便民银行 贴心周到——上海农商银行“十一五”回顾“十二五”展望

上海农商银行于2005年8月25日由上海市234家农信社整体改制而来,是全国农村金融改革背景下首家成立的省级农村商业银行。作为一家上海本地银行,上海农商银行在服务中小企业与＂三农＂领域拥有着悠久历史和深厚根基。记者获悉,＂十一五＂期间,上海农商银行以科学发展观为统领,     

农村信用社产权制度改革绩效评析

本文利用广西农信社、农合行和农商行2009~2013年的季度数据,考察新一轮农村信用社产权制度改革对农村信用社经营绩效的影响。研究发现:农村合作银行产权制度对农信社经营绩效没有显著的影响,农村商业银行产权制度在长期内会提升农村信用社资产利润率;农合行、农商行两种产权制度对于资本利润率没有显著影响,短期内农商行不良贷款率在改制后比改制前有所上升,农商行的资产规模偏小,不利于抵抗经济风险及增强自身业务能力;把资本利润率ROE作为农商行的主要准入条件之一,有利于促进经营者重视股东利益。     

农村信用社改制成效、问题及出路——以山西省吕梁市为例

农村信用社改制是当前我国金融供给侧改革的重要组成部分,是为更好发挥自身人缘地缘和点多面广的服务优势,聚焦支持"三农"、脱贫攻坚等经济社会发展薄弱环节,进一步加大金融有效供给,以满足"三农"日益增长的金融需要。改制后的农商行无论是从增资扩股、法人治理结构还是经营机制都取得重要的阶段性成果,但在实践运行中也存在诸多不容忽视的问题。从对吕梁市农村信用社改制的实地调研发现,农信社改制中的一系列问题的产生与改制后农商行的管理体制没有理顺不无关系,省联社的角色定位不明,农商行独立法人地位没完全落实。因此,应增强农商行县域法人地位的独立性,完善法人治理,推进职业经理人制度等。     

坚定不移推进二次转型加快向现代金融企业迈进

一、2012年广东省农村合作金融机构主要改革发展成效 2012年,面对严峻复杂的经济形势,广东省农村合作金融机构围绕加快转型升级、建设幸福广东核心任务,以加快转变发展方式为主线,全力推进产权改革和股权改造,进一步转变经营机制、提升核心竞争力,改革发展取得显著成效,有效助推了实体经济发展,巩固了农村金融主力军地位. 产权改革和定向合作取得新进展.组建农商行工作继续扎实推动,新增9家农商行挂牌开业,辖内农商行达到20家.股权改造工作稳步推进,全年共有28家农信联社完成股权改造,募集资金99.88亿元.     

农村金融机构经营效率测算及影响因素的空间计量分析——兼论农村金融机构改革

农村金融改革的目标之一在于提升农村金融机构的经营效率,但相关研究较少考虑不良贷款约束,对农村金融机构经营效率及其影响因素的空间计量也很少涉及。基于此,本文以较具代表性的沿海地区G省为例,运用非径向EBM-Undesirable模型从多个视角测算分析了农村金融机构的经营效率,并基于空间相关性检验和空间计量模型,对经营效率进行了空间效应分析与影响因素估计。结果显示:农村金融机构经营效率总体水平较高,但起伏较大;农商行效率高于农信社,但2015年后差距有所缩小;经营效率具有空间相关性,经济水平、产业结构、行业竞争、资产规模和盈利能力是驱动因素,隐形风险是阻碍因素。鉴此,本文提出了加快推进农商行治理能力建设和产品服务创新、将经营效率作为农信社改制的重要参考指标、监管部门和省联社给予针对性经营指导、深化邻近协同经营等政策建议。     

重庆农村商业银行战略研究

重庆农商行作为重庆市金融机构翘楚,在我国农村金融改革和农信社改制的大趋势下,已成功改制为商业银行,有望成为全国规模最大的农村商业银行,而重庆农村商业银行必须在内外环境下制定整体战略发展。为了肩负起服务"三农",服务"城乡"的企业使命,实现"成为具有良好价值创造力的现代商业银行"的战略愿景,重庆农商行必须加快改革和创新,以提高客户服务能力为基点,主动调整客户结构;以提升资产负债管理水平为核心,积极调整负债结构;以发展零售业务为核心,加快调整业务结构;以降低资本占用为中心,大力调整资产结构。因此,文章研究的目的是结合重庆农村商业银行战略发展远景,通过对商业银行内部与外部环境分析,研究农村商业银行战略实施方法。     

