探析经济新常态背景下中小企业财务管理优化策略

在我国中小企业的快速发展中,财务管理工作不仅会不同程度的企业内部具体工作执行产生重要影响作用,同时也会对企业自身处理外部经济变动的能力产生影响。为此,本文针对经济新常态背景下中小企业财务管理展开优化策略分析。     

经济新常态下中小企业财务管理优化探析

随着市场经济的不断发展,中小企业日益成为我国经济的重要组成部分,为我国经济的发展做出了重要的贡献。当前,我国经济步入增速放缓的新常态,中小企业在投资、融资等财务管理中的弊端也逐渐显现,严重制约了企业的发展,亟须优化。本文以中小企业的财务管理为研究对象,通过分析在经济新常态的外部环境中,财务管理优化对中小企业的重要意义,总结中小企业在财务管理实践中存在的主要问题,并在此基础上提出优化的措施,以期能对中小企业的发展提供助力。     

新常态下陕西能源金融的现状及问题分析

本文从陕西能源金融产的实际出发,研究陕西能源金融产业的现状、存在的问题,得出了相应的结论。     

新常态下企业内审工作的应对策略

当前在新的时代背景下,各行各业面临着新的竞争形势与压力,在企业经营发展过程中,综合考虑经济效益问题,顺应时代的发展步伐,考虑针对激烈的市场竞争,提高综合实力,占据一定的市场地位。做好审计工作,可以有效保证企业对成本进行控制。内审工作是企业改善经营管理的重要手段,结合企业的具体情况,对企业的监督、评价以及咨询服务职能进行完善,根据社会需求做出改变,不断适应市场的发展变化,把握经济新常态,做好相应的优化与实施,与时俱进,结合内审工作的特点,切实提高工作效果,最大限度地发挥内审的作用,规避企业发展中的不足,使企业的经济效益得到提升。     

中国商业银行应对经济新常态发展策略研究

后危机时代,中国经济发展和经济政策出现了新的特征,这些变化了的特征构成了中国经济的"新常态"。经济的新常态指的是经济、金融危机过后经历较为漫长、痛苦的恢复过程,本质上是经历转型之后再平衡的过程。而中国银行业作为中国经济、金融运行的核心,其在国内宏观经济结构变革的背景下也出现了新的情况。通过对世界经济与中国经济的比较分析,深刻地总结出新常态下中国经济的特征。宏观经济环境的变化必然会对微观金融领域内银行业发展产生根本性影响。风险管理特点、经营模式以及结构调整的变化构成了中国银行业的"新常态"。因此,中国银行业的发展也必须根据中国经济的"新常态"作出新的战略性的调整,通过推行全面风险管理、走内涵式发展道路以及持续性业务结构优化等措施,以适应变化了的经济,并最终推动经济的稳定发展。     

下一个新常态时代的投资策略

2020年,因新冠疫情,个人的生活、企业的运行、政府的架构都发生了巨大变化,全球经济也大幅下滑,我们进入了"下一个新常态时代".面对未知的新冠疫情走向、多变的国际形势和以数字化为基础的众多非接触产业的飞速成长,就投资来说,自下而上的策略是:关注企业的无形资产、注重市场龙头和集中投资;自上而下的策略是:不与中央银行作对、...     

新常态下事业单位三公经费管理优化路径分析

随着经济的发展与社会的进步,事业单位在我国经济发展中占据着重要的地位.近年来,"三公"经费的管理问题在社会上引起强烈的关注,加强及规范"三公"经费管理已经成为政府部门及行政事业单位需要做出努力的一项工作,以便可以有效降低行政管理成本,提高事业单位三公经费的管理效率,促进事业单位的进步与发展.在本文中就新常态下事业单位三公经费管理优化路径进行有效的分析,并针对其中的问题提出相应的解决方案.     

新常态下我国金融发展趋势探析

自2012年,我国经济增长率连续三年低于8%,经济进入新常态。金融作为现代经济的核心,我国金融应如何发展才能适应经济形势的变化,并更好地为经济新常态服务,从而形成金融新常态?本文就此基于1980年~2011年历史数据,概况出我国金融发展经济适应性的三个特点,进而探析了我国金融发展三大趋势。     

新常态下企业预算风险防范策略研究

在现代企业的管理方式中,预算管理是企业一项极为有效的管理方式,它在提升企业的经营效率、控制企业风险的发生、实现企业的战略发展目标等方面起着至关重要的作用。但是,企业的预算在实施的过程中并不是一帆风顺的,预算效果各不相同,例如,在预算中存在着编制不合理、执行预算的过程中存在很大的随意性、预算松弛现象明显、预算超支现象严重等。可见,预算风险的存在对企业造成的威胁日益严重。本文将就新常态下企业预算风险的防范及对策进行探究,以期为企业新常态下预算风险的有效实施奠定基础。     

新常态背景下商业银行不良资产的清收处置策略

随着我国经济的不断发展,在新常态的经济发展环境中,商业银行的运作会遇到一定程度的困难,给商业银行的风险防范造成影响。本文以经济新常态下发展转型为基础,对商业银行的管理及运作水平的优化、提供清收处理模式的参考及对策的创新改进等进行研究,并对新常态形势下商业银行不良资产的清收处理工作实际状况,对清收、处理的方式方法进行详细的阐述分析。     

金融新常态下中小企业信贷风险管理思考

随着我国经济进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态,商业银行也将迎来自身发展的新常态:资产增长驶入慢车道,信贷资产质量恶化,信贷扩张基础弱化,金融脱媒,息差缩窄.这对商业银行稳健经营提出了挑战,也对如何加强中小企业信贷风险管理提出了新的课题.本文分析了当前中小企业经营面临的新情况,对中小企业信贷风险管理提出了新思考.     

