招聘外包研究术评

招聘作为企业人力资源管理活动的重要职能活动,其外包作为一种新兴潮流与趋势受到了理论界及实践领域广泛关注.本文综述了既有文献关于招聘外包的理论诠释以及优势劣势的研究,同时对企业实施招聘外包提出了理论参考意见     

招聘外包研究述评

招聘作为企业人力资源管理活动的重要职能活动,其外包作为一种新兴潮流与趋势受到了理论界及实践领域广泛关注。本文综述了既有文献关于招聘外包的理论诠释以及优势劣势的研究,同时对企业实施招聘外包提出了理论参考意见     

企业人力资源招聘外包风险评价及其对策研究

近年来人力资源招聘外包得到充分发展,更多企业运用外包的形式进行招聘寻求人才,然而在该市场不断发展扩大的同时招聘外包也展现出内在的风险。参照人力资源外包业务的需求情况,对企业人力资源招聘外包进行风险分析,尝试构建风险指标体系去探索其风险的评价方法,提出一系列规避策略来降低企业人力资源招聘外包中的诸多风险,以实现行业间共赢、促进外包产业健康发展,为企业管理方面的改善提供参考。     

校园招聘外包的合作关系管理

在校园招聘的活动过程中企业和外包商良好的合作关系，是外包活动有效实施的保证。影响企业和外包商合作关系的因素主要来源于企业自身、外包商和高校三个方面，完善的外包合同、有效的沟通和外包全程管理有利于构建良好的合作关系。     

人力资源管理外包探析

当今人力资源管理在企业中的战略地位日趋提高,而其外包化的趋势也为人们所关注,本文在介绍人力资源管理外包基本概念的基础上,进一步提出了招聘外包、培训外包、薪酬外包、人力资源信息系统外包等具体内容。     

人力资源管理外包探析

当今人力资源管理在企业中的战略地位日趋提高,而其外包化的趋势也为人们所关注,本文在介绍人力资源管理外包基本概念的基础上,进一步提出了招聘外包、培训外包、薪酬外包、人力资源信息系统外包等具体内容.     

无锡市实施服务外包六项工程

2—3月中旬，无锡市将组织全市服务外包企业在无锡、南京、上海、北京、成都、武汉等城市举行服务外包企业大学生系列招聘活动。首场招聘会——“无锡服务外包企业大学生招聘会”将于2月14日在滨湖区人力资源服务中心举办。全市相关服务外包企业，尤其是已入围的“123”企业和“123”计划重点培育企业将组团进场招聘。招聘对象为软件开发、动漫创意、网站制作、工业设计及通信、计算机信息技术、英语、日语等服务外包相关专业的大专以上毕业生和即将毕业的在校生。     

生产制造型企业一线员工招聘外包研究——以青岛诚信饰品有限公司为例

现代企业间的竞争,不仅仅是商品、服务的竞争,更是人才的竞争。为了获得相对人才优势,＂招聘外包＂招贤纳士的方式在人力资源管理实践中得到越来越广泛的尝试和运用。本文以青岛诚信饰品有限公司为例对生产制造型企业一线员工招聘外包的现状及存在的问题进行专题研究,提出其招聘外包的实施流程、存在的问题及其原因,并提出改进的对策建议,希望能为我国企业招聘外包的发展提供有价值参考。     

浅析培训外包的利益和风险

培训作为人力资源管理职能的重要组成部分,已经成为创造企业智力资本的源泉。随着外包的理论和实践的不断发展与成熟,很多企业已经将外包这一概念运用到了培训职能的管理上。本文阐述了培训外包的适用性,重点分析培训外包可能给企业带来的利益以及风险,并提出了有效规避风险、使企业在培训外包中获取利益最大化的有效途径。     

企业招聘外包的问题及对策分析

现阶段,我国社会分工越来越细化,移动互联网技术的发展在很大程度上推动了人力资源外包业务的发展,并且引起了很多企业的重视。本文主要对我国企业人力资源管理中招聘流程外包的应用进行了分析,了解其具体的实践情况,分析应用过程中存在的问题,并提出合理、科学的解决对策,希望提高基层员工招聘外包业务的完善程度与合理性,促使中小型企业核心竞争力提升,使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。     

RPO行业招聘策略研究

招聘流程外包(RPO:Recruitment Process Outsourcing)是人力资源外包的子模块之一,也是一种新兴招聘模式。由于经济快速发展,且目前中国经济正处于转型期,中国企业对各个方面人才的总体需求无论是数量还是质量都处于增长阶段,RPO越来越受到企业重视。本文通过调查分析RPO发展变革,以万宝盛华公司为例,分析企业内部招聘的整个流程,从而研究出能够帮助企业节约管理成本的快捷招聘方式。     

