“红桃K”怎样开拓农村市场

在红桃K集团公司的总营销额中，有70％的份额在农村市场，他们用数年的营销事实表明：只要有适应农村特点的营销策略，并能坚持、适时地进行调整、实施，农村市场很容易做好。     

资讯

正创新促碧桂园成为2013年度房地产业最大"黑马"1月3日下午,碧桂园控股有限公司公开宣布,2013年该公司及其附属公司共实现合同销售金额约1060亿元,合同销售建筑面积约1593万平方米,同比分别增长122%和108%。碧桂园因此成为2013年度房地产行业的最大"黑马"。碧桂园发布的公告指出,从整体的市场反映和销售业绩来看,不断创新的行之有效的营销手段,是其成功的一张"王牌"。从2012年的"夜间营销"、"立体营销"到2013年的"全民营销"、"圈层营销",碧桂园一直在突破创新——深挖员工、业主、合作伙伴和商家资源,给出业界最高的佣金,发展编外     

搭建营销财务管理体系推动“双鹤”快速发展——北京双鹤药业经营有限责任公司财务价值品牌建设纪实

凭借着公司管理层丰富的市场营销管理经验、先进的团队管理理念，以及公司完善的销售渠道、科学的物流配送体系，近年来，北京双鹤药业经营有限责任公司取得了快速的发展，经营规模（销售回款）由1999年的4．77亿元发展到现在的15亿元。在公司发展壮大过程中，财务部门探索了一系列营销财务管理的方式方法，并逐步解决营销管理中的盲区，形成了科学的营销财务管理体系，为公司的发展作出了重要贡献。     

搭建营销财务管理体系推动"双鹤"快速发展——北京双鹤药业经营有限青任公司财务价值品牌建设纪实

[获奖理由] 凭借着公司管理层丰富的市场营销管理经验、先进的团队管理理念,以及公司完善的销售渠道、科学的物流配送体系,近年来,北京双鹤药业经营有限责任公司取得了快速的发展,经营规模(销售回款)由1999年的4.77亿元发展到现在的15亿元.在公司发展壮大过程中,财务部门探索了一系列营销财务管理的方式方法,并逐步解决营销管理中的盲区,形成了科学的营销财务管理体系,为公司的发展作出了重要贡献.     

中国远洋成为*ST股的分析与启示

正根据最新发布的财务报告,2013年中国远洋(股票代码:601919)实现归属母公司净利润2亿元,继2011年巨亏105亿元、2012年亏损近96亿元后,终于实现了扭亏为盈。笔者对此进行了研究,现将中国远洋整体业绩情况、巨亏的原因及其教训与启示分析如下。一、案例简介中国远洋2005年、2007年先后在H股、A股上市,其发展战略就是由其母公司中远集团注入核心主业以及优质资产,使其成为中远集团的上市旗舰和资本平台。2006年,     

市场营销渠道的冲突与管理

市场营销渠道是指使产品或服务能被使用或消费而配合起来的一系列独立的组织的集合,它的工作是把产品从生产者那里转移到消费者手里,作为企业市场营销的4P组合之一,渠道的建设越来越受到国内企业的重视,几年前,小天鹅洗衣机公司的营销渠道,就以1.6亿元的价值在合资中占20%的股份,当此消息传出时,人们逐渐意识到：营销渠道也是企业的无形资产。     

非同一控制下间接控制合并报表编制探讨

正一、非同一控制下间接控制合并报表编制例析非同一控制下间接控制指母公司P控制子公司S,子公司S控制孙公司LS的情况。下面举例说明非同一控制且间接控制下合并报表的编制,以工作底稿法编制合并报表。假定母公司P在2009年     

关于功能性饮料的新型特色渠道设计方案——以R蛋白饮料公司为例

俗话说"品牌为王,渠道王中王,得渠道者,得天下"。营销渠道是一种长期的、复杂的人际管理,在如今"渠道为王"的市场环境下,如何通过营销渠道管理取得竞争优势,是每一个公司管理者必须面对的难题。渠道创新以及高效利用渠道资源为企业增强核心竞争力已成为不争事实,所以本文以功能饮料行业为大背景以R公司为例设计了一套新型特色渠道方案。     

福建省闽南建筑工程有限公司

公司创立于1957年。现为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业。是福建省闽建建工集团的母公司。注册资金3.18亿元。有职称的工程技术和经济管理人员658人,其中高级工程师42人,工程师94人。有项目经理283人,其     

推动绩效工资改革 促进企业积极健康发展

绩效工资改革已经推出多年,因种种困难,全国只有不到半数的单位制定并推行了此项改革政策,但因其能够体现劳动分工的差异性和公平性,并能激发员工工作的积极性,必将成为改革浪潮中最猛烈的一项新政,积极推行已成不可阻挡之势。本文主要对此项新政推行中遇到的难题和相关解决措施做一些探讨。     

同等实力下比速度——乐百氏饮用水有限公司总经理刘箭访谈

“十年磨一剑”,今年正好是刘箭进入乐百氏的第十个年头。十年里乐百氏营销额从两亿飙升到18个亿！刘箭从2000年开始打造乐百氏饮用水有限公司,而此时的中国桶装水市场是:世界顶级饮用水企业已全部报到完毕,一场撕杀恶斗正在上演！刘箭     

他们都曾领过“1元年薪”

