浅论创建优秀的企业文化

企业文化有着潜在的凝聚力,它体现为企业员工长期形成的共同思想、作风、价值观和行为准则。企业文化在现代企业发展过程中占据至关重要的位置,创建优秀企业文化时要按照一系列策略同时还要遵循一定的原则来进行。     

关于创建优秀企业文化的思考

企业文化有着潜在的凝聚力,它体现为企业长期形成的共同思想、作风、价值观和行为准则。企业文化在现代企业发展中占据至关重要的位置,建立优秀企业文化时要遵循一定的原则和途径。     

浅谈中国企业文化的创建

传统文化在世界上的影响日益增强,许多外国企业开始积极学习中国的传统文化,吸收中国文化的先进理念。传统文化中也存在一些因循守旧、墨守成规、妄自菲薄等落后的思想观念。企业在继承传统文化的同时,还要积极引进和吸收国外企业先进的文化理念,学习国外企业文化中的创新和竞争的理念,以弥补我国企业文化理念中的不足。     

创建高品质的企业文化

创建企业文化的根本目的是让员工自觉认同企业的目标和价值观、凝聚人心、发展人的积极性、创造性。培育一种高品质的企业文化是企业走出困境、提高管理效率的重要手段。     

如何构建优秀的企业文化

建设优秀的企业文化就是对企业现有文化的反思和革新,是有意识的建设具有先进性的、能促进企业和员工共同发展的企业文化,根除那些阻碍发展的、属于腐朽的、反科学的、伤害人的劣质的企业文化。建设优秀企业文化具体措施如下:一、企业文化精神层的设计企业文化精神层的设计是企     

如何构建优秀的企业文化

企业文化是企业的灵魂,构建优秀的企业文化,是企业发展的内在动力。本文认为企业文化应当以管理思想的形式在内部管理行为中得以体现。企业文化的建设过程,就是通过确立发展目标、完善激励约束机制、加强思想政治教育和严格要求员工等管理行为,促使企业文化由表及里、由虚到实,形成强大的凝聚力,促进企业的发展。     

创建积极文化 促进企业发展

企业发展的实践已经证明,积极的企业文化在企业生存和发展中起着非常重要的作用。本文在分析积极企业文化的特征及总结积极企业文化在企业生存与发展中的重要作用基础上,对如何创建积极企业文化提出了的建议与看法。     

试论现代企业文化的创建

企业文化是企业发展的灵魂.在科技飞速发展和市场竞争日趋激烈的今天,企业文化的创建已成为现代企业健康发展的关键,也是值得深入探讨的重要课题.本文对企业文化的必要性提出了分析,并针对现代企业文化的创建提出原则,强调以人为本,努力创建独特的企业文化.     

企业文化重构浅论

企业文化是经过企业长期发展而逐渐形成,并在企业内部有着广泛的认同感,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。良好的企业文化富含广博的价值内涵,并能成为企业的核心竞争力。21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争不单单是商业竞争,更表现为企业间的文化竞争,在当前竞争愈加复杂的形势下加强对企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。通过探讨有关企业文化的相关概念,中国企业文化建设的误区以及重构的机遇,提出企业文化重构的对策。     

透视企业负面文化

当企业大力彰显优秀文化的同时,也要清醒地反思负面文化,才能去劣存精,有效地创建优秀企业文化。企业文化伴随着企业的一生,它是企业的思想。正如一个人,从其诞生的那一刻起就逐步地、自然而然地形成自己的思想风格,企业也如此。如果这种思想与风格对企业发展有利,就需要进一步维持,否则,则需重新塑造和创新。     

浅谈学习型企业创建之路

<正>大力开展学习型企业创建活动,积极营造学习型组织的六大文化特征是提升员工素质,推动各项工作再上新台阶的重要举措,也是促进和谐企业建设的主旋律。结合霍州煤电庞庞塔矿创建学习型企业的实际,笔者就如何以倡导和塑造学习型企业六种文化为切入点,积极探索学习型企业创建的新途径和大家共同分享。     

构建企业文化的四大体系

具有优秀文化的企业总收入平均增长速度明显高于缺乏文化的企业[编者按]     

学习企业文化 创建企业文化—关于企业文化的读书札记

美国哈佛大学著名教授约翰．科特和詹姆斯．赫斯克特所著的《企业文化与经营业绩》一书认为，企业文化“是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的价值观念和经营实践。是指企业中各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有拥有共同的文化现象”。这种概括比较全面，突出了企业文化的内核是：（1）企业共同的价值观念；（2）企业共同的经营实践；（3）企业不分地域和部门都共同拥有的文化现象。     

浅论企业文化建设

企业文化成为现代企业求生存谋发展的核心能量。企业文化的核心内容是企业的先进价值观,是与时俱进的科学发展观。企业发展的战略目标是企业先进价值观的客观体现,是激励职工充分发挥潜能为之奋斗的美好远景。大力开展企业文化建设,是当代企业谋发展的大势所趋。企业文化建设应遵循具有共性的基本原则,同时要从实际出发,选择或探索有效的途径,建设有特色的企业文化。     

浅论企业文化建设

随着经济全球化的发展,企业文化成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,是否具有先进的企业文化直接决定着企业的兴衰与成败。企业文化包括四个层次,在经营中具有重要作用,有利于提升企业管理水平和企业核心竞争实力。采取合理的措施和途径努力构建企业文化,把它转化为经济和社会效益,是企业长久持续发展的最有力保证。     

浅论企业文化建设

随着经济全球化的发展,企业文化成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,是否具有先进的企业文化直接决定着企业的兴衰与成败。企业文化包括四个层次,在经营中具有重要作用,有利于提升企业管理水平和企业核心竞争实力。采取合理的措施和途径努力构建企业文化,把它转化为经济和社会效益,是企业长久持续发展的最有力保证。     

浅论企业文化建设

企业文化成为现代企业求生存谋发展的核心能量。企业文化的核心内容是企业的先进价值观，是与时俱进的科学发展观。企业发展的战略目标是企业先进价值观的客观体现，是激励职工充分发挥潜能为之奋斗的美好远景。大力开展企业文化建设，是当代企业谋发展的大势所趋。企业文化建设应遵循具有共性的基本原则，同时要从实际出发，选择或探索有效的途径，建设有特色的企业文化。     

如何塑造优秀的企业文化

CI设计是一种文化的传承和创造,中国企业应开辟正确的文化发展道路,正确合理的运用CI战略和企业文化建设,弘扬中华民族传统文化,形成具有中国文化特色的优秀企业文化。