调味品行业 呈现“专业化兼并重组”

进入2006年，我国调味品行业新一轮国际化和专业化兼并重组拉开帷幕。日本味滋康入主“北京和田宽”并控股“龙门和田宽”和“虎王和田宽”；北京王致和集团公司与广西桂林腐乳厂合并重组成立王致和（桂林腐乳）有限公司；日本味之素公司把上海淘大、金山淘大、香港淘大和深圳淘大4家以酱油生产为主导的公司收入囊中。纵观此次国际化、专业化兼并重组的过程，正是近十年来中国调味品生产与市场发展的必然现象。也是中国调味品的品牌集中度不断提高的集中释放。而且，这种现象有愈演愈烈之势。     

如何打造调味品业第一品牌

最近一段时间，行业内一些朋友经常探讨这样的话题，一个是如何看待调味品树立品牌，另一个是如何赢得产品更高利润的问题。其实，我认为这不单是调味品业的问题，也是整个快销品中多数企业面临的问题。就该问题及其相互关系，希望业内能形成讨论，明确企业下一步发展方向，共同推动整个行业的进步。     

品牌国际化的三种市场进入战略

进入难易分析 中国品牌国际化首先要考虑的问题是进入什么国家和地区.为了做出正确的选择,必须对当前世界经济的格局有一个基本认识.我们认为目前世界市场可以分为三个层次:第一层次是以欧、美、日为代表的发达国家市场;第二个层次是以东欧、南非、印度尼西亚等为代表的中等发达国家市场;第三个层次是以印度、越南等为代表的不发达国家市场.三个不同层次的国家和地区市场各有特点.     

强势品牌--品牌时代企业追求的目标

美国著名品牌专家Larry Light说:“未来的营销是品牌的战争,即品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一途径就是拥有强势的品牌”。强势品牌意味着较高的利润和较多的市场份额,使企业成为市场竞争中的佼佼者。然而,品牌的形成非一朝一夕能完成,强势品牌的打造犹如登阶梯一般,需要经过一步步地积累,不断地提高段位,最后登上成功的颠峰。一、品牌资产的构成要素品牌资产(Brand Equity)通常包括以下要素:1.品牌知名度。它就是目标消费者对品牌名称及其产品所属类别的知晓程度。品牌知名度的最大价值在于,它是引起购买…     

调味品营销的基本原则

<正>调味品行业的全国性品牌可谓凤毛麟角,少之又少。酱油只有海天称霸,鸡精有太太乐称雄,不起眼的调料品牌王守义十三香也在品类市场中占有绝对性的市场份额,而大部分调味品品牌还立足于区域市场的厮杀争夺。如何在区域市场中出人头地,如何走出家门实现市场的迅速扩张呢?这是许多调味品企业面临的市场困惑。     

中小企业如何做好品牌推广

大多数企业都认识到要生存一定要有自己的品牌．但有了品牌又怎么推广呢?特别是广大的中小型企业该如何利用有限的资源。在区域市场里做品牌推广?     

家居行业进入品牌竞争时代 杭州顾家家居中标央视黄金广告资源

中央电视台2012年黄金资源广告招标圆满落下帷幕,招标总额达到142．5757亿元,比去年的126．6870亿元增加了15．8887亿元．增长率为12．54％     

电动车行业迎来大品牌时代——爱玛电动车品牌发展战略研讨会召开

中国电动车业正处于高速发展的整合阶段,电动车已成为城市和乡镇的重要交通工具。据统计,2007年我国电动车产业总经济规模已超过1000亿,用户超过1个亿,全球电动车有90%以上在中国制造,中国用十余年时间快速形成了全球最大的电动自行车产业链。     

责任品牌时代：企业运营迎来巨变

责任品牌时代悄然来临在经济全球化加速发展背景下,随着各国重视推动企业履行社会责任,随着各类国际性社会责任标准、指南的推广应用,尤其是2010年面向全球、适用广泛的社会责任自愿性标准指南ISO 26000的出台,更加速了社会责任与企业发展战略、经营管理和品牌传播的融合.以企业社会责任的履行和企业公民义务的担当为核心的品牌战略正成为继资金、技术和人才之后企业新的竞争要素.责任品牌正使得品牌由产品导向阶段、市场需求导向阶段向以满足利益相关方期望和诉求为导向的阶段迈进.     

