中国企业不会重蹈日企的收购失败史 专访毕博管理咨询公司董事长兼CEO罗德·麦克吉瑞

我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例，排名前十大的公司之间发生了三次并购；IT业里，甲骨文对仁科的”敌意收购”终于得逞：消费品行业，宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是，中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上，联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双龙、     

联想迈门槛，还是撞南墙？——中国人都希望联想成为世界的联想，现在它已经做到了登堂，但还没有入室

2004年12月8日，对于联想、乃至中国的IT业来说都是一个标志性的日子，联想在走完了长达三年的探索之路后，终于与IBM这个蓝色巨人实现了历史性的握手。一时间，财经类．IT类媒体、管理类、甚至大众类媒体纷纷兴起，正面的．反面的、挑战的、探究的、惊呼的消息散布于成千上万篇的文章之中，中国IT业似乎正在经历一场不算太小的地震。在媒体的“联想”和喧嚣过后，作为中国的企业、中国的企业家，还是需要冷静地去分析发生这一事件的根本，从中去寻找那些可以借鉴。可以从中领悟的东西。     

方兴东 越来越边缘化？

在IT业发轫时期即处于“旗手”位置的方兴东，却无法把承载自己理想的平台做大，他的转身，值得玩味。     

IT行业员工离职与组织承诺、工作满意度的关系研究

近年来我国IT业发展速度迅速,但是雇员离职在IT业中比较频繁,对企业的经营造成了许多不利的影响。根据上海市劳动和社会保障局2005年的调查显示,上海市的IT行业2004年的员工离职率超过10%的企业占79.3%,有一半企业员工离职率在20%以上。     

我国IT业人力资源会计现状分析及对策研究

本文指出IT业建立人力资源会计的现实意义,针对目前IT业人力资源总量大,人力资源素质较高,人才优势尚未发挥出来,人力资源研究不够的现状,提出了在IT业实施人力资源会计具有可操作性的对策建议。     

面对薪酬水分……

IT从业人员由金领变成白领，现在变成了蓝领。在新经济理论虚拟财富的推动下，人们非理智的追捧．制造了整个世界对网络企业的大泡沫，也造成了全球IT业的冬天。曾经被高工资冲昏了头脑而贷款买大房子、豪华轿车的不少IT新贵们．在这样的冬天里也陷入了还贷难的窘境。以至于一位IT精英说，如果早知道薪水里有水分，也许会量力而行，合理安排消费支出，以免弄得如此狼狈。在此情境下，IT业成为员工跳槽率最高的行业之一。     

从容10年——寄望中国企业第二代

十年一瞬……本期策划的源头，可以追溯到2004年7月底。那年那月那天，20岁的联想与10岁的亚信科技在北京嘉里中心饭店签署协议。双方通过业务资产和股权置换的方式，实现了两家公司IT服务业务的合并。对于IT服务，同是国内IT行业的领导企业，做减法的联想急于剥离，而做加法的亚信却恰好乐于接手。这一加一减之间，正好体现出了两代企业不同的特质与心态。     

2004中国十大IT领军企业

过去的2004年，中国IT业可谓风起云涌，几乎在每一个细分市场都经历着变革和激烈的竞争，中国的IT企业与世界的差距越来越小，以往由国外巨头主导的、以垄断为特征的市场旧秩序已经崩塌，新的市场秩序还在建立之中。我们选取了IT的热点细分市场，包括网络游戏、搜索引擎，即时通信、网上拍卖、软件、通信设备制造、PC制造等分支，评选出每个市场的领军企业。     

杰里·桑德斯——特立独行的风云人物

全球第二大个人电脑CPU制造商AMD的首席执行官杰里·桑德斯，已正式退出与英特尔“龙虎斗”的战场，他在IT业的神话从此画上了圆满的句号。他以独特的魅力、超人的智慧和近乎疯狂的风格，很早就成了硅谷的大名人。硅谷一家知名杂志《upside》说，桑德斯的作派显得十分怪异。然而，正是这种怪异成就了桑德斯称雄IT的霸业。     

IT并无新鲜事

IT 业里某块业务的萎缩是一定会到来的,好的企业和企业家总是能够在萎缩到来之前开辟出新的处于上升期的产业,并像壁虎那样善于“缩身”求生     

声音

物流业应释放而非虚耗资本以推动经济发展。航空运输业实现长期稳定发展需要进行成本管理，而不是成本缩减。企业移动业务已经成为各类企业IT和通信系统的重要组成部分。     

第二眼联想之五:薪酬福利篇——合理的薪酬 贴心的福利

近年来IT业薪酬增长之快是各行业中最惹人羡慕的,然而在行业内,如何以优厚而又合理的薪资和福利吸引优秀人才则成了IT业内各大企业必须面对,又费神的问题。对此,联想有哪些举措?     

