清收不良贷款的基本经验

本文对各地清收不良贷款的各种做法,归纳了九条基本经验,指出重点在于金融机构自身加强信贷管理,把盘活不良贷款视为"生存工程",采取多法并举、清收盘活,坚持清前堵后、清防并重的方针,开发运用信贷综合管理电脑系统,建立贷前、贷中、贷后风险防范机制和法律内控机制,金融机构的干部必须诚心廉洁,以影响客户守信,而其中严格实行清收不良贷款的行长负责制是极其有效的关键措施.     

浅议如何清收不良贷款

不良贷款是困扰农业银行发展的老问题、大问题。今年以来，尽管农业银行从上到下纷纷采取强有力措施清收，取得了成效，但是由于受到内外部各种因素的制约，清收进度和成效仍不明显。本试就如何清收不良贷款问题略抒己见。     

天长市农行不良贷款清收再创佳绩

2006年天长农行继续本着集中清收与分散清收相结合、专业清收与全员清收相结合的原则，在该行不良资产板结程度较高的严峻形势下，全行上下不畏艰难、知难而上。2006年该行清收不良贷款本息370万元，其中清收本金215万元，清收利息155万元，清收工作取得了新成绩。[第一段]     

农行遵义分行清收不良贷款超亿元

今年以来,农行遵义分行多策并举,狠抓不良贷款清收,取得了显著效果。到2008年8月末,累计清收不良贷款10900万元,提前超额完成清收任务。     

加大不良贷款管理力度 努力盘活清收不良贷款

不良贷款前清后积，不良率居高不下，严重影响了国有商业银行的经营，因此加强不良贷款管理，盘活清收不良贷款是当前国有商业银行经营与管理工作的重中之重。     

营销不良贷款 做好清收文章——宁国市农行今年一季度不良贷款清收成效卓著

至2004年3月末，宁国市农行不良贷款五级净下降1738万元，清收本金1738万元，清收利息190万元，保全2383万元，分别完成年度任务的379．48％、194．41％、57．75％、84．2％，当期货币实收数为1928万元。六项任务加权完成进度为131．47％，在市分行11家支行中排名首位；不良率也由年初的47．26％下降到36．76％。     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

对信用社清收不良贷款的建议

一是要建立相适应的组织部门。在不良贷款的清理和回收过程中，各家信用社及信用联合社都要设立专职部门，全面负责不良贷款的清收和抵贷资产的接收及管理工作，加大不良贷款的清收力度。     

太湖县农行：采取积极措施 清收不良贷款

6月20日上午，太湖县农行召开了不良资产经营管理工作会议，贯彻落实市分行在潜山召开的不良贷款清收管理工作会议精神，拟定了切实可行的工作措施，开展不良贷款清收。     

向不良贷款亮剑——太和县农行清收不良贷款纪实

今年以来，太和县农行以“狭路相逢勇胜”的亮剑精神，进一步转变思想观念，努力向存量不良资产要效益，创新清收手段，完善激励机制，在不良资产清收攻坚战中舞出了一个个漂亮的剑花，取得了一场场辉煌的胜利。截止9月底，该行不良资产净下降483万元，完成市分行下达的年度计划的111％；清收不良贷款583万元，完成年度计划的99％，其中本金清收483万元，完成计划的111％。     

海南省农业银行不良贷款清收工作的难点和对策

作根据多年工作实践的体会，总结了海南省农业银行不良贷款清收工作的难点，分析了不良贷款清收难的主观原因和客观原因；并提出化信贷管理、成立专门清收机构、依法清收、实行不良贷款清收工作责任制、实行税费减免政策及依靠地方政府清收等措施和建议。     

对清收国家公职人员不良贷款的思考

目前,商业银行和信用社的不良贷款中,国家公职人员贷款占有一定比例,这部分不良贷款盘活难,清收更难,成为银行"抓降化险"的一块硬骨头,已影响到金融支持地方经济发展的信心,也损害了国家公职人员的形象,损害了银政关系.近日,我们对古浪县清收国家公职人员不良贷款工作进行了调查.     

庐江县农行超额完成不良贷款清收计划

2005年以来，庐江县农行根据不良贷款的存量类型，采取了不同的清收策略，取得了显成效，全年典清收不良贷款本息1894万元，占计划的114％，其中清收本、息分别为1394万元和500万元．分别完成计划的120％和100％。     

玉树州农业银行不良贷款清收处置情况调查研究

多年来不良贷款居高不下一直困扰青海牧区金融的发展。本文作者通过实际调查,反映了2006年玉树州农业银行重拳出击,努力采取各种措施,积极清收不良贷款取得了前所未有的好成绩。