研究

大数据时代的来临给企业发展带来了新的契机,促使企业在管理等方面发生新的变化。作为企业运营核心的财务系统,在新形势下将面临更多新的挑战。管理信息化已成为当代企业发展的必然趋势,实现企业财务业务一体化将是企业管理信息化的关键环节。大数据时代背景下,企业应从科学规划,合理设定目标;建立科学合理的组织框架以及操作流程;重视人才队伍建设,合理配置软硬件;科学借鉴先进经验,重视风险控制与预防等方面入手科学构建企业财务信息系统,提升企业财务信息系统的构建水平及能力,保证企业财务信息系统安全有效的运行。     

加强财务信息化管理,促进企业发展

当前,企业的财务管理对于企业的发展有着至关重要的作用,特别是企业的核心竞争力建设过程中,对于资金链控制、成本控制等有着关键性的意义.针对企业财务管理工作,国内的许多企业特别是规模较大的企业都先后引入了财务信息化管理技术,以全面提高企业的财务管理水平,满足企业发展的需求.为了促进企业财务信息化管理目标的实现,并促进企业财务管理科学化发展,本文将针对如何加强财务管理信息化建设进行探讨.     

浅谈交通设计企业财务网络化

在现代企业管理模式下,为适应行业特殊性的财务管理要求,交通设计企业应大力推广财务管理信息化,使财务管理向网络财务的方向发展,使企业财务与业务信息有效融合,实现资源共享,提高管理效率。     

浅析企业财务管理的信息化建设

随着财务管理工作的不断发展,单单靠"核算型"会计电算化模式已无法满足现代企业财务管理的要求,改变目前现状,以信息化建设为抓手,快速推进企业财务管理,不仅是寻求企业集中管理的有效途径,同时也是当下加强企业管理,实现业务与财务数据的共享,避免数据的重复使用,深化企业改革,规范建立现代一流企业财务管理水平的重要手段。     

企业财务内部控制信息化解决方案的设想

积极推进企业财务内部控制信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。本文笔者概述了企业财务内部控制,分析了企业财务内部控制信息化系统的作用,探索了如何实现企业财务内部控制信息化。     

小议财务电算化在企业管理中的意义

财务电算化主要是指利用当代的计算机技术和专业的应用程序实现企业财务会计处理的信息化.通过财务电算化系统,企业的财务管理人员可以实现记账、算账以及报账的信息化以及部分财务信息分析、信息预测、决策支持的信息化.在本文中,笔者首先分析了财务电算化对于企业管理和企业发展的重要意义,并在此基础之上给出了促进企业财务电算化管理的相关建议.     

论企业财务共享下的业财融合

随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国企业的生产规模逐年扩大,很多企业为了提升自身在市场上的竞争力,在内部建立了财务共享服务中心,实现了自身生产经营管理的全程信息化,并且已取得了较大的成就.业财融合已成为企业建立现代企业制度的必然选择.财务共享模式下的业财融合能够实现集中管理业务、财务,提升企业财务管理水平.然而,由...     

浅谈当代企业财务管理信息化建设的方向

本文主要就当代企业财务管理的信息化建设发展方向进行了讨论.为了实现企业信息化建设的进一步发展,企业应该进一步减少核算环节,坚持效率优先;执行财务规章制度,促进财务管理进一步信息化;建立和完善企业内部科学的控制机制;进一步完善财务信息与业务流程的协调性和一致性.通过以上措施的实行能够进一步促进我国企业财务管理信息化的进一步加强,提升我国企业的市场竞争力.     

新形势背景下业财融合在企业的实施与研究

新形势背景下,我国企业迎来大数据信息化时代,对于企业经营管理而言,各类业务活动及管理工作都能够以大数据等信息技术为依托实现智能化和线上化。尤其针对企业财务管理ERP信息资源管理系统已经由内而外地实现互通,在信息系统平台的支撑下,数据信息成为企业业务及管理工作开展的关键,形成业务数字化与管理数字化以及服务体验数字化等特征。在此背景下,全面推进业财融合在企业中的有效实施成为促进企业财务管理改革创新,提高企业经营管理能力,降低企业财务风险的重要手段和有效路径。因此文章将着重以大数据等信息技术发展为时代背景,针对业财融合在企业中的实施进展情况展开全方位分析,进而提出推动业财融合一体化发展的优化对策。     

企业财务信息化建设的问题及对策

企业财务管理信息化建设不仅可以拓宽财务管理的空间、加快业务流程的时效、提升财务管理的效能还能确保资金划拨的安全.财务管理信息化对实现企业管理的信息化具有重要作用,然而国内的企业财务信息化建设在规划设计、功能开发、运行管理方面还存在很多问题,笔者通过对国内啤酒企业财务信息化建设所存在的问题进行了深入探究并提出了一些对策.     

浅析民营养老企业会计信息化建设存在的问题及对策

基于我国老龄化进程的加速,作为国人养老机构之一的民营养老企业如雨后春笋般发展起来。民营养老企业是以实现经济效益为主的,而经济效益是企业会计信息化实施的核心问题,会计信息化决定了企业财务工作模式,影响企业长远发展和我国养老事业的健康发展。以某民营养老企业为例,会计信息化建设存在的问题是工作人员的知识结构不平衡、会计信息化制度不健全、信息共享及安全性没有得到解决等。提高民营养老企业会计信息化建设的对策是:提高工作人员的综合素质;建立完善的会计信息化制度;推进企业财务与业务一体化;强化财会信息安全与保密性。     

信息化背景下完善企业内部财务控制的策略探讨

财务管理信息化是利用现代信息技术手段,对企业流程重组,调动财务人力资源的信息潜能,挖掘企业各种财务信息资源,更好地组织企业财务活动,处理财务关系,从而实现企业财务目标的过程.然而要实施财务管理信息化,就必须解决内部财务控制的完善问题.本文对此予以探讨.     

企业财务管理信息化建设研究

随着信息化网络的快速发展,信息技术渗入到了社会的各个领域,当然对企业财务管理也有很大的影响。财务管理是企业管理业务的核心,在信息化时代,为提高企业竞争力财务管理信息化成为必然。本文首先对企业财务管理信息化的现状进行分析,同时发现其中存在的问题,并针对问题提出相关的建议。     

分析公司会计业务处理的要点

企业改革的深化意味着企业财务管理的变革,在国家政策的扶持之下,企业自身实力不断壮大,对于财务环节的重视也在加强。公司会计业务的处理要点是企业经济管理建设方向,为保证公司的发展稳定,需要企业财务管理人员对财务机制的维护。会计工作作为企业财务管理中的重要环节,为企业发展起着稳定发展的作用。企业面对现今的信息化技术的挑战,如何处理会计上的相关业务是今后企业财务的发展重点。