重庆农村商业银行战略研究

重庆农商行作为重庆市金融机构翘楚,在我国农村金融改革和农信社改制的大趋势下,已成功改制为商业银行,有望成为全国规模最大的农村商业银行,而重庆农村商业银行必须在内外环境下制定整体战略发展。为了肩负起服务"三农",服务"城乡"的企业使命,实现"成为具有良好价值创造力的现代商业银行"的战略愿景,重庆农商行必须加快改革和创新,以提高客户服务能力为基点,主动调整客户结构;以提升资产负债管理水平为核心,积极调整负债结构;以发展零售业务为核心,加快调整业务结构;以降低资本占用为中心,大力调整资产结构。因此,文章研究的目的是结合重庆农村商业银行战略发展远景,通过对商业银行内部与外部环境分析,研究农村商业银行战略实施方法。     

农信社改组农商行现状、难点及对策建议

目前,农村信用社改制农村商业银行工作正在有序开展,个别地区已完成股份制改造工作。但农信社在改制农商行过程中,仍存在诸多难点问题,制约了改制进程,亟待采取有效措施予以解决。笔者通过对农信社改制农商行现状和难点问题分析,有针对性地提出相关对策建议。     

城区农商银行发展面临的问题和破解思路——以唐山农商银行为例

目前国内农商银行约有1600家,其中相当一部分是由城区农信社改制而成的.这些城区农商银行"身在城、心在农",与县域农商银行存在一定的差异,其发展路径也具有独特性.唐山农商银行即是一家典型的城区农商银行,2013年由唐山市区内五家农信社合并改制组建,服务对象主要为唐山市主城区范围内的"三农"和中小微企业客户.在城区银行业竞争加剧的背景下,既要聚焦主责,发挥好支农、支小主力军的作用,又要适应城区的多元竞争环境,城区农商银行需要正视发展瓶颈,研究破解举措,走出守正创新之路.     

改制后农商银行内部审计监督机制管理探讨

随着改革开放的不断深化,农村的经济改革也在大规模地开展,可以用如火如荼来形容,农村的经济是我国经济政策关注的重点,农村金融必须与经济有机结合.信用社改制成农商银行是其发展的必由之路,改制之后农商银行的内部审计机制的作用也不断增强.在这样的背景下,加强对农商银行内部审计监督机制显得很有必要,因此,对这一课题进行研究很有现实意义.本文以此为着力点,对农商银行内部审计监督机制进行分析,希望能对农村金融的发展起到一定的促进作用.     

县域农村信用社改革任重道远——以永州为例

随着近年农村金融体制改革的不断深化,县域农村信用联社改制为农商行已成必然趋势.以湖南省永州市为例,自2008年以来,该市的江华、潇湘、双牌等3家农村信用社先后改制为农商行,其法人治理结构、内控管理、经营效益、风险防范能力都得到了实质性提高.3家农商行经营效益年均递增4.38％,实现了无风险、无事故、无案件的"三无"目标. 但是,据对永州市辖内尚未改制的9家农村信用社调查,由于历史遗留、体制管理、自身实力以及服务边远落后群体的市场定位等诸多问题,其改革之路仍任重道远.     

云南省首批20家县级农商行挂牌开业

<正>2016年12月27日,云南省农村信用社首批20家县级农村商业银行股份有限公司统一对外挂牌开业,标志着该社深化改革取得阶段性成效、全省农村金融改革取得重大突破。当日,省联社全体班子成员及主任助理分赴祥云、昭阳、弥勒、嵩明、陆良、南华、通海、文山出席农商行挂牌开业仪式。进一步深化农村信用社改革是党中央、国务院的重要决策部署。2016年3月,省政府印发《县级联社分批改制组建农村商业银行工作方案》,     

我国农村商业银行的农地产权抵押贷款业务发展研究

农信社改制后,我国农村商业银行不断发展.与村镇银行、大型商业银行和城市商业银行相比,其机构网点和经营规模等方面发展迅速,是农村金融发展的主力军,也是农地产权抵押贷款的主要办理行.农商行的农地产权抵押贷款业务中存在四个问题:农村商业银行信贷基础薄弱,对农户信用状况缺乏认知;农地价格难以评估,贷款额度不易确定;贷后管理困难...     

