民营企业的发展及创新

从国家统计局公布的数据来看,民营企业已经成为了经济增长新的推动力、吸纳社会就业的主要渠道、国家税收的重要途径、对外贸易的主力军。随着自身的发展,民营企业越来越意识到企业文化在企业成长、生存中的重要性。对此,民营经济的发展越来越引起经济理论界的高度重视。我国民营企业的管理层面障碍主要有管理模式障碍和管理创新障碍。因此,我国民营企业要持续成长,必须从企业的内外部环境实际出发实行管理创新,提高企业的内源性持续发展能力,这是民营企业获取市场竞争优势和企业创新绩效的关键。     

我国家族式民营企业经营管理特点及现状分析

家族企业的发展与企业的规模、经营领域、经营模式和所在国家的文化传统有关,尤其是和企业所在国的社会信任机制和社会信任程度紧密相关。由于我国的文化传统和市场经济的建设水平,我国家族式民营企业在民营企业中占了相当大的比重。家族式民营企业的特征决定了其在公司治理结构、经营模式、管理风格以及企业文化等方面具有本身的特点。文章针对我国家族企业存在的问题提出相应的建议和意见,以期能为家族企业发展做出理论的贡献。     

关于民营企业文化建设的思考

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,是民营企业保证持久生命力和前进动力的关键。如何完善民营企业文化建设已成为企业界和学术界研究的热点。本文从民营企业文化建设的必要性出发,对当前我国民营企业文化建设中存在的问题、建设思路以及对策进行了深入探讨。     

构建我国民营企业执行文化的对策研究

构建执行文化对我国民营企业的生存与发展具有特别重要的意义.文章通过探讨民营企业执行力和执行文化的现状,结合我国民营企业的生存环境提出了我国民营企业塑造执行文化的对策,领导重视、注重学习和创新、建立健全的规章制度及企业的CI体系是塑造民营企业执行文化的重要举措.     

我国民营企业文化软实力的缺失及对策

企业文化是民营企业可持续发展的重要条件,但当前我国民营企业的发展却缺乏强有力的文化支撑。因此,只有借助企业文化建设,才能提升企业的凝聚力、影响力和竞争力,打造跨越式发展的新优势。     

民营企业亟待加强核心竞争力建设

核心竞争力的建设对于我国民营企业的可持续发展具有重要意义。当前，为促进和实现民营企业核心竞争力的形成、巩固和提高，政府要转变职能，积极创造有利于民营企业的发展环境；同时民营企业自身要实现核心竞争力培育的战略管理，建立健全适合竞争力培育和维护的组织结构，构建良好的企业文化及实现以人为本的管理理念。     

民营企业文化重构的路径选择分析

文章从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题进行了探讨.文章认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观-共同愿景-核心竞争力链、企业员工-顾客-相关利益者链和企业诚信-协作共赢-创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动.     

全球化背景下的民营企业文化重构

在经济全球化进程中,民营企业如何构建适应国内竞争和参与国际竞争的核心能力已经成为不可回避的话题。本文试图从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题作一探讨。本文认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观—共同愿景—核心竞争力链、企业员工—顾客—相关利益者链和企业诚信—协作共赢—创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动。     

论民营企业文化管理中和谐的缺失与建构

本文主张以和谐思维为指导,提升民营企业的文化管理水平,实现民营企业与社会的和谐发展及其内部诸要素的和谐互补,是构建社会主义和谐社会这一伟大课题中的应有之义。文章分析了民营企业文化管理中存在的不和谐现象及其成因,提出以和谐思维为指导,不断创新民营企业文化管理,包括企业精神文化与行为文化的和谐、企业精神文化与制度文化的和谐、企业精神文化与物质文化的和谐。     

民营企业如何铸造"企业精神"

当代企业管理已由行为科学转向管理科学。当前，民营企业现有的“家族化”、经验型、粗放型等管理模式已日渐不适应时代发展和企业自身发展的要求，需积极探索全新的现代管理理论和方法。我国民营企业迈上21世纪发展新平台亟待“企业精神”强力支撑，必须大力培育、铸造“企业精神”。21世纪民营企业的自身壮大发展需要“企业精神”强力支撑企业精神是企业发展的内在强大动力。何为企业精神？企业精神是企业内部特有的文化观念、价值准则、道德规范、经营理念、远景目标等汇集而成的一种群体意识，是企业文化的精髓，是企业时代精神、个性精…     