中小企业人力资源外包决策模型研究

在市场竞争日益激烈的今天,企业开始越来越专注自身擅长的领域,发挥自身的优势,并注重与其他企业的合作,中小企业尤其如此。外包,作为一种能够充分利用企业有限的资源、降低企业成本以及提升企业核心能力的重要战略,已经被企业广泛关注。作为其中一个重要分支——人力资源外包,正以迅猛的势头发展。本文从专业化程度和收益成本两个维度,对中小企业人力资源外包模型进行了分析,认为只要确定企业非战略活动所在的矩阵象限后,就能对各个人力资源外包活动作出是否外包以及确定外包先后顺序的决策。     

跨国公司业务外包的动因与条件分析

经济全球化背景下,跨国公司的一个显著行为特征就是纷纷将其非核心业务活动交给外部企业执行,业务外包得到蓬勃发展。通过分析跨国公司业务外包的动因及其必要的条件,以期对我国企业承接外包,以及我国跨国企业开展离岸发包活动提供一些借鉴。     

关于人力资源外包的解决策略研究

人力资源管理对企业发展的重要性不言而喻,面对越来越复杂化的人力资源管理任务,外包成为缓解企业人力资源管理压力的有效手段,这就促使人力资源的外包业务逐步获得市场的青睐。人力资源外包可以简化企业的招聘流程、降低运营成本,可以帮助企业拓展核心业务,增强企业创新意识。人力资源外包公司应该不断拓展及完善服务内容,以专业化服务实现人事外包业务的个性化需求,借助完善的信息平台,为企业和外包服务搭建沟通桥梁。     

展览服务外包边界的决定及其组织形式

为了降低交易成本,充分利用组织内外两种资源,企业的服务外包活动已成为经济全球化的一种新标志和一种新的商业模式。本文试图将外包思想运用于作为一个复杂的服务系统的展览活动。基于外包动机的一般微观分析,展览服务外包的边界取决于外包的利益与成本的边际考量。在当前展览活动的外部制度环境和技术环境产生变革的情况下,外包的边界会随着外包收益的显现和交易成本的降低而趋于扩大。而随着展览服务外包边界的最终确定,展览活动的组织形式势必发生新的变化,演变成分工协作的网络动态组织。     

关于我国企业人力资源管理外包的探究

改革开放以来,我国经济发展迅猛,市场经济已经取得了巨大的成果,21世纪是知识经济与全球经济一体化的新时代,世界各国的企业经营模式都发生了巨大的变化,业务外包就是全球经济一体化的典型例子。业务外包就是将企业的部分经营管理模块交给其他企业进行操作,这种经营管理模式有些类似程序的模块化设计,将企业的某一部分独立出来,单独运作。企业人力资源管理外包就是业务外包的重要部分之一,企业人力资源外包可以集中企业的优势资源,保证企业的持续发展。不同的企业会采用不同的企业人力资源外包策略,这些策略需要根据实际的需求进行改进,目前,我国关于企业人力资源外包的理论研究已经取得了巨大的成果,如交易成本理论、木桶理论、资源优势理论等等,但这些理论都具有一定的局限性,难以全面的解释企业人力资源外包,不能为企业提供个性化的企业人力资源外包策略。本文将深入的分析我国企业人力资源外包的现状与问题,并根据实际的企业人力资源外包策略进行改进,为我国的业务外包发展提供参考。     

企业人力资源管理外包项目案例分析

以某化学工程公司人力资源管理外包项目为案例进行具体分析,其外包项目主要包括大中专学生的招聘、高级经营管理等特殊人才的招聘、临时劳务人员的招聘和国外施工项目人员的招聘等员工招聘外包,项目管理培训、施工管理专业培训、国际经营管理培训和文化敏感性培训等员工培训外包,以及职位评价和薪资调查、薪资发放、高级管理人员薪酬和福利管理等薪酬管理外包。该公司绩效考核职能暂不宜外包。     

在危机之初提升危机意识

易才集团是从事人力资源外包服务的企业。人力资源外包服务其实涉及两大行业。一个是人力资源管理服务,涉及薪酬关系、人才招聘等等还有一个是业务流程外包,包括人力资源一些关键、重要但非核心的流程,像代发工资、代缴福利、人员关系派遣等等。易才集团成立于5年前,过去5年里高速成长,现在已经成为了中国最大的私营人力资源外包服务提供商,同时也进入了整个国家人力资源外包行业的第一梯队,我们这样一家企业在行业之中实现了几个第一。     

外包的经济学分析

外包已成为促进经济全球化的重要方式之一,本文分析了交易成本理论和企业价值链理论,并进一步讨论了外包与自制业务、核心业务以及自由贸易之间的关系,然后介绍了外包指数的计算方法。     

企业物流外包管理研究

近年来,由于物流理论及其实践在我国的不断深入和发展,越来越多的企业已对物流在企业经营中的重要性有了深刻的认识。本文通过对企业物流外包管理的研究,立足于实践,为企业物流外包活动提供借鉴,促进我国生产企业和物流企业迅速发展。