我国民营企业管理创新探究

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,民营企业成为了促进我国经济发展的重要组成部分。但是,民营企业在资本、管理经验和人才培养方面还存在一些问题,从而阻碍了民营企业的长足发展。本文简要介绍了制约民营企业发展的管理因素,进而阐述了我国民营企业管理创新的相关内容。     

民营企业加强预算管理探究

预算管理是企业管理控制系统的核心,对增强企业的竞争力和生存力有着重要的作用。但是我国民营企业在推行预算管理时却出现了一系列的问题和困境,达不到预期的效果。本文从我国民营企业的实际出发,总结了当前它们具备的能力和问题,认为民营企业在推行预算管理时,应该注重人的因素,使用先进的预算编制方法,全面推行预算管理信息化。     

民营企业人力资源管理问题探究

在民营企业的发展过程中,人力资源是一个非常重要的因素,但目前我国的大多数民营企业在人力资源管理方面还很不完善。本文针对民营企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行探究并提出相应的对策。     

民营企业的管理创新探讨

我国民营企业进入了一个新的发展时期,民营企业的发展也越来越受到社会各界的重视。本文首先介绍了管理创新的涵义,然后就民营企业当下存在的问题进行了分析,最后具体阐述了从生产管理、战略创新、改革管理模式、体制和文化创新等方面进行管理创新的途径。     

民营企业伦理道德管理创新探析

近年来,随着社会主义市场经济的不断深入与发展,企业伦理道德问题日益突出,它在企业管理中的地位也日益提高.本文拟从民营企业伦理道德建设管理中企业伦理缺失的危机性,加强企业伦理建设的必要性,以及企业伦理道德管理的创新性三个方面加以探析,以期能就民营企业的管理与伦理相结合,更好地促进民营企业的发展.     

中小民营企业全面预算管理探究

我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用.经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量.民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范.文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略.     

新时代下民营企业管理模式创新策略探究

民营企业是我国经济重要组成部分，在促进我国经济增长，为社会创造就业机会、提高社会技术水平，推动科技进步、改善社会经济结构，促进社会公平、提高社会消费水平，改善人民生活等方面发挥着重要作用。管理模式是企业生存运营的基础，完善、高效的管理模式是促进企业健康、持续、全面发展的必要条件。基于此，本文从我国民营企业管理现状分析，深入分析民营企业管理中存在的问题及其成因，提出新时代下民营企业管理模式的创新策略，以期为我国民营企业良好发展提供参考。     

我国民营企业管理创新特点分析

本文主要从研究企业管理创新的主体、动力和内容三个方面入手,系统的分析了我国家族式企业和非家族式企业管理创新的特点。     

我国民营企业管理现状及发展对策探究

我国民营企业作为国民经济的重要组成部分,在当前形势下为了能够求得生存与发展,需要对落后的管理体制进行改革,创新思路,让民营企业能够在国内国外市场中求得生存之地,进而实现管理模式的优化。本文对我国民营企业管理现状进行分析,并对优化管理模式进行深入研究与探讨,以促进民营企业管理水平的提升与企业全面的发展。     

中小民营企业薪酬管理的创新

<正>薪酬问题是中小民营企业发展的难题谈到中小民营企业的薪酬问题,需要简要地从民营企业的演变发展来观察。民营企业除原始积累过程外,通常还主要从以下几方面转变而来:一是从原来的乡镇企业,街道集体企业等通过改变其隶属和管理关系而来;二是企业改制形成从集体企业向民营企业的转变;三是通过资产变动方式,即兼并、转让、破产清算等演变形成。     

中小民营企业薪酬管理的创新

薪酬问题是中小民营企业发展的难题 谈到中小民营企业的薪酬问题,需要简要地从民营企业的演变发展来观察.民营企业除原始积累过程外,通常还主要从以下几方面转变而来:一是从原来的乡镇企业,街道集体企业等通过改变其隶属和管理关系而来;二是企业改制形成从集体企业向民营企业的转变;三是通过资产变动方式,即兼并、转让、破产清算等演变形成.     

民营企业人力资源管理创新发展研究

目前,我国民营企业人力资源管理存在的问题是:员工结构单一,素质普遍不高;无法满足需求,工作积极性低;人力投入较低,缺乏长远眼光。民营企业中人力资源的有效管理是提高企业核心竞争力的主要途径之一,从人力资源资本化、职业培训化的管理角度出发,科学有效的对人才进行配置,可使企业获得最大化经济效益。对民营企业人力资源管理的创新发展的研究,具有其积极的现实意义。     

民营企业的特点及管理创新探讨

民营企业是社会主义市场经济不可缺少的重要组成部分,本文通过研究中国民营企业的发展过程及特点,提出民营企业管理创新策略,其对我国民营企业的发展具有一定的参考作用。     

基于轰动效应加快民营企业的管理创新

民营企业依靠广告轰动效应打开市场的同时,要加强企业内部的企业战略管理创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新等管理创新,以便适应急剧变化的市场,从而把企业做强做大.     

泉州民营企业创新的主体与金融支持探究

目前在中国民营经济的地区发展模式中,泉州民营企业经过一系列创新而超越温州的现象值得探索。在熊彼特看来,创新需要企业家精神和银行家的金融支持,但考察泉州民营企业创新的这两个因素,具有与熊彼特观点相异的特征。其中,泉州民营企业家精神的特质为:不安于现状、能忍受困苦、有学习型人格、能力排众意、怀感恩之心;泉州民营企业创新的金融支持有四种形式:1995年以前主要表现为侨资和本地民间资金;1995年之后银行资本和风险资本也逐渐发挥出效应。     

谈新形势下民营企业的人力资本管理创新

在金融危机的冲击下,民营企业作为一个经济实体面临着严峻考验.除了资金、市场受到制约,人力资本管理的不完善也严重阻碍了民营企业的发展.本文探讨了目前我国民营企业人力资本管理中存在的问题,并提出了相应的创新策略.     

基于轰动效应加快民营企业的管理创新

民营企业依靠广告轰动效应打开市场的同时,要加强企业内部的企业战略管理创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新等管理创新,以便适应急剧变化的市场,从而把企业做强做大。     

我国民营企业管理创新与持续发展探析

在经济全球化不断深入和科技进步日新月异的今天,我国民营企业不同程度地存在"管理不适应症"问题。本文通过介绍当前中国民营企业的管理现状,分析了影响其壮大及持续发展的管理障碍,并就管理问题提出了相应的创新建议。     

管理创新:民营企业发展的基石

面对全球经济一体化与国际竞争日趋激烈的经营环境 ,民营企业为求得生存和发展 ,必须追求卓越 ,不断创新。文章分析了民营企业的管理思想创新 ,管理模式创新 ,管理手段创新 ,试图使民营企业通过管理创新在激烈的市场竞争中发展壮大。