钢铁是怎样炼成的——解读管理在企业成长中的作用

本文从成功的企业管理角度出发,研究探讨在企业发展与壮大的过程中,企业管理所起到的作用。以美国爆发的次贷危机为出发点,探讨出企业在面对这场金融风暴中优胜劣汰的原因,以及为什么好的管理会使企业立于不败之地继续的成长壮大,继而得出几点管理方法使企业练铁成钢。     

党建工作在企业中的发展创新

人是社会一切目标之根本，也是达到目标的动力资源，同样，职工是企业发展之根本，也是企业发展的力量之源。切实加强党对企业的政治领导，努力提高企业党建工作水平，使党建工作在企业中发展创新，将极大地促进企业的快速发展。在企业工作中如何使党建工作与企业生产经营实际，与企业壮大发展切实结合起来，该文做了深入的探讨。     

企业库存材料管理方法的分析与研究

库存材料是一个企业的储存资金，对企业的生产、发展、壮大有着至关重要的作用。然而，目前由于我国大多数企业存在着对库存材料的不科学管理，因此浪费了很多资金，甚至使企业无法正常运转。本文有鉴于此。主要研究了目前我国企业在库存材料管理上的问题，并寻找正确方法，加强其管理和控制，从而达到，节约资金，促进企业发展、壮大的目的。     

企业会计对企业经营管理的作用管窥

企业会计从产生至今，对企业管理的发展和规范起了很大的帮助作用，无论是从生产技术的革新和适应以及生产规模的壮大和标准化的提升，还是促使企业制度的建设和管理条例的实施都使企业有了突飞猛进的进展。在当下的社会，经济体制益发的完善，企业会计与企业管理的关系越来越密切，可以说企业会计在企业经营活动中有着举足轻重的位置。简单的咨询以及监督审查已经不能满足企业会计对企业管理的功能需要，一些关于企业经营的预测分析、管理决策探讨、人事监督等也需要借助企业会计的参与得以发展进步。因此，企业的发展状况受到企业会计的影响，企业会计在企业管理中应该占据重要地位。     

向智库型发展：铁路运输企业财务监察工作设想

财务监察是企业管理的重要组成部分，同样在铁路企业管理中财务监察的完善关系到铁路企业的生存和发展，关系到铁路企业的可持续发展和壮大。     

浅论薪酬管理在物流企业人力资源管理中的运用

物流行业飞速发展，物流企业不断壮大，物流企业人力资源管理已经成了其企业管理的重要环节。薪酬管理作为其中的重要一环，为吸纳和留住人才起着不可或缺的作用。为使薪酬管理真正取得实效，需要稳定与灵活相结合，使薪酬制定透明化，并构建基于市场、规范统一的薪酬体系，最终为企业的战略目标而服务。     

信息化管理在软件企业管理中的应用

随着计算机信息化技术的不断普及与提高，信息化管理在现代企业管理中得到了广泛应用。信息化管理可以有效促进企业更好更快地发展、壮大，降低企业运行与生产成本，促进企业技术创新创新，在很大程度上决定着企业综合竞争力和长远发展。     

企管“黑洞”面面观

企业战略朝定夕改，管理人员频繁跳糟，普通人员经常变动，营销战略变成单一的广告战，财务管理一片混乱，假账事件频频等等，在管理成为企业老板、经营者口头禅的同时，大多数企业的管理并没有得到真正的改善，管理也没有变成企业生存、发展和壮大的发动机。管理模式上的误区以及对日常管理中出现的不正常现象视而不见等管理上看不见的“黑洞”．吞噬着企业的肌体和财富，原因何在?     

业务外包与企业持续发展问题研究

随着新经济时代的来临,管理学界与经济学界都面临一个严峻的问题:如何永葆企业竞争优势,使企业持续发展壮大。业务外包作为一种获得竞争优势的有效途径正在被世界上越来越多的企业所采用,并在企业管理实践中取得显著效果。     

企业库存材料管理方法的分析与研究

库存材料是一个企业的储存资金,对企业的生产、发展、壮大有着至关重要的作用。然而,目前由于我国大多数企业存在着对库存材料的不科学管理,因此浪费了很多资金,甚至使企业无法正常运转。本文有鉴于此,主要研究了目前我国企业在库存材料管理上的问题,并寻找正确方法,加强其管理和控制,从而达到,节约资金,促进企业发展、壮大的目的。     

当前社会经济背景下如何加强企业的财务管理

在当前社会主义市场经济进一步发展和完善的环境下,给企业带来了巨大挑战。要想在现阶段环境下生存、发展和壮大,就必须意识到财务管理在企业管理中的重要作用,必须重视以财务管理为核心的企业管理,力争将利润最大化,使企业适应激烈的竞争环境。     