1978年克莱斯勒亏损204亿美元，1979年初，亏损高达11亿美元，积欠多种债务达48亿美元。李·艾科卡上任后宣称：公司起死回生之前，自己的年薪为1美元。随后艾科卡大刀阔斧推行改革，终在几年内使公司绝处逢生：1980年公司扭亏为盈，1982年盈利117亿美元，还清了13亿美元的短期债务，1983年盈利9亿美元，提前7年偿还了15亿政府贷款保证金，1984年盈利24亿美元。从此“1元年薪”被写入商业教科书．成为带领企业走出困境、再创辉煌的代名词。     

2013-2014年度互联网事件营销解析

2013年中国广告经营额达到5019亿元，其中互联网广告经营额638亿元，比上年增长45.8%，为各媒体增速之首，超过了报纸在媒介产业中占比，互联网成为拉动经济增长、丰富社会文化的重要渠道，利用、制造热点事件开展营销传播逐步在搜索、视频、社交、电商等领域成为网络营销的重要形式。     

中国电信O2O渠道协同策略研究

中国电信集团公司(简称"中国电信")成立于2000年5月,是国内主体三大运营商之一,截止到2017年1月,宽带互联网接入用户规1.44亿户,移动用户规模1.99亿户,固定电话用户规模1.52亿户。随着移动互联网快速发展、电信运营商行业内部环境的影响、用户消费行为和需求的变化,中国电信面临着前所未有的挑战。在全渠道整合营销趋势下,O2O渠道协同营销已经成为中国电信互联网化转型的当务之急。本文以中国电信O2O转型为研究对象,围绕用户体验,最大限度整合线上线下资源,打通线上线下渠道壁垒,为零售企业互联网化转型提供理论指导。     

会议营销：无声无息赚大钱

在中国保健品市场,有几个企业在“悄无声息”地赚钱,它们不采用传统的“广告轰炸”,甚至很多人都不知道它们的存在,但它们一年也能销售几个亿,因为,它们使用的是目前中国市场上最前沿的营销手段之一——“会议营销”。蜥蜴团队的一位老友是北京的一家采取“会议营销”的公司的营销总经理,他们主要产品是老年人保健品。三年多来,已经在全国拥有了70多家经销商,年销售近2亿元。像广州等大城市,每个月仅在会议营销现场就能销售100万元左右。在保健品行业营销难度增大、营销费用大幅度上升的情况下,这家公司生意如此火爆的原因何在?我们的那位总…     

福建省闽南建筑工程有限公司

公司创立于1957年。现为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业。是福建省闽建建工集团的母公司。注册资金3．18亿元。有职称的工程技术和经济管理人员658人，其中高级工程师42人。工程师94人。有项目经理283人，其中一级项目经理33人。     

基于渠道理论 Y公司营销渠道营运资金管理研究

对企业而言,营运资金是企业管理的血液,是企业生存和发展的命脉。营销渠道营运资金是基于渠道运营资金管理理论的研究重心。因为营销渠道营运资金是企业产品实现商品价值的重要途径,是营运资金流转的最终环节。因此,以公司 Y服饰公司为例,分析其披露的 2016-2020年数据,对公司 Y营销渠道营运资金管理绩效进行分析,研究 Y公司营销渠道营运资金存在的问题,给出合理建议,从而有效优化营运资金的管理,     

公益营销：1＋1〉2激励

公益营销（causemarketing）的概念由美国运通公司于1981年提出,该公司在全国性的营销活动中利用与公益事业相结合的市场营销,将信用卡的使用与公司捐赠相对应。公益营销作为一种营销策略,最近几年才在国内流行起来,它是指企业以关心人的生存发展、社会进步为出发点,借助公益活动与消费者沟通,以树立良好的企业形象,并借以影响消费者,使其对该企业的产品产生偏好,在作购买决策时优先选择该企业产品的一种营销方式,与之相伴随的是社会责任的实现。对很多中国企业来说,社会责任仅限于“希望工程”和灾后援助,更有甚者连捐助金都不能到位,社会责任反而成为一张广告牌被企业频频利用。     

上海国际招标有限公司

上海国际招标有限公司(简称SITC)成立于1988年8月,是上海市最早成立的专业招标代理机构之一,1993年获得国际招标代理权,成为继中央四家招标机构后全国第五家、同时也是地方上第一家获得此项代理权的专业公司。公司从建立初期需与中央公司合作发展到顺利拥有"国际招标"一张证书,直到目前囊括了国家发改委、商务部、财政部、建设部以及地方各对应机构颁     

价格管制对民航业的消极影响及发展对策初探

一、我国民航业的发展及价格管制 自改革开放以来,中国民航一直在飞速发展.从资产总额上看,1978年中国民航拥有的固定资产只有3个亿,到1997年民航直属公司所有资产已达1557亿元.1997年底民航业共有进口飞机485架、72800客座,分别是1990年的1.96倍和2.65倍;航运业务量也在急剧扩大,从1980年到1997年,我国航空运输总周转量由4.3亿吨公里增加到86.7亿吨公里,旅客运输量由343万人增加到5629.7万人.从产业组织形成来看,我国民航业已形成多家经营的竞争局面.1987年民航业改革后,现已形成了包括总局直属部门、地方和股份制民航运输公司多家竞争的局面.目前,我国已有民航运输公司23家.