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相似文献
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1.
当前,随着国有商业银行商业化改革进一步深化,各国有商业银行为适应日趋复杂的外部市场条件变化,已不断蕴酿并逐渐出台了一系列旨在提高市场竞争力的改革举措。这些措施尽管侧重点各有不同,尽管涵盖了制度建设、经营体制和业务流程改革等方方面面的内容,但从根本上看均体现出了各商业银行在现有条件和环境下,对改革与发展的一种自主性追求。就农业银行而言,由于历史和现实等客观综合因素影响,与其它国有商业银行相比,其在新时期里的改革压力和进程均相对较为繁重和紧迫;特别是在面对现实困难  相似文献   

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转轨中农业银行经营战略的调整林文海经营战略是指企业根据形势发展需要而制定的任期经营目标、市场取向、经营方针、经营原则及企业资源配置的总体谋划。农业银行向商业银行转化要实现管理体制和经营方式两大战略转移,以及农村金融体系中政策性、商业性和合作金融三分天...  相似文献   

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目前在农业银行众多的改革取向上,对居于主导和战略地位的经营战略调整研究,具有现实指导意义.农业银行所面临的内外部客观因素影响,为实施经营战略调整提供了可能和必要条件,农业银行自主性发展选择,提供了战略调整的直接动力.经营战略调整所涉及调整的范围和方向,调整的市场定位与方法,以及调整的具体内容,综合起来是一项系统性工程.  相似文献   

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农业银行商业化的经营战略研究陈敏根据国家金融体制改革的方案,农业银行将分设为三个银行,即农业发展银行、农业银行、农村合作银行。改革后的农业银行将成为只承担商业性业务的商业银行,这既是极好的发展机遇,同时,也面临着许多新情况、新问题的挑战。在这机遇与挑...  相似文献   

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我国证券市场的迅速发展,势必会对农业银行特别是城市农行的发展战略、经营范围、目标及方针产生重大而深远的影响。农业银行如何在坚持专业银行基本业务分工,完成宏观调控任务,从事好政策性信贷业务的前提下,适应证券市场发展的要求,分别城市和农村的不同情况,调整发展战略及业务重点,抓住有利时机,积极介入证券业务领域,借以改善资产负债结构,从而提高农业银行系统的整体经营管理水平和盈利能力,实现逐步把农业银行  相似文献   

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农业银行从专业银行转变为国有商业银行后,已从管理方式、管理手段和经营机制方面进行了一系列改革,但是随着改革的进一步深化,社会经济环境和金融环境也在不断变化,尤为突出的是现代企业制度的建立和金融新秩序的形成给目前农业银行的经营工作带来了许多新问题,据此...  相似文献   

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试谈农业银行经营战略农成群在社会主义市场经济体制下,企业为了在竞争中求生存、求发展,对银行提出了越来越多的要求。对外开放的进一步扩大,金融资产多元化等,对银行的生存和发展也是严峻的挑战。我们应该按市场经济体制的要求,迎接挑战,把农业银行办成综合型、开...  相似文献   

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当前,我国经济金融环境正在发生深刻的变化,在新的形势下,农业银行必须更新发展理念,及时调整发展战略,以确保各项经营目标的实现。  相似文献   

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农业银行机构战略性调整问题研究农业银行湖南省分行课题组在贯彻落实党的十五大和全国金融工作会议精神中,我们对农业银行部分分支行进行了调查,深深感到它既保留了计划经济体制下的行政性色彩,又呈现出近年来在市场化改革中产生的盲目无序性的特征:点多面广,力量分...  相似文献   

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现代商业银行的一般发展规律,要求农业银行经营战略转型要彻底摒弃单纯追求规模与数量扩张的外延式增长方式,向多元化价值增值型的内涵式增长方式转变.在此基础上,不仅要实现总量上的增长.更重要的是达到经营绩效的全面提高,实现"理念、业务、机制、网点、队伍"的全面转型.……  相似文献   

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农业银行实行集约化经营战略初探于宝国,孙伟目前,农业银行的经营机制仍未从根本上改变,粗放型经营在一些地方还不同程度地存在,效益观念还没有真正形成,此种状况如不切实加以扭转,农行的生存与发展将难以为继。”为此,应根据我国金融改革与发展的现状,在农行系统...  相似文献   

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一、调整经营结构的主要障碍与战略选择  (一)主要障碍。1、观念障碍。长期以来计划经济体制下形成的国家专业银行经营观念和思维定势,导致了系统内普遍存在的非市场化观念,这种观念上的障碍实质上是社会转型时期和农业银行商业化改革过程中的文化障碍。要调整和优化好经营结构,首先要在全系统内导入市场经济观念和现代商业银行经营理念,正本清源,廓清思路,彻底消除思想观念上的障碍。2、制度障碍。制度障碍既是农业银行经营结构不合理的根本原因,也是农业银行调整经营结构的关键制约因素。制度上的障碍主要包括产权制度上的缺…  相似文献   

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农业产业化经营是一种以农业为基础,以国内外市场为导向,以经济效益为中心,以农业增产、农民增收和财政增收为目标,围绕农业和农村经济支柱产业,优化组合各种生产要素,延长农业产业链,形成区域性主导产业,实行农工商一体化经营、社会化服务、企业化管理的新的经营模式。近年来,我省农行提出了大农业、大信贷的指导思想,在探索支持农村农业实行产业化经营方面作了一些有益的尝试,但是,随着农村农业产业化的全面实施,我们还必须进一步研究信贷支持取向问题。  相似文献   

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“十二五”时期以至未来十年,中国经济与金融市场将继续发生复杂而深刻的变化,为商业银行经营管理带来诸多全新的挑战。农业银行江苏省分行如何加快经营战略转型,推进商业盈利模式创新,更好地适应外部经济金融形势变化,以契合江苏经济第三次转型,加快实现“123”战略目标,已成为亟待研究解决的重大课题。  相似文献   

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专业银行逐步转变为商业银行,是我国金融体制改革的一个重大突破。如何确立适应商业化经营的存款战略,既是金融体制改革的要求,又是关系到专业银行自身生存和发展的大事,因而是摆在我们面前最紧迫、最现实的问题。本文拟结合农业银行的实际,对  相似文献   

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