论建筑施工企业现金流的管理

加强现金流量管理对企业至关重要。现金流是企业生存发展、壮大的资本，建筑施工企业应高度重视现金流的管理。本文主要分析了当下建筑施工企业现金流管理中存在的问题．并针对问题提出相应措施。     

从3OO万美元定单看企业项目发展模式

笔者曾经在本刊发表文章指出，企业的壮大不单单是经理层权力欲膨胀的结果，而且更是企业增加参与社会各界博弈能力的基本方式：面对上下游企业，企业的壮大意味着谈判实力；面对政府机构，企业的壮大意味着钳制能力；面对中介机构，企业的壮大意味着诚信级别；面对公众，企业的壮大意味着品牌价值等。因此，中小企业也必然选择做大规模、增强实力，当然，如果运营不当，规模的膨胀也会造就企业的坟墓，所以，“正确”的企业繁殖模式是企业做大做强的关键。很显然，项目发展模式是企业繁殖的技巧之一。所谓项目发展模式，是借用项目管理的思路，对企业的新产品、新市场、新业务、新定单等进行“项目”管理，待时机成熟后再“转制”为子公司或者分公司的企业发展模式。而对新产品、新业务的“项目管理”已经很普遍了，但是对于新市场和新定单的“项目管理”却没有被引起重视。曾经发生在浙江省源恒洁具有限公司(后文简称“浙江源恒”)的一件事情，很值得多方面、多角度的研究。2002年年初，该企业收到一笔美国300万美元的定单时，由于每只利润只有1元钱而引起公司内部激烈争论，就“接”与“不接”展开讨论。本刊第158期曾经从经济学角度，讨论过该企业为何总在5000万规模上徘徊，而本文则从管理学角度，具体探讨此事的处理技巧，以为企业界参考。     

建筑企业的成本管理探讨

作为建筑企业管理核心环节的成本管理工作,在提高企业经济效益、促进企业可持续发展和继续壮大方面有着不可估量的作用。本文通过对当前我国建筑企业成本管理中存在问题的研究,探讨分析完善建筑企业成本管理体系的有效对策,以期实现建筑企业成本管理工作的顺利开展和不断提升。     

社会工作介入企业员工福利管理研究

近年来,企业竞争日趋激烈,优秀人才吸引战略是企业不断壮大发展的有效保障。在企业发展过程中,要通过合理的员工福利制度,吸纳优秀人才,形成企业的竞争优势。但是,在传统员工福利管理中,企业员工福利与员工需要之间存在一定间隙,不利于员工与企业共进退局面的形成。据此,简要概述了现有员工福利管理存在的问题,并在此基础上探讨了社会工作介入企业员工福利管理的有效措施。     

ERP在企业管理中的应用及风险

随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了一个全新的管理思想,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合的基础上给出企业管理的决策。企业推行ERP会使其存在巨大的潜在利益的同时,也使其面临着很大的风险,所以必须要考虑到方方面面的情况,才使ERP成为企业不断发展与壮大的有效工具。     

论企业人力资源管理中存在的问题及对策

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要.我国企业大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,已经不适应市场发展的需要.所以本文就企业人力资源管理存在的问题及出路做简单的阐述.     

浅论我国家族企业发展的文化障碍及重构

由于在我国市场经济的起步较晚，尽管氏营企业有了飞速发展，但在管理模式上仍然没有摆脱其传统的家族式企业管理模式。该模式在氏营企业发展的早期曾经起过积极的作用，随着氏营企业规模的不断壮大，越来越暴露出存在的弊端，因此探讨氏营企业的管理文化对推动我国氏营企业的发展具有重要的意义。     

浅析企业文化与战略选择的关系

企业的成长壮大离不开企业文化的浇灌，其代表了企业的精神气质。同时企业的发展与企业的战略眼光也脱离不了关系，企业的战略得当能够使企业能够处于主导地位，使企业具有明确的前进方向。那么企业文化与企业战略之间有没有关系，有什么样的关系，本文将简要的阐述。     

管理会计在企业中应用存在的问题及对策

中国经济经过40多年的发展,取得了举世瞩目的成绩。大规模的企业进行了扩张壮大,形成了企业集团,随着经济的发展,企业的壮大,管理会计得到了深入、广泛的运用,为企业管理增砖添瓦。管理会计在运用的过程中也遇到了一些问题,还需要创新发展。本文主要介绍管理会计运用过程中出现的问题及相应的对策。