医院材料物资管理中会计的作用初探

从当前发展形势式来看,医院想要获得更好的发展,就需要逐渐转变对材料物资的管理模式,同时提高会计工作者的工作效率,这样可以有效发挥会计在医院材料物资管理中的作用。本文主要从几个方面来阐述:第一方面是医院材料物资管理会计人员需要改变传统的核算单据传递手续;第二方面是医院材料物资管理会计人员需要实行定期盘点制度;第三方面就是医院材料物资管理会计人员需要加强财务管理,定期核对账物。     

行政事业主管部门财务管理系统需求概要分析

行政事业主管部门财务管理信息化在取得巨大成绩的同时,也面临许多问题,关键在于对行政事业主管部门财务管理系统的需求缺乏全面系统的分析.对于行政事业主管部门财务管理系统的需求,需要从事务处理、管理控制和决策支持三个层次分析;需要从基层单位内部管理、本部门内单位之间协调管理、本部门与其他部门业务协作管理三个角度考虑;需要考虑集中管理和分散管理模式的混合.     

企业实施战略成本管理程序的探讨

企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。     

配网供电可靠性管理的对策探讨

作为电力企业,其中心工作任务就是加强供电可靠性的管理,对供电的可靠性加强管理也是企业自身发展的需要,反映了基层管电组织的管理水平;是提高企业效益的需要;是树立企业良好形象的需要。为使电力系统供电可靠性管理工作的规范化,对电力系统供电可靠性管理进行研究,保障配电网络的供电可靠性。本文对供电企业供电可靠性的管理进行了论述,找出供电可靠性的影响因素,并提出如何做好可靠性管理的有效途径,以求能够从整体上改善供电质量。     

三改一加强:搞好国有企业的现实选择

一、实施“三改一加强”是促使企业适应国际国内形势发展变化的需要深化国有企业改革,搞好国有大中型企业,很重要的一点,就是把改革、改组、改造和加强管理紧密结合起来,即通常所讲的“三改一加强”,从而提高企业的整体素质.这是促使企业尽快适应国际国内形势发展变化的需要.首先,从国际上看,一是企业行为目标的转换,已件始从争取市场占有率的横向经营向发挥具有企业个性的经营方向转变;二是企业经营方式的演变,开始从坚持木国家、本地区的传统做法向灵活适应国际惯例转变;三是企业管理方式的调整,从单一持股向多元持股、从传统管理向现代管理转变.其次,从国内来看,产品的发展,开始从单一模仿战略向综合创新战略转变;经营的方式,从水平式过渡竞争向分层党争、跨层协作转变;管理的模式,从以物为本的管理向以人为本的管理转变.     

法治与社会管理创新

法治是我国的治国方略,与社会管理创新关系密切。本文从三个方面来加以论述:第一个方面,法治在社会管理创新中具有明显的优越性,这种优越性表现为,它可使社会管理创新具有合法性、权威性、操作性和反复适用性等。第二个方面,在法治条件下的社会管理创新需要遵循一些原则,包括充分体现公开、公平和公正的原则;充分体现民意的原则;充分运用社会资源的原则等。第三个方面,在法治与社会管理创新中还有一些值得关注的问题,即社会管理创新是社会管理科学发展的需要;社会管理人员需要不断提高自己的法律素质;制定的规则要符合本地区的实际情况,重视学习和借鉴其他地区社会管理创新的经验等。     

对企业档案管理模式的思考

<正>档案管理是一项历史悠久的活动,它随着社会经济和科学技术水平发展而发展。从管理手段看,档案管理经历了从纯手工操作到计算机辅助管理,到计算机网络应用,再到信息化的过程。纯手工操作阶段的档案管理是以档案实体管理为工作重点,以手工管理为主要手段,本阶段为方便查阅需要建立     

人本主义理论下高校辅导员管理工作创新模式探析

辅导员是高校学生管理的一线工作者,辅导员管理工作的方式方法,对于工作成效的推动有很大影响。本文从"以人为本"的角度出发,结合马斯洛需要层次理论,提出辅导员工作在学生日常管理中,应注重"以人为本"理念;在学校管理中应注重辅导员社会的需要,建立"归属感";在日常工作中,应注重满足尊重的需要,提升"成就感";在个人发展中,要满足自我实现的需要,体现"创造力"。     

管理规范化的效用机理研究

着眼装备管理规范化深化发展的实际需要,从有序性概念出发,明确指出有序性是系统有秩序性地实现自身功能的性质;进而理清了管理规范化与系统有序性的相互关系．指出管理规范化是对有序性的合理拆解;在此基础上,围绕系统潜在最大功能的实现揭示了管理规范化的效用机理。     

流程理念是企业信息化实践的必然选择

企业实现信息化,需要引进管理理念,而现代管理理念的实施,则需要IT的支持.在企业信息化进程中,面对众多西方的前沿管理理念,企业需要对它们进行评估、研究、实践,要耗费大量的人力物力,还要承担潜在的应用失败风险.究竟从哪一个理念开始研究?怎样实践?本文认为,从20世纪管理革新实践的成果中,如即时制库存管理、全面质量管理、精益管理及流程再造等管理理念中,不难发现流程理念是贯穿于它们中共同的管理思想;鉴于流程理念超强的涵盖性以及流程理念与企业信息化的渊源,企业应当首选流程理念.     

