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从“百团大战”到”千团混战”,2010年初兴起的团购行业,规模和速度一路狂飙,至今热度不减。从不知名的小网站到融资千万美元的主流网站,尽管只用了短短一年半的时间,拉手网、美团网、满座网、24券等一线团购网站通过”跑马圈地”,完成了很多B2C企业奋斗数年才能实现的资本积累。 相似文献
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小型团购电子商务企业发展趋势分析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>根据中国电子商务研究中心2011年上半年的调查数据显示,截至2011年6月底,中国团购电子商务企业数量为5300家。对比2010年底的2612家,团购电子商务企业平均以每天10家的速度快速增长。面对日均5220万,且仍在迅速膨胀的市场购买力,大型团购网站纷纷得到融资,来应对激烈竞争的团购市场现状。拉手网、大众点评网、美团网、满座网、窝窝团等团购网站都获得了融资。 相似文献
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原计划11月14日在纳斯达克IPO的拉手网最终暂停上市,必须按SEC要求澄清部分会计问题,这意味着包括拉手网、窝窝团和24券等团购网站通过IPO解决资金问题的梦想基本破灭。 相似文献
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日前,团购导航网站团800发布《2011年5月份中国团购统计报告》,报告显示,美团网以7520万元的销售额排名在第一位。24券网和拉手网分列第二、第三位,销售额分别为为7453万元和6818万元。 相似文献
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以拉手网为例,分析了团购网站在当下面临的诸多困境,如商业模式遭受质疑,团购市场较为混乱,经营管理不善等。对此,团购网站应加速转型,转型方向有团购+生活商城;去团购化,转型B2C;移动互联网+优惠券等。团购网站在转型时应加强商家审核,改善服务质量;坚持垂直细分,坚持精细耕耘;降低运营成本,提升盈利能力;整合自身资源,提升核心竞争力;鼓励服务创新,开拓移动市场。 相似文献
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近期,我们北京市工商局房山分局12315分中心对辖区大型团购网站——北京拉手网络技术有限公司(以下简称拉手网)2011年3月至2012年2月快速解决消费纠纷绿色通道成立前后的投诉量进行了统计。从统计数字可以看出,拉手网在2011年11月成立绿色通道后,除个别疑难投诉外,绝大部分投诉都是由企业自行解决的,不但减轻和降低了行政机关的行政成本和劳动量,而且对于培养企业诚信经营、提高竞争力, 相似文献
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作为一种新型的网络购物模式,网络团购在国内经历了从小到大、从单一到系统的发展过程。团购行业的发展和规模不断壮大,同时也暴露出相当多的问题和隐忧。本文梳理了团购行业的现状和特点,以拉手网为例进行分析,总结团购网站的运营及赢利模式,以及它们如何通过创新在千团大战中占据有利地位。 相似文献
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孙卫涛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(29)
<正>"团购上拉手,就这么定了。"如果你经常在上海或者北京等地坐地铁或者公交车,那么你一定会见过或者听过这句话。朗朗上口,再加上葛优那独有的声音与神态,你想不记住,估计都难。没错,拉手就这样火了。拉手快跑唯快不破在电影《财神客栈》里,谢霆锋有句台词:天下武功,唯快不破。而拉手网也是练习这"快"字诀的。2010年3月18日,拉手网上线。上线第二个月,泰山天使决定投资拉手。2010年5月,拉手敲定了500万美元的A轮融资,主要的投资人有Rebate Networks(曾 相似文献
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