地勘行业人力资源管理存在的问题与对策

21世纪,对地勘人力资源管理提出更高的要求。本文就地勘行业人力资源管理存在的问题与对策进行探讨。本文首先阐述了地勘行业人力资源管理存在的问题。其次,从广开入口,建立吸引人才的机制;通过培训提高管理者的素质,做好人力资源管理工作;建立有效的创新激励机制;理解员工,凸显人性化亲情化管理等方面对如何提高地勘行业人力资源管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

物业行业人力资源管理中存在的问题及对策研究

物业行业在国内属于新型快速发展行业,已形成公司化动作,品牌化管理,并逐渐成为人们日常生产、生活的重要部分。由此,人们对物业管理提出了更高要求,物业行业企业提质增效,为业主提供高品质服务迫在眉睫。人才是企业提升竞争力的核心资源,本文通过对物业行业人力资源管理现状的调查研究,找出存在问题,并提出相应对策,以期为物业行业高质量发展提供借鉴。     

公路行业人力资源管理存在的问题和对策分析

在市场经济条件下,提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力,保障公路发展的一项基本工作。本文阐述了人力资源管理在公路发展中的作用,分析了公路行业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策,从而提高公路行业的管理水平,促进公路建设又好又快发展。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分,而民营企业如何在市场上立足、发展及壮大,人力资源管理是其中一个重要的问题。本文首先分析了民营企业人力资源管理存在的问题,然后提出了解决民营企业人力资源管理存在的问题的对策。使企业改善人力资源管理状况,提高企业的竞争力。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理经历几十年的发展,无论是多么先进的理论和手段,要成为有效用和效率的工具,必须与企业的实际结合,形成企业独特的竞争优势,真正做到＂以企业为根,以人为本＂。在我国经济市场严峻的竞争形势下,人力资源管理成为企业管理的重要组成部分,但我国多数企业在人力资源管理方面存在问题。本文对这些问题进行分析并提出相应对策。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

改革开放以来,民营经济的发展为我国国民经济发展作出了重要的贡献,但民营企业在人力资源管理中存在的问题制约了其进一步发展。民营企业人力资源管理应树立人力资源管理的战略观,建立科学的人力资源管理制度、科学的绩效考核体系、科学的人才培训机制。     

电力系统人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源管理作为企业管理的核心内容,也是提升竞争力的有效手段。在这个知识经济的时代,电力系统要想稳定的发展壮大,就必须提升企业的核心竞争力,针对传统的管理模式进行改良创新,实现人性化和知识化的人力资源管理模式。     

中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策

民营经济在促进经济发展、科技创新、满足就业等方面起着重要作用。但作为民营经济主体的民营企业在人力资源管理中存在着用人观念不正确、组织结构不完善、薪酬管理和绩效考核不健全、内部培训重视不够等问题,影响了民营企业的健康发展。这些问题主要源于民营企业家的素质与意识。应着重提高民营企业家的素质,完善组织结构,健全绩效考核、员工培训与薪酬管理三大体系,从而提高民营企业人力资源管理的水平。     

国企人力资源管理存在的问题及对策浅析

随着知识经济的来临,国际竞争日趋激烈,但归根到底都是对人才的竞争。我国企业人力资源管理呈现出了诸多问题,主要表现在员工的开发培训等方面。与发达国家企业人力资源管理相比,我国企业应借鉴发达国家企业的做法,结合实际针对问题找出解决对策,以应对新一轮挑战。     

当前企业人力资源管理存在的问题与对策

近年来,随着我国经济的发展,企业开始重视人力资源管理。当时从当前我国企业现状来看,企业人力资源管理却存在着很多问题,例如人力资源管理制度不完善等。所有这些问题都严重困扰着企业的发展。本文立足于当前企业人力资源管理存在的问题,提出完善我国企业人力资源管理的对策,帮助企业更好地发展。     

新时期企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来,经济全球化促使知识经济在不断的发展,因此,人力资源对于企业的发展具有十分重要的作用,通过人力资源管理来实现竞争优势的组织和维系。企业需要充分了解人力资源管理的具体情况,实现工作效率的不断提高。本文首先分析企业人力资源管理存在的问题,进而针对问题来进行针对性的对策分析。     

浅谈人力资源管理中存在的问题及对策

本文通过对当前人力资源管理状况的调查研究及其产生问题的原因分析,提出了解决人力资源管理问题的意见,通过构建以人力资源管理为核心的现代管理制度,树立以人为本的管理理念;建立科学的绩效考核体系及其激励机制;培育优良的单位文化,促使机构转型升级等方面建立起切实可行的,既符合自身特点又适应社会发展的人力资源管理体系。     

高校人力资源管理中存在的问题与对策

如今，随着高等教育国际化与市场化进程的加快，人力资源管理竞争变得愈来愈激烈。实践证明，高校开展人力资源管理能够全面调动广大教职员工的工作积极性与主动性。所以，努力实施人力资源管理是改进高校教育教学质量的重要环节。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

随着时代的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,对于各行各业而言,现在的竞争已经不仅仅是生产力的竞争,同时也是人才的竞争。因此,为了企业的发展,企业必须了解人力资源管理的重要性。本文将主要围绕人力资源管理进行分析,并提出一些有效的对策,从而有效解决目前存在的问题。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

随着时代的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,对于各行各业而言,现在的竞争已经不仅仅是生产力的竞争,同时也是人才的竞争。因此,为了企业的发展,企业必须了解人力资源管理的重要性。本文将主要围绕人力资源管理进行分析,并提出一些有效的对策,从而有效解决目前存在的问题。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

随着经济的不断发展,近些年随着我国企业的迅猛发展,民营企业也得到了较大的发展。人力资源管理作为民营企业发展的重要内容之一,是民营企业运转正常的根本。但是目前还有很多民营企业在人力资源管理方面存在着管理不科学,人员素质低,管理方法单一,难以监管监督人员绩效等较为落后的情况,这些问题在一定程度上对民营企业的发展起到重大的阻碍作用。本文就民营企业人力资源管理现状进行分析,探讨出科学合理的解决对策,来进一步促进民营企业人力资源管理质量的提高。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策

作为事业单位管理的重要环节及经营运作的主要手段,人力资源管理在事业单位发展中具有至关重要的作用.为提高人力资源管理水平,必须完善管理体系,实现单位经济持续发展.人力资源管理应确立人本管理思想;健全酬薪机制;加强人力资源的培养和开发.     

人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理是任何一个单位和企业当中的重要管理工作,对企业的发展壮大有着直接的影响。在当前社会发展形势下,要高度重视人力资源管理的作用,认真分析人力资源管理工作中存在问题和不足,并加以改进解决,为企业的进一步发展壮大提供坚强的人力资源保证。本文就现阶段企业人力资源管理中存在的问题和不足进行总结,并就解决这些问题提出了建议,以供实际工作参考。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

本文分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

国企人力资源管理存在的问题及对策

当前,国有企业的人力资源管理工作,存在着对人才开发过程中重管理、轻开发,对人才选用只强调对员工开发而忽视对各级管理者素质的提高,在人才考核中人力资源管理与企业发展战略严重脱节等问题。应在开发过程中引导管理者转变观念,真正树立以人为本的企业理念;在人员选用中,注重人力资源整体素质,搞好全员培训;在人才评定过程中加强管理力度;建立企业技术创新机制,在创新中求发展。