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<正> 管理作为企业的无形资源,其潜力难以估量。管理出质量、管理出效率、管理出效益被越来越多的实践所证明。因此,加强管理既是企业现实所急需,又是企业长远面临的重大课题。要深化企业管理,必须强化管理的“四度”。增强管理的力度社会主义企业的性质决定了工人阶级的主人翁地位,同时也决定了企业管理的基本形式是民主管理。现在,在一些企业中管理显得软弱无力,该管的管不住,该严的严不起来;或是纸上严,实践松,口上严,行动松。其症结 相似文献
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世界各国的专家、学者关于21世纪人类社会发展的议论很多,尽管是仁者见仁,智者见智,但是有一点却达成了共识,即21世纪人类社会发展有三大趋势:知识经济、信息革命、全球化。这三大历史潮流将影响到人类生活的各个方面,作为人类社会经济生活重要方面的企业管理,不可能不受到强烈的冲击。 知识经济,把知识管理突出到第一位 知识经济的到来,改变了整个企业的价值创造方式,如果说在工业经济时代,企业创造价值的手段是人力、资金、物质原材料等有形的生产要素的话,那么在知识经济时代,无形的知识则成了企业创造价值的重要手段。… 相似文献
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苏比尔·乔杜里 《中国质量技术监督》2003,(4):52-53
有人说:人们能做到的最佳业绩,就是99%的工作都能正确完成。然而,1%的缺陷会导致每小时丢失20000件邮包,大型机场每天发生4起事故,每周做错5000例外科手术……六西格玛可以达到相对完美的程度。将缺陷率降到3.4/1000000。目前,世界500强企业中大多数企业都在运用这种方法。了解一种管理方法、管理模式,人们往往会感到既复杂又枯燥。美国供应商协会执行副会长苏比尔·乔杜里——国际公认的质量管理专家的小说《六西格玛的力量》,以讲故事的方式把六西格玛的理念和操作规程这个复杂而枯燥的话题通过两位主人公之间的对话,简单、通俗、趣味地表述出来,是一件极为有意义的事情。本刊从这期起,将连载缩编的《六西格玛的力量》,让我们的读者真正走进六西格玛的世界。 相似文献
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在企业转制及管理整合中,管理观念更新是关键。对于企业管理来说,管理的主体是人。管理就是如何做人的工作,人的因素是企业成功的关键因索,因而为了使企业充满活力,我们的企业必须做到人企合一。为了推动现代企业人企合一,下面四项管理必不可少。企业的激励系统——心态管理态度是决定成败的最重要因素,不同的心态导致不同的结果。在一个团队里面不要低估了消极心态所带来的负面影响,它所带来的负面影响是正面影响的4倍,如果一个团队里有消极的心态,那么团队的生产力、团队的效率是难以达成的。所以,在一个团队中,一定要杜绝这些消极的心态… 相似文献
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一、知识管理成为企业管理的主要职能在传统的企业管理中,企业管理的职能是计划、组织、指挥、协调、控制、激励。随着企业 的发展,企业管理的职能不断增加和更迭新内容,但无论怎样,传统的企业管理仍然只注 重有形资本,而未将无形资本的创造和培育放在重要位置。在全球性的知识经济时代,传统 的企业管理职能发生了新的变化,无形资本,特别是知识资本成为企业管理的重点。企业管 理的职能主要是为企业内外的新知识资本创造良好的环境,并加以大力培育。创造、培育知 识资本成为企业管理的主要职能。二、以知识和人才管理为主的学习型… 相似文献
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