山西省农信社改革建议

<正>农信社已成为山西省业务规模最大、网点覆盖最广、上交地方税收最多的地方金融机构。但由于在改制推进过程中存在行政化推动、以贷入股等问题,改革中出现的新问题不容忽视。从2003年新一轮农信社的改革拉开了序幕。随着改革的推进,农信社改革成效显著,改制后的农商行产权得以明晰、公司治理不断改善、信用风险逐步化解、资本实力明显增强。但同时,由于在改制推进过程中存在行政化推动、以贷入股、不良资产并未真实出表等问题,改革中出现的新问题不容忽视。     

农信社信用风险:基于压力测试方法的实证研究——以广东省A市为例

压力测试作为一种前瞻性风险评估工具,用以考察宏观经济因素异动对金融机构的冲击程度。选取广东A市未改制的LC农信社与已改制的A农商行样本数据测试,结果显示:GDP增长率、CPI、M2增长率、一年期贷款基准利率LR的变化对信用风险影响显著,在区域GDP和M2增长率大幅下降、CPI和LR大幅上升情景下,随冲击程度的提高,A农商行和LC农信社不良贷款率随之提高,且LC农信社不良率攀升幅度大于A农商行,表明LC农信社抵抗冲击能力较差,信用风险较高。最后,根据巴塞尔协议对预期损失定义,计算出不同压力下的预期损失,得出结论,并以此作为金融机构计提贷款减值准备和确定资本的依据。     

破解地方金融机构支持县域经济发展之谜

本文将农信社改制视作一个准自然实验,利用渐进性DID方法探讨了其对县域经济发展的影响。研究发现,农信社改制促进了县域经济发展,但先改为农合行再改为农商行的改革路径和县域金融市场的结构性竞争会弱化这一促进作用。异质效应分析发现,市场潜能和非农产业比重越高,农信社改制对县域经济发展的促进作用越明显。作用机制分析发现,虽然农信社改制没有显著加剧县域资金外流,但资金外流会弱化其对县域经济发展的促进作用;农信社改制对第二产业的促进作用要大于第一产业,但改制后,农信社加强了对第一产业的促进作用。本文为深化农信社改革、平衡激励机制和社会责任、完善县域要素市场、建立合作机制提供了政策启示。     

培育特色企业文化打造精品银行

张家港农商行是全国首家由农村信用社改制组建的地方性股份制商业银行.下辖机构网点90家,员工近1000名.组建9年来,张家港农商行不断培育和建设适合自身特点的企业文化,提炼出"伴随你成长"的人本服务理念,积极发挥全国农村金融改革"试验田"的典型示范作用,扎实推进改革发展,经营实力显著增强.     

社区银行与农信社的多元化方向

在农村金融体系中,农村信用社作为支农主力军,一直是农村金融供给的主要力量。经过2003年的农信社改革之后,部分农信社改制为农村合作银行或农村商业银行,部分经营状况较     

坚持深化产权制度改革是农信社发展的现实选择

自2003年下半年深化农村信用社改革以来,农村信用社步入了新一轮的快速发展期,通过充分运用扶持政策和自身做大做强,改革攻坚工作取得了阶段性成果。部分资产质量高、经营发展良好的农村信用社改制为农合行或农商行,新兴农村金融实体的应运而生,标志着农村信用社产权制度改革正朝向更科学、更现代、更纵深的方向迈进。     

农信社强化科技人才建设刻不容缓

<正>近年来,电子银行、手机银行、微信银行及互联网金融理财等与科技相关的中间业务异军突起,使得农信社等基层农村金融服务机构(含农信社改制的农合行、农商行)中间业务也得到迅猛增长,信息科技应用范围不断扩大,应用水平持续提升,一方面提高了业务交易的速度和效率,一定程度上降低了银行管理成本和交易费用;另一方面信息科技持续全面渗透到农信社各类业务以及管理的各环节,由此造成了对信息技术的过度依赖,对信息科技的这种过度依