浅议21世纪中国企业的营销创新

<正> 随着中国正式加入世界贸易组织和中国企业改革的不断深化,中国企业全面参与世界范围内的市场竞争已在所难免。为了在市场竞争的海洋中挺立潮头,中国企业的营销工作必须进行一系列的创新。     

企业参与市场竞争能力综合评价分析初探

参与市场竞争是企业经营的重要内容。在当今市场竞争越来越激烈的情况下,如何提高企业参与市场竞争的能力,是所有企业亟须解决的问题。在竞争中取胜,是企业立足于市场并实现可持续发展的有力保障。本文就市场竞争的内容、指标体系的设置原则、指标体系中的具体指标以及竞争力综合评价方法等,进行了初步的讨论。     

项目投标前后关键点浅析

<正>在新形势下，物业服务企业想要在激烈的市场竞争中开拓新市场，参与投标是重要途径。党的二十大报告为各行各业的发展擘画了蓝图，也为物业管理行业的发展指出了方向。在新形势下，物业服务企业想要在激烈的市场竞争中开拓新市场，参与投标是重要途径。那么，物业服务企业参与投标有哪些关键点呢？确定目标项目，加强信息搜集物业服务企业在项目拓展过程中要充分结合自身的企业特色与社会资源，有针对性地遴选目标项目，     

构建质量过程控制体系 实现精益质量管理

<正>21世纪是一个瞬息万变、科学技术和生产力高速发展、质量管理学科日趋成熟的年代。变革创新已是当今企业参与市场竞争的主旋律,是企业走节约型办企业和赖以生存的必由之路,是激烈市场竞争中取胜的法宝之一。     

企业文化建设的六大要素

<正> 进入21世纪,企业作为市场竞争的主体,广泛深入地参与市场竞争,已不仅仅靠技术装备、产品质量和企业规模的竞争,而是靠更高层次的企业文化竞争。这个道理越来越被人们所认同。那么,企业界应当如何加强企业文化建设呢?     

风险下的供应链金融

3PL企业参与供应链金融业务,既是在日益激烈的市场竞争中的一次业务创新;也是努力     

关贸总协定对我国企业的影响及对策

<正> 我国恢复关贸总协定地位在即。我国恢复关贸总协定地位意味着世界市场大门向中国开放,中国市场大门向世界开放。我国企业不仅要参与国内市场竞争,而且也要参与国际市场竞争;不仅要与本国竞争对手较量,而且也要与国外竞争者争高低;市场更广阔,但竞争更为激     

多举措推进人力资源管理信息化建设

<正>人力资源管理是企业发展的基础性支持,更是企业管理的重要组成部分。企业进行人力资源管理信息化建设,对外能够在参与市场竞争的过程中掌握主动权,提高应变能力;对内能够推动人力资源的有效配置,促进企业快速、健康发展。     

什么是社会主义市场经济（续）

什么是社会主义市场经济（续）问：企业参与市场竞争有哪些手段？答：企业参与市场竞争的手段主要是指企业在市场上为了获取更多的利润或更高的市场占有率所采取的有关行动。一般来讲，这些行动主要表现在下述几方面：１、企业的价格竞争。企业制定价格的主要原则是要保证...     

入世后中国企业成功经营的关键因素

<正> 加入WTO后,中国企业将以前所未有的深度和广度参与全球竞争,入世既给中国企业带来了机遇,但冲击也是非常激烈的。面对新形势,企业的经营者必须认清制约企业成功的关键因素,指导企业在激烈的市场竞争中取得成功。     

中国企业全球化的供应链战略

<正>随着经济全球化及高新技术的快速发展,企业所处的外界环境也发生了根本性的变化,企业面临着不断变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业与企业之间的竞争正在演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理能力将是企业参与市场竞争特别是国际市场竞争的最关键因素之一。随着中国加入WTO时所做承诺的不断兑现及中国经济的进一步发展,将有越来越多的企业参与到全球市场中,从区域市场、国内市场突破到     

我国企业商标资产流失的法律防范

商标的主要功能是区分产品,在现代市场竞争中发挥着至关重要的作用。在商标市场参与市场竞争的局势下,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须采取相关法律措施强化企业商标管理。笔者结合多年工作经验,从我国企业商标资产流失的原因着手,对企业商标资产流失的法律防范措施做了简单介绍。     

应对全球汽车市场竞争的思考

１国内汽车企业参与全球市场竞争是形势的需要随着我国加入WTO，汽车关税的下降将打破世界汽车市场进入我国的限制。国外汽车企业的大量涌入，将使国内市场竞争环境发生巨大的变化，国内汽车企业将直接参与全球性的市场竞争。因此，提高企业质量经营绩效成为国内汽车企业参与全球市场竞争必须解决的重要问题，而提高企业国际竞争能力则是企业实现质量经营绩效的基础。所谓企业国际竞争能力，是指企业目前和未来在国际竞争环境中以比国内外的竞争者具有更有吸引力的价格、质量和服务进行设计、生产、销售的提供能力。显然，企业国际竞争能…     

通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系

<正>环境的不断变化,改变了企业竞争的规则,迫使企业参与更为全面的竞争,不仅包括产品、服务在市场上的竞争,更包括企业内部素质与能力的竞争。集团公司管理体制和运营机制面临着激烈的市场竞争所提出的适应性挑战。     

关于我国企业财务风险控制的试述

企业要参与市场竞争,必然要面对风险,尤其在当前市场竞争日益激烈而社会配套机制并不健全的背景下,如何应对企业经营管理中可能遭遇的各种风险,无疑是任何企业家都无法忽视的问题。     

农业高新技术企业审计的分析

<正>随着我国改革开放和市场经济的发展,我国企业在参与市场竞争、增强企业高新技术能力方面已经取得了明显的进步,以实现企业的可持续发展。然而新世纪伊始,随着科学技术的日新月异和知识经济时代的到来,我国也正在进入全面建设小康社会,推进建设社会主义     

关于建筑施工企业投标工作的几点思考

<正>建筑施工企业经营投标工作是建筑企业管理中的命脉,是企业参与市场竞争的重要砝码。投标经营工作以投标市场为主要研究对象,视业主为上帝。应该说每次投标都是一场战争,"敌人"     

品牌竞争力分析

<正> 面对经济全球化、市场国际化的营销环境,企业的生死成败靠什么?企业的技术水平、产品质量固然重要,但这只是参与市场竞争的基础,取胜的关键是品牌。产品的竞争力,企业的竞争力,最终体现在品牌的竞争力上。跨国公司在全世界范围内建造自己的企业帝国的时候,首先高扬的就是品牌之旗。在市场竞争中,品牌是企业竞争力的综合体现。美国著名广告专家利维·莱特有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌互争长短的竞争,拥有市场比拥有     

知识经济下如何建立品牌会计核算模式

在知识经济下，品牌是企业最宝贵的财富，是企业参与市场竞争的手段。企业能否在日益激烈的市场竞争中取胜，关键在于能否拥有品牌，为此，我们必须发展我国统一会计核算制度，打破历史成本计价原则，建立品牌会计核算模式。     

提高企业产品质量方法的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,产品逐步进入市场,参与市场竞争,是企业获得经济效益主要途径。产品能否在市场竞争中获得一席之地,为企业创造效益,关键在于产品质量的高低。高质量的产品就能为企业带来巨大效益,反之则企业很难生存。所以产品质量的好坏关系...