加强企业文化建设实现甘肃民营企业全面发展

随着我国社会主义市场经济的深入发展，民营企业在我国经济发展中的重要地位也变得十分突出，企业文化已经成为民营企业竞争力的重要组成部分，因此，加强企业文化建设，提高甘肃省民营企业的竞争力，实现甘肃省民营企业健康、全面发展，显得十分重要。     

浅谈民营企业文化建设

企业文化是企业健康发展和持续发展的保证,是企业发展的精神支柱和动力源泉。目前一些民营企业文化建设存在诸多问题影响和制约了民营企业发展,应采取有效措施解决现存问题,以民营企业文化发展促进民营企业发展。     

齐齐哈尔市民营企业文化建设研究

民营企业文化建设是实现企业可持续发展的重要因素。齐齐哈尔民营企业已经成为推动地方经济社会发展的重要力量，但是却存在着企业文化建设观念单薄、家族化的管理方式制约着企业文化的形成、缺乏个性化的企业文化等问题。寻找解决齐齐哈尔民营企业文化建设的策略，对于齐齐哈尔经济社会的可持续发展意义重大。     

民营企业文化对儒商精神的汲取

现代企业的发展需要现代企业文化的塑造,而我国民营企业的发展不仅需要学习西方先进的管理理论与技术,更应该从本土出发,挖掘我国传统文化中的精华,构筑具有民族特色的企业文化。儒商精神作为儒家思想与商贾思想有机结合的产物,不仅应该成为我国民营企业家的修身与经营之道,更应该将它灌输到企业文化的血液中,以建构现代企业文化的精神内核,成为企业发展的不竭精神动力。     

珠三角民营企业文化建设的挑战和思路

珠三角作为我国民营经济的生态园,为全国民营经济的发展树立了典范,但仍然有不少民营企业难以突破发展的瓶颈,探究其根本原因主要是在企业文化建设上存在许多误区,缺乏企业可持续发展的理念和精神动力。本文通过分析珠三角民营企业文化建设面临的挑战,提出了珠三角民营企业文化建设的思路。     

企业文化—民营企业发展的驱动力

党的十一届三中全会以后，民营企业应运而生，民营企业在成长发展过程中，逐渐形成了自身的企业文化，民营企业文化，是精神文明和物质文明建设的综合体，是一种经济与文化相结合的产物，它将企业管理从以往单纯的物质层次推进到了注重职工价值导向，道德规范，经营理念，行为方式和形象塑造的文化层次，如果说经济实力是民营企业的“形”的放,是民营企业的“神”，企业文化对于焕发企业精神，产生向心力和辐射力，对外提高市场竞争力，从而保进企业的二次腾飞，具有难以估量的影响和作用，东港二十年的发展实践证明，加强企业文化建设，是企业发展的强大的驱动力，是企业不断前进的不竭源泉。     

论民营企业文化重构

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的引导.它是企业生存和发展的命脉,也是企业实现经济腾飞的必要和先决条件,这已成为每一个成功企业家的共识.但是,在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的形势下,我国大多数民营企业仍面临着产品质量低、科技含量不高、缺少高级科技人才和高级管理人才等诸多挑战,企业文化仍属于约束型模式,适应市场变化的程度较低,制约着企业快速发展.因此,中国民营经济发展需要有新思考,需要重新构建起具有特色的民营企业文化.     

我国民营企业文化不足及对策探讨

经过20多年的发展,民营经济天下三分有其一,为国民经济的健康快速发展建立不菲的功勋。入世后,我国民营企业在享有巨大发展机遇的同时,将要与“洋”共舞,面临国外企业的严峻挑战。因此,培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急,而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中发挥着至关重要的作用,正如哈佛商学院教授约翰·科特在其著作《企业文化与经营业绩》中所指出的“企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在新世纪企业文化很可能成为主宰企业兴衰的关键因素”。因此,分析当前我国民营企业文化建设的不足并探讨相应…     

论民营企业的文化建设

在我国当前宏观经济形势低迷的背景下,民营企业的生存环境变得日益艰难,传统的经营思想和经营理念已经不能适应新时代的民营企业,企业文化对企业生存和发展的作用更加突显。先进的企业文化可以促进企业的发展,落后的企业文化则会阻碍经济的进步。建设优秀的民营企业文化既不能操之过急,也不能固守过去的传统,更不能一味地模仿,而必须立足于现实,结合自身企业的客观实际,充分吸取传统文化的精华,借鉴国外的先进经验,形成有活力、有特色的企业文化。     

民营企业人力资源管理的对策

我国民营企业得到了长足的发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献，但在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题。民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。