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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
石磊 《证券导刊》2013,(1):48-49
随着场外市场和债券市场的发展,相关政策制度和配套措施不断完善,券商的投行业务收入不再单一依赖A股市场的IPO业务,挂牌转让、再融资、债券融资、资产证券化、海外上市、并购重组等业务将为券商提供更多的机遇,充分发挥其风险管理和产品定价功能,从而促进券商业务转型。  相似文献   

2.
美国华尔街危机是包括银行、保险公司、对冲基金等机构在内的全面危机,是各类机构以高杠杆进行金融市场交易类业务并导致巨额亏损的后果.美国独立投行的消失也并不意味着投行实体的消失,以大型银行为主体的金融控股集团确实具有更强的抗风险能力.承销、并购、财务顾问等投行业务在中国仍然前景广阔,但金融市场交易领域的创新确需谨慎.在重塑...  相似文献   

3.
郑鸿 《甘肃金融》2018,(1):37-39
文章介绍了福建省国企改革中的混合所有制、资产证券化、并购重组、股权激励等热点和发展方向,分析了商业银行投行业务在国企改革中的融资、托管结算、财务顾问等业务发展的机遇,最后从并购贷款、项目表外融资、股权投资、资本证券化等方面提出了发展商业银行投行业务的对策建议。  相似文献   

4.
一、业务发展现状 农行贵州分行于2006年开办投行业务,当年实现投行业务收入30万元。经过几年来的大力发展,已从无到有、从小到大,投行业务收入在全行中间业务收入中占比逐年提高,成为该行第一大中间业务收入来源.极大促进了全行战略转型和收入结构调整。目前,该行已初步确立了以财务顾问、银团贷款、对公理财为重点的投行业务产品体系。  相似文献   

5.
正近年来,得益于直接融资市场的发展和商业银行对业务经营转型的重视,商业银行投资银行业务得到了快速发展。当前国内商业银行在投行业务领域的差异化发展格局已经初步形成,今后伴随国内金融市场的发展和金融体系的完善,商业银行开展投行业务的市场空间将更为广阔。本期特别策划"银行系投行业务发展"为封面专题,内容包括银行系投行概述、商业银行投行业务发展策略,以及企业资产证券化、企业并购重组、PPP产业基金等投行业务的内容和特点,并结合具  相似文献   

6.
该行坚持“以资产业务带动投资银行业务发展”的方针,在继续抓好财务顾问、资金监管等投行业务的同时,深入挖掘客户需求,对金融产品进行有效组合,为客户提供优质的服务。今年一季度实现投行业务收入555万元,比去年全年增加73万元。提前超额完成今年投行业务收入目标。  相似文献   

7.
跨国并购一度是发达国家跨国公司的“专利”。在20世纪的最后几年里,以美国为首的跨国公司在世界市场上掀起了第五次并购狂潮。但从去年年初开始,一向被视为不具备核心技术的中国企业,也越来越多地因为跨国并购而引起了世人的关注。2005年10月25日,中石油正式宣布收购哈萨克斯坦PK石油公司。而之前发生的一系列并购同样是让国人兴奋不已:从最早的惠州发迹的TEL集团收购重组法国著名品牌汤姆逊旗下的彩电、DVD业务,并紧接着对阿尔卡特集团的全球移动电话业务的控股,到阿里巴巴并购雅虎中国、明基收购西门子的手机业务,直到对国人震撼最大的联想将个人电脑的鼻祖IBM的PC业务收入囊中。在联想正式宣布并购IBM PC业务的现场,很多中国人几乎是狂喜和亢奋,他们完全没有预料到这会真的发生。杨元庆激昂地宣告“梦想的实现”!  相似文献   

8.
《银行家》2014,(2)
正金融危机以来,国际投行组织架构及业务模式发生了深刻变化,以美国为首的独立投行模式遭受重创、或破产、或被并购、或转型为银行控股公司;各家投行的盈利模式也出现分化,业务结构呈现多样化之势。国内商业银行正积极推进业务结构转型,而其投资银行业务的发展壮大则是实现转型的重要之举。为此,本文将详细剖析近年来国际投行盈利模式的变迁趋势,并分析影响国际投行业务发展的外部因素及在此背景下国际投行的典型案例,  相似文献   

9.
中资商业银行非利息收入业务竞争能力分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
进入21世纪,在金融混业经营背景下,西方商业银行的业务收入日趋多元化,非利息收入业务不断增长,全球最大的50家银行在1991-1999年间,非利息收入占总收入的比重从49%上升到67%(李成、庞加兰,2004);2003年欧洲著名商业银行巴克莱银行(Barelays)的非利息收入占营业收入的46.8%;2004年第一季度美国资产大于10亿美元的商业银行非利息收入占净营业收入的比例为43.77%,资产小于10亿美元的商业银行这一比率为25.83%.非利息收入业务的发展水平已成为现代商业银行的重要标志之一.  相似文献   