巾帼不让须眉——2001年度中国IT界五大女性

不少人士认为，IT业与女性存在着天然的壕沟，大冲毁分女性对IT没有兴趣；也有人认为，女性不适宜从事IT行业，与男性相比，她们在这个行业不仅没有绝对优势，而且连相对优势也没有。但是，大量的事实表明，在令人目不暇接的IT技术里，在这个突飞猛进的产业里，时代女性常常与之相关，而IT经济也与女性密切有关。     

仪晓辉：寻找影响力的源头

14年前。一个由蓝色巨人IBM创造的“黑盒子”成为笔记本电脑业的传奇，这就是ThinkPad。14年来，ThinkPad的全球销量超过2000万台，并拥有数以万计的狂热Fans为它痴迷。2004年12月8日，联想集团正式收购了IBM的个人电脑业务，包括ThinkPad和ThinkCenter共同组成的Think随之成为了联想旗下的子品牌。[编者按]     

不可忽视对业务销售人员的财务管理

不可忽视对业务销售人员的财务管理于正军在税收、财务、物价大检查工作中，通过查帐和调查研究，我们发现在一些企业有些业务销售人员利用工作之便，靠钻空子投机取巧，变法捞取不义之财。归纳起来，主要表现在如下几方面。一是借“鸡”生“蛋”，打“蛋”的主意。有的业...     

IT外包为企业信息化卸掉"包袱"--从海尔集团IT业务外包谈起

对于多数企业而言，IT资源运营并非其业务所长，如果自己承担IT系统开发、维护，往往既浪费了资源，又影响了企业运营效率。因此，IT外包服务开始受到企业的青睐。IT外包是指用户公司以合同或协议的形式，将全部或部分信息技术开发业务外包给承包商并由双方共同承担信息技术开发的收益与风险。通过向专业IT服务和咨询公司外包自己的IT业务，企业既不用花费巨大的人力和物力去建设一个庞大的内部IT服务部门，又可将自身解放出来更专注于自己的核心业务的发展。     

供应链环境下的企业业务流程外包

一、引言 曾几何时，我们崇尚的企业发展模式是做大做强．成为某一行业或领域的大鄂，称之为“纵向一体化”模式。但这种企业办社会式的发展模式越来越不适应市场经济和全球经济一体化的要求，反而制约了企业的创新、信息的交流、效率的提高。一些企业纷纷瘦身，将一些非核心业务转包给世界范围内的“专家企业”，形成战略联盟型的企业模式，称之为企业业务外包模式。     

网络推手：网络新财富的缔造者

前两年，能高居中国富人榜者，多数来自与网络密切相关的IT业。张朝阳、陈天桥等都是IT业的风云人物，网络给他们带来了巨大的财富。如今，依靠网络创造财富不仅仅是张朝阳们的专利，更多的平民百姓都可能借助网络的巨大传播效应而一夜成名、成星，并最终拥有之前不敢想象的财富。万一你没有成名、成星的先天条件，但如果你有策划意识并有敏感的“网络市场触觉”，那么，你可以通过成为“网络推手”打造网络明星来获取你想要的财富。     

我国IT行业的发展前景及战略方向

自从计算机的发明开始，IT业在全世界迅猛的发展，流入中国以后，迅速成为了我国发展最快的行业。本文首先分析了国内IT行业的发展现状，在此基础上浅析了当前国内IT行业的发展前号及战略方向。     

苹果公司的管理经验及其对中国IT企业的启示

时下，拥有一部iPhone是很多年轻人梦寐以求的心愿，为何一部小小的手机能拥有如此大的魔力？这和苹果公司先进的管理经验密不可分。放眼国内IT业，无人能与其相提并论。本文分析了苹果公司在人力资源、营销策略、生产方式、成本控制、产品研发方面的经验，指出我国IT企业存在的主要问题及苹果公司管理经验的借鉴和启示。