未来5年，调味品行业增长模式预测——2007中国调味品产业营销峰会特别报道

年均15％以上的行业增长速度。突破千亿元的市场容量，大型企业和跨国公司的不断涌入。等等一切足以说明这个媒体曝光率仅次于乳品、饮料的食品行业。已经驶入了一条快车道。因此，调味品行业市场增长空间的巨大，是毫无疑问的。     

半开放行业的英雄时代

成熟的市场，似乎是企业传奇的天然终结者。但是，很多半开放、半垄断的行业，却正处于群雄竞起的时代，如何在战乱中获得竞争优势，成长为未来王者，成为很多新兴企业的焦点.[编者按]     

品牌时代，“数据为王”——以数据为导向促进品牌沟通

企业的最大愿望就是让自己的产品和品牌得到最大的市场份额、拥有最多的消费者。可是,在竞争日益激烈的今天,一个品牌想要从厮杀激烈的“战场”上突围而出乃至取得最后的胜利,绝非易事。兵法有云：知己知彼,百战不殆。对于一个企业和品牌而言,“知彼”不仅是对市场、竞争对手的全面知悉,更重要的是,要了解并掌握消费者的信息,并藉此与消费者建立长久而良好的关系。     

电动车行业迎来大品牌时代——爱玛电动车品牌发展战略研讨会在京召开

中国电动车业正处于高速发展的整合阶段,电动车已成为城市和乡镇的重要交通工具。据统计,2007年我国电动车产业总经济规模已超过1000亿,用户超过一个亿,全球电动车有90％以上在中国制造,中国用十余年时间快速形成了全球最大的电动自行车产业链。     

品牌消费时代的品牌培育

“要做大企业必须做大品牌,要做强企业必须做精品牌,要提高中国烟草总体竞争实力,必须有一批规模较大、质量较高、效益较好的品牌来支撑。”姜成康局长在讲话中如是指出。品牌体现了企业的价值,成为一个企业的代言,在一定程度上,品牌的整合和培育担负着企业市场竞争能力的大小。在行业“联合重组”和“网络建设”中,品牌的培育和整合不可轻视,它既是当前工作中的重点也是难点,一个规模区域品牌的诞生,需要工商双方的携手,更需要多个环节的衔接。     

金融品牌迎来“网誉”时代

随着金融市场的逐步开放,有多年品牌积淀的外资银行步步逼近中国市场,使得中资银行不得不开始关注品牌认知、品牌建设等陌生的领域。而经历过金融危机后,要保住萎缩的市场,重要的途径就是发挥品牌的影响力，由此，中国金融品牌的成长与崛起尤其具有现实意义。     

供零矛盾升级调味品品牌也开直销店

供零矛盾升级已波及调味品行业。据媒体报道,由于大型卖场与中间商渠道成本连年上升,太太乐正在酝酿渠道变革。未来几年太太乐计划在全国范围内增设6000家以“致味馆”命名的直营门店,今年预计开店数目为30家。     

户外广告的品牌时代

一、品牌是同质化的解药在当代社会,企业学习的能力与复制成功的速度令人瞠目结舌。因此,如何在产品同质化极其严重的市场中取胜,是许多企业经营者夙兴夜寐都在想方设法解决的难题。我们认为,随着市场竞争进一步白热化,面对多变的消费者,品牌才是同质化的一剂解药。对企业而言,     

“哑巴行业”品牌之道

市场中,很多行业被称为“哑巴行业”,它们没有品牌概念,更没有品牌文化,这类行业中第一个大规模做品牌推广和广告投放的企业,就犹如一群哑巴中间突然有人放声高歌,营销效果格外惊人。     

品牌国际化:晚走不如早走

你们到一个新的国家投资,对于项目持股比例有什么要求?在董事会席位中的比例又有什么要求?这是一次新闻发布会上一位记者抛给一家铁矿石巨头企业全球CEO的问题。他的回答是:我们的核心竞争力是工程师,我们不是财务投资者,我们投资的不是小份额、被动的股权,只有控股、将其