发展中厦精神 力创文明工地

党的十六大以来．江苏中厦集团南京分公司一班人在市委、市政府的正确领导下，在主管局及社会各界的关心、支持下，内抓管理．外树形象。先后承建了众多工期紧、要求高、难度大的施工项目．均如期竣工交付，在日趋激烈的南京建筑市场上赢得了一席之地，受到了社会各界的广泛赞誉。特别值得一提的是由该公司陈建春、王木生项目部承建的南京工业大学教工住宅楼工程．建筑面积27000平方米，造价1750万元，于2004年12月8日进场，到2005年10月基本竣工。     

改革与开放理事会

<正>理事长:李琦南京市人民政府副市长副理事长:陶隆福南京市发展和改革委员会柏鹏南京江宁区人民政府龚祖英南京市国家税务局郑东南京市投资公司肖同友南京钢铁集团有限公司颜治平南京华阳置业集团有限公司沈长明南京广厦置业(集团)有限公司华山中国人民财产保险股份有限公司南京市分公司倪忠翔南京医药产业(集团)有限责任公司沈佳华南京大全实业有限责任公司恽才华南京才华科技集团有限公司张正康南京市规划设计研究院有限责任公司江宝全南京金箔集团     

重管理 筑精品 树形象

南京八建是近年来活跃在省城南京建筑市场的一支地产主力军，本项目部又是这支劲旅中的骨干力量，先生承建的长乐路住宅楼顶层、大连山水泥厂工程等均受到业内外人士的瞩目与称赞。特别是二十一世纪&;#183;世纪园15栋住宅楼工程，建筑面积4000平方米，造价210万元，砖混6层。在组织施工中，本项目部以大公司，正规军特有的大家风范，     

陕建七公司：采取多项措施确保安全生产

陕建七公司把安全生产放在：企业管理突出位置，认真落实安全管理责任制，加大安全投入，加强教育培训，严格现场管理。采取有力措施确保安全生产，使安全生产管理逐步形成长效机制。陕建七公司历来十分重视安全工作。该公司规定项目经理、分公司经理、公司经理为所在单位的第一责任人，年初各基层单位与公司签订安全生产责任书，明确安全责任人的职责，在生产中认真落实。及时购买防护用品、防护设施和新设备，     

努力适应新形势 着力开拓寿险市场

<正> 今年是"十五"计划的开局之年,是中国人寿保险公司南京市分公司运筹南京寿险市场一周年。做好今年的工作对今后五年、甚至十年的发展,具有深远的影响,直接关系到中国人寿在未来与国外同业公司正面对抗中的成败,对公司今后的生存与发展至关重要。今年,南京市分公司将以邓小平理     

注重过程控制 营建精品工程

<正> 近年来,江苏扬安机电设备工程有限公司南京分公司在强手如林的南京建安市场抢抓机遇,奋力开拓,以质量求生存,以信誉求发展.不仅站稳了脚跟,赢得了一席之地,而且取得了立足南京,辐射周边的骄人业绩。对此,该公司一班人并没有就此满足,而是把每一项工程当作企业发展的生命来抓紧抓好。特别是目前承建的南京金山大厦邮政商务楼安装工程,可谓一丝不苟抓质量,一着不让抓进度,一心一意抓安全。     

谈业绩 话发展 再上新台阶——质量管理先进单位走访录之二

南京漆桥建筑安装公司项目经理也国华说，近年来，南京漆桥建安公司在社公各界的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，无论是企业资质还是经营业绩，施工规模都上了一个很大的台阶。     

中国移动通信集团江苏有限公司南京分公司简介

中国移动通信集团江苏有限公司南京分公司（以下简称公司），下辖江宁、浦口、六合、溧水、高淳等五个区（县）分公司。公司前身为南京电信局移动科，在区域通信行业发展的长河中经历了从无到有、从起步到快速发展、从模拟到数字的历程，网络规模和用户总数连年翻番。     

融品牌于艺术建筑——天津市优秀项目经理、天津三建建筑工程有限公司装饰分公司技术经理李嘉强

李嘉强,男51岁,中共党员,工程师,国家一级项目经理。天津市优秀项目经理,现任天津三建建筑工程有限公司装饰分公司技术经理。李嘉强参加工作35年以来先后担任组长、工长、项目经理、分公司技术副经理等职务。自1984年担任工长以来先后独立完成了“天津建筑设计研究院科研楼”“天津开发区斌威贸易商行”“河东夜大教学楼”等10几万平方米的土建施工工程,从90年代中期开始涉足装饰装修工程,     

谈业绩 话发展 再上新台阶——质量与管理先进单位走访录之六

南京六建项目经理周小和说，南京第六建筑安装公司是我们古城南京的地产名牌。多年来特别是改革开放以来，在各级政府的关心下，在全体同仁的共同努力下，取得了长足的发展。企业改制后，南京六建又焕发了新的青春，真可谓如虎添翼，企业又张了腾飞的翅膀。可以相信，在不久的将来，我们南京六建定会以崭新的业绩、一流的形象展示在世人面前。     