新常态下的互联网金融创新

改革开放后,经济新形势下,人们是否能够正确认识经济发展新常态是把握发展中机遇的关键。金融是经济的核心内容,金融新常态下的互联网金融的出现和发展打破了传统的金融格局,促进了经济的快速发展。金融是经济的核心内容,基于经济和金融这一基本关系,在经济的"新常态"下,经济决定金融。互联网金融的出现和迅猛发展促进了经济的发展。在当下互联网金融面临监管、技术、信息不对称和线上线下不一致等约束,相关机构必须全面沿着金融创新与良性发展的路线走大数据之路,通过并购等方式提升内生动力,促进个人征信发展,加强开放合作,全面提升技术和安全防范水平。     

简述经济新常态下集团公司的资金管理及优化对策

在经济一体化和经济全球化的背景下,各国经济都紧抓发展机遇,经济迅速发展,我国的经济发展也有着巨大的进步,现阶段已经迈入了经济新常态时期。但是,随着发展机遇的到来,挑战也随之增加。在经济迅猛发展时期,我国的集团公司紧抓这次机遇,大规模扩张集团公司的经营空间和业务范围,规模不断扩大,管理的资金规模也不断增加。但是,随着资金管理规模的增加,资金管理的复杂性与风险也随后增加。基于资金管理对于集团公司经营管理的重要性,资金管理关于集团公司历史的业绩评价和未来的投资决策,强化资金管理有利于集团公司发挥对子公司的统一规划和监督管理的作用。本文研究的就是经济新常态下集团公司的资金管理及优化对策,首先从资金管理的现实意义和资金管理的重要性两方面阐述了经济新常态下集团公司资金管理的必要性。在此基础上从资金管理意识淡薄、资金监管力度不足、资金信息传递失真、资金管理规模分散四方面分析了经济新常态下集团公司资金管理的不足。最后,根据落实全面预算管理、高度重视资金管理、建立健全资金管理制度三个方面提出了关于经济新常态下集团公司资金管理的几点建议。     

新常态下企业资产管理的现状及改进策略

资产是保证企业良好生产的重要保障,对企业市场竞争实力的提升也意义重大。当前,随着我国社会经济进入新常态,企业内部投资力度进一步加大,资产规模得到拓展,企业规模的巨大投资下使得行业产能过剩。由于内外部经济环境的不断变化,使资产管理成为了现代企业管理工作的核心。     

新常态下小额贷款公司的发展策略分析

中国经济发展步入新常态,金融环境也产生重大变革。文章利用SWOT分析方法,探讨了小额贷款公司在新常态下面临的机遇和挑战,并总结了自身竞争的优势和劣势。在此基础上,分析了小额贷款公司的发展策略,就小额贷款公司的可持续性发展提出建议。     

关于新常态下企业会计核算面临的问题分析及策略探讨

新常态下企业会计核算工作会面对员工素养不足,管理制度不完善,领导不重视,基础工作不到位等诸多问题,需要针对每个问题做好对应的优化调整.提升领导层重视,注重员工培养,完善管理制度,落实基础工作内容,从而配合达到会计核算工作的实质效果.本文从实际情况出发,阐述了具体问题与方法,为人们提供专业的参考.     

经济新常态下企业的发展策略和方向

随着我国经济增长速度放慢,国内经济在平稳发展的同时也到了一个过渡期,即经济新常态,在经济新常态下,企业应当制定出适应于当前经济环境的战略目标,从而得以在经济新常态下持续有效的进行发展。     

新常态下优化企业资金管理的思路研究

在新常态下,企业面临着诸多的挑战。资金是企业发展过程中非常重要的一部分,企业资金管理水平的提升将在多个角度共同提升企业的综合水平,让企业在发展的过程中更具有竞争力,能够更好更平稳的发展。然而,我国企业在现阶段的发展过程中,资金管理上仍存在着较多的不足,难以保证企业资金能够在企业的发展过程中发挥更大的优势。本文将从资金管理的必要性、新常态下资金管理的难点、企业资金管理现状以及优化企业资金管理措施方面讨论新常态下优化企业资金管理的思路。     

新常态下企业财务管理创新动因与创新策略探讨

由于我国目前的经济处于新常态的情况下,因此各个企业也都面临着一些在财务管理方面的新考验,也正是因为如此,在财务管理方面才能日渐有所创新。关于企业相关的财务管理创新方法有如下:一是需要一直对财务管理进行创新和完善,以增加经济效益为目的,对资源的控制加强;二是为了使财务管理水平得以提升所以需要优化和升级财务管理信息系统;三是对财务进行更加细致的管理,协调业务运营系统和财务系统合作;四是为了使控制经营风险的能力提高,应该不断发展财务管理制度的创新。     

经济新常态下事业单位财政税收存在的问题及优化

伴随社会经济不断发展和转型,财政税收政策持续变化,事业单位财政税收问题逐渐暴露出问题,这些问题严重阻碍着事业单位发展。故而,本文首先对与事业单位财政税收相关的概述进行了简要分析,其次阐述了事业单位财政税收优化的作用,最后提出了事业单位财政税收中的不足和优化策略,以供参考。