制造业物流成本控制浅析

现代化的物流大系统中,制造企业物流是社会物资流通领域的重要组成部分。制造企业物流的合理化直接影响社会物资流通的效率,所以制造企业进行物流合理化改造是确保社会物流现代化的重要环节之一。根据我国制造企业目前物流成本现状和管理水平,提出制造企业物成本控制的措施。     

制造企业物流成本控制探析

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为制造企业和国民经济新的利润增长点。制造企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。本文首先对我国制造企业物流成本控制存在的问题进行了分析,最后提出了物流成本控制的具体策略。     

制造企业物流成本控制探析

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为制造企业和国民经济新的利润增长点.制造企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题.本文首先对我国制造企业物流成本控制存在的问题进行了分析,最后提出了物流成本控制的具体策略.     

制造企业物流成本管理探析

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。物流成本管理是制造企业物流管理的核心。当前,我国制造企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,企业通过对物流成本的有效管理,采取措施加以改进,才能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地。     

降低企业物流成本

目前,我国物流企业费用高、库存成本及运输成本高,物流信息技术落后是不争的事实。其原因是会计核算不健全,物流成本管理缺乏综合控制手段。降低物流企业成本,应科学规划物流节点,提高物流合理化水平,采用供应链方式追求成本效益,加快物流运行速度,提高资金利用效率,不断提高物流服务质量,构建现代化物流网络和信息系统,增强物流企业成本控制能力。     

试论物流发展的新趋势

国内大多数企业都面临物流成本上升、投资物流现代化能力不足以及专业人才缺乏等物流问题。如何整合社会资源以提升物流作业的效率、降低物流成本,已成为目前商业自动化目标中最关键的话题之一。共同配送是经长期的发展和探索优化出的一种追求合理化配送的配送形式,对提高物流动作效率、降低物流成本具有重要义。     

企业物流成本控制探析

降低物流成本是企业的传统课题,而我国物流科学研究起步较晚。由于有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的,因此,物流成本控制在物流管理中具有重要地位,是挖掘第3利润源的直接手段。企业物流成本控制如何实现合理化的目标,已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。     

浅析合理化物流

合理化物流是通过对物流系统的调整改进和优化,以尽可能低的物流成本,获得尽可能高的物流服务质量,提高客户满意度。合理化物流保证了基本的服务水平和企业的经营利润,扩大了企业的成本降低空间,有利于企业资源的优化整合及高效经营。本文现实地提出了合理化物流的实现途径。     

如何提升生产企业物流成本管理水平

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进。     

浅析制造业企业物流成本管理现状

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,必须采取有效的措施加以改进。     

A制造企业的物流成本控制研究

随着经济全球化趋势日益的加快和现代化制造技术的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,制造企业在物流流通方面所产生的成本上加大了重视。有效地加强对物流成本的控制,这样不仅降低了制造企业的运营成本,拓展新的利润空间,而且还提高了企业的核心竞争力,支撑并带动着国民经济的增长。本文以A制造企业为例研究了制造企业物流成本的控制,进而针对A制造企业的不足提出了改善的方法。     

制造企业物流成本核算方法优化探析

制造企业物流成本是剔除材料、人工成本之外的最大成本项目,降低物流成本是企业提高效益和获得竞争优势的重要途径。与其他行业的物流企业相比,制造企业物流成本有很大的隐蔽性,物流作业活动隐藏在整个经营过程中,物流成本的隐蔽性成为制造企业物流成本核算的难题。本文为准确核算制造企业的物流成本探讨了物流成本核算方法的优化问题。     

企业物流成本控制初探

企业物流是企业第三利润来源,是实现企业发展战略、营造企业核心竞争力的重要途径。物流成本控制则是企业物流的关键,只有正确认识物流成本,准确计算物流成本,才能为物流成本控制提供有效的信息。而只有对物流成本的有效控制,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。     

开展船用电缆整船配送实现共赢

随着中国造船能力的倍增,同行业之间的竞争不断加剧,竞争国际化和市场化趋势更加明显,船厂的盈利空间越来越小,每个企业都在不断地通过缩短生产周期、降低造船成本来提高自身的盈利水平和持续竞争力。在降低造船成本这一大课题中,物流成本的管理是重点课目之一,所谓“物流是第三利润”,就是指物流合理化的降低成本,成为企业降低制造成本和扩大销售获取利润之后的第三个源泉。     

航空制造企业降低物流成本的方法研究

作为企业成本的主要构成部分,物流成本已成为提高竞争力的关键。本文主要介绍了航空制造企业物流的特点、航空制造企业物流成本的构成、造成企业物流成本居高不下的原因、降低物流成本的途径等内容,指出降低物流成本是航空制造企业管理的瓶颈,降低物流成本提高企业效益任重道远。     

中国汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本控制的重要内容,也是中国汽车制造企业的短板.在阐述相关研究背景和国外汽车制造企业物流成本控制先进经验的基础上,研究了国内汽车制造企业物流成本控制中存在的主要问题,探讨了提高中国汽车制造企业物流管理水平、降低物流成本的对策建议.     

制造业如何有效落实精益物流

精益物流源于精益生产,是建立在精益思想基础上的物流方式,是一种现代化的物流管理思想。随着国家经济发展势头的减缓,国内诸多制造行业也面临着一大棘手难题,即如何加快结构优化、产业转型过渡,成为了当前新常态经济环境下的主要任务之一。通俗点来理解,对于绝大部分制造行业企业而言,现阶段最大的发展局限于技术层面上的瓶颈。在既有的技术条件、经济环境下,通过确立现代化的企业管理制度、物流运营理念、成本控制方略,加快提高工作与生产效率,降低生产成本。物流在整个商贸、市场、生产领域的基础性地位,即物流作为第三方利润的源泉,成为制造企业精益化成本管理的切入点和突破口。本文立足当前国内制造行业发展实际,浅谈制造业如何有效落实精益物流。     

煤炭企业物流的合理化

企业物流管理的核心是实现物流合理化,以降低物流成本.企业物流依据企业类型不同而各有特点,物流活动的形式及管理也各有差别.这里,我们对煤炭企业的物流特点作简要分析并结合煤炭企业物流管理的现状,提出物流合理化的途径.     

中小制造企业协同物流问题的研究

中小制造企业由于其内部和外部的原因,其物流成本过高而投资及运行现代化物流能力不足问题日益严重。根据西方发达国家的经验与实践,协同物流体系是中小制造企业实现物流经营集约化、高效化、低成本化的重要措施,也是中小制造企业物流革新的未来趋势,其主要的实现途径有:联合采购、供应商管理库存、仓库证券融仓库存、共同配送等。     

浅议物流企业的经营模式

现代物流企业是指以现代物流理念为指导，采用现代物流的组织方式和现代物流技术，为客户提供有利于降低物流成本和提高物流合理化水平的综合服务型物流企业。现代物流企业在经营理念、运作模式、服务内容、信息化程度、物流技术、企业制度等方面都有较高的要求，以反应快速化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化、组织网络化的显著特征区别于传统物流企业。