谈质量 话管理 再创新佳绩——质量与管理先进单位走访录之九

南京江宁开发区建安公司项目经理朱国银说，江宁作为南京三大新市区之一，区位优势独特，交通便捷。近年来，随着全区外向型经济发展突飞猛进，吸引了大批知名企业来投资兴业，本公司和江宁开发区一样，可谓在改革中诞生、在开放中成长。近两年，本项目部主要承担列入地方政府年度奋斗目标的重点骨干工程。这些工程     

高雅女士的追求 卫生巾王国的精碎

“舒尔美”——一个响亮而家喻户晓的名字！一个深受广大妇女青睐的卫生用品!它是中外合资邯郸舒尔美(集团)有限公司的高品质奉献，该公司在南京、沈阳、成都、重庆、贵阳等地区设有9个分公司。     

用友U9助力力顺集团打造国际级管理

正近日,上海。用友助力上海力顺船用配件有限公司(下简称"力顺公司")信息化建设的U9项目实施启动会正式举行。上海力顺船用配件有限公司董事长罗晓恒先生、总经理郑斌先生、副总经理黄敬兴先生、项目经理陶端蓓先生,用友软件股份有限公司上海分公司副总经理赵超平先生、U9实施部总监肖一平先生。     

人力资源市场化的一种模式--台湾1111人力银行

<正>台湾1111人力资源银行成立于1999年,2002年才开始对企业收费,总公司设在台北,分公司设在台中、高雄、在大陆上海、苏州亦设有分支机构,去年下半年,今年计划在深圳,北京、亦设立分支西安设立服务处。该公司以服务台湾、支持台商人力资源的角度作为发展目标。它     

招标人可自主决定重新招标或重新确定中标人

案情介绍2012年2月,A学校新建教学楼工程施工招标,中标候选人依次序分别为C公司、H公司、B公司。后B公司向有关部门反映第一、二中标候选人拟派项目经理均有在建工程,违反了招标文件关于项目经理不得有在建工程的规定,不符合中标条件。省发改委对该问题予以查实,并作出书面监督意见：招标人可以按中标候选人排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。     

中铁二局四公司：运用票决制选拔项目管理团队

近日。中铁二局四公司进行了厦深铁路项目经理的公开选聘，共有7名项目经理候选人参加竞选，经选聘领导小组考评，以票决方式，选聘公司副总工程师靳连杰为厦深铁路项目经理。这是四公司继在绵遂项目首次运用票决制选择管理团队获得成功以后，又一次在干部选拔理念上做出创新与尝试。这种做法增加了透明度，拓宽了视野度，     

论企业总分公司间会计业务处理

随着总分公司组织形式的设立运作,将在企业实际工作不可避免遇到总公司及其分公司之间会计核算不清,内部往来款项处理不合理等一系列问题,为此须明确总分公司的概念和会计特征,理清企业总分公司间会计业务内容和特点,通过设立上级企业拨人资金、拨付分公司经营资金、内部往来等对应科目,合理设计相应的会计处理方法,从而达到解决实际困难之目的。     

谈业绩 话发展 再上新台阶 ——质量与管理先进 单位走访录之二

<正> 南京中前建筑工程公司总经理孙光龙说,我公司成立于1985年,先后承建中前村委会行政办公楼、中前农民公寓、武夷花园、南汽厂房等工程项目,均保质保量如期竣工交付,受到包括业主在内的社会各界的一致好评。由本公司承建的、李述宏同志任项目经理、李述鹏同志现场负责、孙顺根同志任安全品、俞银生同志任施工员、李年同志任质检员的双赢花园08、09幢住宅楼工程,建筑面积6400平方米,工程造价400余万元,于2004年6月18日开工,计     

模拟经营的好带头人

王季文是天津市管道集团第三分公司经理．中共党员．高级工程师和国家注册一级建造师。他树立“唯官一任，造福一方”思想．带领全体干部员工闯市场，创品牌，努力拼搏，将年产值仅有1500多万元效益低下的分公司发展成为2010年产值突破1．4亿元．员工收入达4．2万元的先进分公司行列。他本人曾先后荣获了“全国优秀项目经理”和“天津市优秀项目经理”的光荣称号。     

搞好创建 构筑优势 赢得发展

<正> 中地集团江苏分公司成立于小平同志南巡讲话后的1995年,当时全国各地彻底摆脱了长期"左"的思想的束缚,向小平同志教导的那样,"不争议、大胆地试、大胆地闯,坚持发展才是硬道理"。我公司在这样的大环境下,沐浴着改革开放向纵深推进的春风,抓住新机遇、构筑新优势、加快大发展。目前在柬埔寨、越南等国际市场,已迅速打开局面。在南京市场,近年来先后承建的秦淮河左岸、右岸整治和集庆路西沿以及天津路、嫩江路、清河路、石头城路的建设与改造,可以说干一项工程,竖一座丰碑。而我们的看家强项也就是桩基项目更