10.
随着金融业的发展,以高盛为代表的国际大投行的业务范围已从传统的承销经纪、并购等业务扩展到信贷、直接投资、衍生产品、风险管理等领域,它们通过承销、并购与融资、风险管理业务的结合,全方位满足客户需求并提高投行的综合收益。国内商业银行在开展投资银行业务时,也应借鉴国际投行的先进思路,在分业监管和风险隔离的前提下,发挥融资优势,最大限度地实现贷款业务与投行业务的交叉销售和互动发展,尝试采用双客户经理制加强营销,强化为企业客户的直接融资服务功能,促进投行部门和市场交易部门的分工与配合,并加强投行研究队伍建设,强化团队精神。  相似文献   

11.
随着我国利率市场化改革提速、金融脱媒愈演愈烈、金融科技方兴未艾,商业银行降低资本消耗“箭在弦上”,对公业务转型“势在必行”。投行业务以其“轻资本、轻资产、重智本”的经营特点,迅速成为商业银行轻型化转型的重点战略布局方向,银行“投行化”渐成为趋势。商业银行投行业务的范围主要涵盖债券承销、银团融资、债权融资计划、并购重组、股权融资、资产证券化、财务顾问等各种类型的产品。  相似文献   

12.
如果说资本并购为德意志银行提供了扩身的杠杆,那么业务转型则为其健身积累了充分而厚实的力量。除了保持传统的业务项目外,现在的德意志银行已经在投资银行和资产管理等全球业务上也颇有作为,并跻身于国际投行前五名的行列。[编者按]  相似文献   

13.
吴丽娟  管辉 《现代金融》2008,(11):19-20
在金融分业经营的体制下,目前我国商业银行虽不能开展股票证券承销、经纪和交易有关业务,但仍可开展许多投资银行业务,包括银行问债券市场承销经纪与交易、企业重组并购、财务顾问、结构化融资与银团贷款、资产证券化、资产管理、衍生品交易等。目前,投资银行业务已成为各家商业银行重点拓展的领域之一,商业银行开展投行业务前景广阔。  相似文献   

14.
赵一 《湖北财税》2001,(4):30-32
二十世纪九十年代以来,全球企业兼并重组浪潮风起云涌,企业的兼并收购规模不断扩大,1998年全球企业兼并数量和兼并的金额均突破历史记录,并购价值达24000亿美元;1999年又出现强强联合并购规模,并购余[额有增无减,史无前例,对于全球范围内第五次企业兼并与重组浪潮,对于这种与贸易、金融和投资可能相提并论的经济活动,进行深入研究具有十分重要的理论与现实意义,纵观有关购并的主要献,大多围绕政府作用、购并理论、类型、债务处理等方面,但就企业购并后整合问题研究的专并不多见,本将就这方面的问题作些探讨。  相似文献   

15.
粗算起来,工商银行开展投行业务已有十余载,一直在变化,有明显的量的变化,亦有质的转变,原来与信贷业务紧密关联的投行业务收入大幅增加,后来伴随着大资管时代的到来,更富新兴业务特点的投行业务也一度出现大发展。但需要注意的是,目前取得大发展的投行业务实质上主要还是类信贷业务。因此,  相似文献   

16.
杨莉 《现代金融》2010,(8):40-40
《商业银行中间业务暂行规定》的颁布.为商业银行打开了投资银行业务实践和发展的空间,各家银行投行业务蓬勃发展。农业银行仅2009年上半年就实现了投行业务收入35.98亿元。增幅高达218.38%,一举成为增幅最大的商业银行。但就发展的结构来看,其绝大部分收入来自于常年财务顾问业务,而高端、高附加值、高利润率业务的发展依然十分有限。如何加快投行业务发展,本文略陈管见。  相似文献   

17.
自2000年股市暴跌和“9·11”事件以来,国际投资银行业陷入长期的低迷之中,各大投行纷纷对业务进行调整重组,熬过了一段艰难的岁月。2003年的最新统计数据终于为投行带来一丝春天的气息,投行精英们跃跃欲试,期待在新的机遇中获得最大的商机。近期来,花旗.美林和高盛等国际一流投行的重大业务调整计  相似文献   

18.
挖掘投行业务的潜能   总被引:2,自引:0,他引:2  
关健  赵翠兰 《银行家》2006,(9):44-45
国内投行业务以股票发行与承销为核心,主要收入来源于股票发行手续费。在国际著名投行业务中,虽然股票的发行承销也是其主要业务内容,但其他业务收入在投行总收入中占据了很大的比例,投行业务涉猎十分广泛:股票、债券的发行与承销;兼并与收购顾问;项目融资服务;委托理财服务;财务顾问服务;投资咨询和  相似文献   

19.
金秋萍 《税收征纳》2009,(8):18-19,21
2009年4月30日财政部和国家税务总局联合出台了《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号),明确了企业重组所得税政策,该文件已经追溯自2008年1月1日起执行。当前全球金融危机背景下,行业调整、企业洗牌在全球范围内展开,中国企业并购活动日趋活跃。目前,企业并购面临的突出问题就是税收成本问题,由于企业并购所涉及的金额都比较大.如果企业并购适用一般性税务处理规定.企业因此就要缴纳巨额的企业所得税.  相似文献   

20.
我国券商投行业务发展迅速,但量多质低,业务收入与国际投行相差甚远.通过对高盛投资银行业务创新的两个典型案例——反恶意收购、固定收益业务进行分析,总结高盛业务创新与发展经验,对中国的券商投资银行业务发展创新提供指导和借鉴.  相似文献   

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