关于我国城市管理转轨的若干问题

解决城市问题需要从城市管理上探索。我国的城市管理在市场经济体制中转向企业经营理念 ,引起城市管理等一系列转变 :法治精神应该贯穿于城市管理的全过程 ;政府在城市管理中应持营销理论、可持续发展原则、公共服务意识 ,形成城市品牌 ;城市管理机构应加强活力 ,设立相应的权责体系 ,增强能效。     

要用“大产品”观念来搞销售管理

<正> 经营机制的转变,要求企业管理的重点从生产管理转向经营管理。销售管理是经营管理的重要组成部分。销售管理的内容与指导企业经营活动的市场营销观念有关。市场营销观念又称为消费者守向观念,即应以消费者的需要为中心,消费者需要什么,就生产销售什么。所以,在销售管理中,满足消费者需要的产品的决策,往往是第一位的。产品的决策首先与产品的观念相关。过去人们通常把产品看作是一种具有某种特定物质形状和用途的物体。这种传统的看法与商品经济的要求有着很大的差距。现在消费者需求的不仅是实体产品,还需要围绕在这     

新常态下街道办事处人力资源管理现状及对策探讨

从我国行政管理机构来看,街道办事处属于底层机构,直接负责一线行政事务。尤其是随着城市化进程不断加快,街道办事处重要性逐渐显现出来,其人力资源管理至关重要。但是从管理现状来看,人力资源管理中还受到一些影响因素,还需要不断探讨和改进。本文阐述了新常态及人力资源管理涵义,对新常态对人力资源管理的影响进行探讨;从街道办人力资源管理现状梳理存在不足,有针对性地提出提高人力资源管理对策建议。     

工程项目管理创新策略探索

建筑工程施工管理创新是知识经济时代的要求,是现代企业制度建设的需要;是先进的管理、科学理论的要求;是企业获得社会效益和经济效益的源泉。施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有加强施工工程管理创新,才能达到目标的实现。本文从项目管理创新的必然性出发,从发展的角度提出了项目管理的创新措施。     

高校教务管理队伍建设及系统建立策略的探析

随着高等教育事业发展需要,教务工作管理的重要性,本文结合工作经验阐述了高效教务管理队伍建设相关问题;从教务管理组织系统的刨新:教务管理信息系统的建立:教务管理手段的提升等措施进行加强管理;使教务管理更加科学、高效是目前高等学校迫切需要解决的问题.以供参考!     

论管理会计在高校财务管理中的应用

管理会计最早应用于企业,以帮助企业管理者做出正确的决策。在市场经济条件下,教育的产业化趋势越来越明显。高等教育除以培养适应社会需要的合格人才为培养主要目标外,还需要把节约经费、提高办学效益作为一项重要的指标进行考核。这就有必要把管理会计引入高校财务管理之中。本文从五个方面进行分析即:投资决策的应用;预算管理的应用;成本二分法的应用;责任中心的应用;量本利分析的利用。     

在人工智能背景下财务会计向管理会计转型的思考

<正>随着科技的飞速进步，企业需要快速处理、传递和分析大量的信息，因此许多公司都开始注重从财务会计到管理会计的转变，然而这一进程也存在一些挑战，比如公司的领导缺乏关心，对于这一转变的认知落后，从而降低了风险控制的效率，使得实现从财务会计到管理会计的转变变得更加艰巨。为了确保公司能够顺利跟上时代的步伐，我们需要提升公司的转型意识，建立健全的财务体系，提升风险预警管理能力，帮助公司更好实现精细化管理。     

成功者的“目标管理”

<正> 1.对“管理”的认识 管理不仅是一门科学,也是一种艺术。一个企业的成功与否,管理是否得当起相当关键的作用。如果我们说二十世纪是管理的年代并不为过。政府需要管理,工商企业更需要重视管理,就连家庭个人也需要管理。     

风险管理视域下高校教育经费管理探析

新时期高等教育内外部环境的巨大变化对高等教育经费的管理提出了新的要求。面对这种全新的挑战,一方面需要从风险管理的视域提升对加强经费管理必要性的认识,正确感知与理性辨析当前在高等教育经费管理中存在的各种风险;另一方面还应在实践中从战略意识上去关注风险,从组织架构上预防风险,从使用过程上控制风险,以保障高校的健康持续发展。     

浅谈核心技术与现代管理

核心技术与现代管理虽然不是同一概念,但二者的关联是密不可分的。只有良好的现代管理,才能在生产中发现可以改良的技术;才能在技术改良中产生新工艺和新流程;才能不断在新的管理模式中发现、发明、创造,从而产生出核心技术。良好的现代管理可以创造出核心技术;相反,核心技术也需要现代企业管理加以保障。同时,核心技术的发展需要政府政策的支持,这样,我们才能从缺乏核心技术的制造业大国的困境中走出来,才能使我们的各种技术得到真正的发展。