企业效能监察的薄弱点及对策

结合石油企业效能监察实践分析了效能监察工作的薄弱环节，提出效能监察应重点抓好4个环节和处理好3个方面的关系。     

治理整顿与产业结构调整

党的十三届五中全会,把调整产业结构作为治理整顿的重要环节提了出来,这是一个符合实际的重大决策。我们一定要加深认识,努力抓好这个环节。     

谈实行领导干部任前公示制

为深化干部制度改革 ,燕化公司党委制订了“关于对处级领导干部任前实行公示制的暂行规定” ,并于２０００年６月２８日至７月４日 ,首次对４９名拟提拔的厂处级领导干部进行任职公示。根据公示情况 ,党委决定对其中４７名同志按有关程序履行手续及时到职 ,另外２名同志暂缓任职。这一改革受到各级领导和广大职工的关注和支持 ,产生了良好的社会效果。一、坚持三严 ,抓好五个环节 ,确保领导干部任前公示的顺利进行实行干部任前公示 ,必须做到严肃纪律 ,严密组织 ,严格程序 ,一丝不苟 ,认真抓好五个环节。ｌ．抓好方案的制订。依照“暂行规定…     

国企末端分支机构法律风险思考

正做好国有企业庞大的末端分支机构的法律风险防控是国有企业依法治企、合规经营中至关重要的环节。基层供电企业作为典型的国有企业末端分支机构,应理性识别当下国有企业面临的法律风险点,学会从强化法律风险防控、合规素养培养、建立健全法律专业化人才队伍、抓好执行力建设等几个方面抓好依法治企建设。     

抓住五个环节搞好煤矿机电运输

煤矿机电运输战线长,涉及面广。保证这条运输线的畅通无阻,安全运作,必须抓好五个环节,采取有效的管理措施。只有这样,才能提升机电运输的安全管理水平。     

抓好项目成本管理是提高企业经济效益的关键

为增强企业在建筑市场中的竞争力，必须结合企业实际，搞好项目成本管理。项目成本管理主要需抓好五个重点环节，即：目标成本控制，过程控制，综合平衡、资金优化，队伍建设。通过这些环节的工作，努力使工程项目做到保本微利，以寻求企业发展新机遇。     

浅谈纺织专业课的课堂教学活动

纺织专业课堂教学活动是培养学生纺织专业思维的关键,制定纺织专业课堂教学活动有一定的理论思想,并要把握好三个原则。文章详细介绍了纺织专业课堂教学活动的四个操作环节,最终达到提高纺织专业教学的质量的目的。     

浅谈中职计算机专业课程考核改革

中职计算机专业课程考核改革,必须以＂行业需求为导向＂,在抓好课堂教学的同时,走出学校,用多元化的考核方式和手段,培养个性化、有创造精神的实用型人才,从而实现高薪就业。     

所务公开闭环管理

所务公开闭环管理就是扎实抓好计划编制、会议组织、内容落实、检查指导、问题整改、效果评估、结果反馈、资料归档等基础性工作,确保每一个环节都得到质量控制     

浅析工程经营管理

工程经营管理是工程建设管理的重要环节，主要包括投标管理、合同管理、工程竣工结算及索赔等，通过对这4个环节进行分析与总结可以看出，工程经营管理工作贯穿于工程项目形成的全过程，从立项到竣工验收都处于重要地位，所以抓好以上4个环节，对工程建设具有重要意义。     

抓好干部队伍建设的四个环节

<正>干部队伍建设,关键在于干部的培养、选拔、使用、管理四个环节。做好这四个环节的工作,才能有效疏通干部成长的渠道,为企业发展提供坚强的组织保障。培养干部,重点要抓好青年和后备干部队伍的培养抓好青年和后备干部队伍建设,既是企业干部队伍接续的现实需要,更是着眼党的事业长远发展的战略举措。具体工作中,应把握"三多一少"的原则,促进青年和后备干部队伍健康成长。多"墩墩苗",强化锻炼。习总书记讲到,"早熟的果子     

开展效能监察必须抓住三个环节

开展效能监察必须抓住三个环节大连石化公司孙明坤：开展效能监察，能够出效益，出效率，出生产力，出廉政，但必须抓好三个环节。１．开展效能监察与保证政令在企业畅通相结合。近两年来，大连石化公司有重点地对关系到国计民生的指令性计划和国家重要政策落实开展效能监...     

煤炭企业如何开展保持党员先进性教育活动

党中央在深入研究新时期的形势、任务以及党员队伍状况,作出在全党开展先进性教育活动.本文就开展先进性教育的必要性、长效机制、抓好三个环节及引导党员开展自身教育等作了论述.     

加强合同管理全面提升工程建设管理水平

合同管理是工程建设管理的核心,本文主要介绍合同管理制在工程的执行情况,简述了公司合同管理机制、机构及管理制度,同时对合同履行环节业主应着重抓好工作等进行了探讨。     

材料化学综合实验课堂教学模式改革的探索与实践

材料化学综合实验课堂教学是材料化学专业本科培养阶段锻炼学生动手能力,培养学生实践能力以及创新能力必不可少的环节,针对传统实验教学环节中存在的问题,我们在教学方法等方面进行一系列的改革,并取得了良好的教学效果。     

质检机构计量认证现场评审三个重要环节

计量认证是科学管理实验室的有效方法,是依据《实验室资质认定评审准则》对质检机构管理体系有效运行和检测技术能力进行综合评价的过程。从质检机构计量认证现场评审角度,评审组长应抓好＂评审事先指导、现场评审控制、上报材料把关＂三个环节,这三个环节相互影响并形成一个完整的计量认证现场评审过程。     

“劲吹”安全风

年初各项工作千头万绪,思想容易产生麻痹,安全生产进入高风险期。在每周的早调会上,大唐淮南田家庵发电厂维护项目部领导连续向各专业班组敲响安全警钟,要求从四个环节抓好安全管理工作,严防死守保安全。     

北京新人轴全员培训增实力

“整合人力资源，提高员工素质是促进企业发展的至关重要环节。干什么，学什么，缺什么，补什么，抓好员工培训是增强企业实力的有效途径。”北京时代新人轴承有限公司总经理肖宝明这样形容员工培训和企业发展的关系。     

提高新产品市场占有率的途径

一、紧紧抓住销售这个“中间环节”马克思指出,生产表现为起点,消费表现为终点,分配交换表现为中间环节.这里所说的分配交换通常即为销售.对于一般产品来说,搞好销售这个环节十分重要,而对于在商品市场刚刚出现的新产品、新工艺、新技术欲有立足之地,为社会所接受,转化为生产力,抓好销售环节对其更具有特殊的作用和意义.     

刍议项目施工机械设备的管理

机械设备管理是企业管理的重要组成部分,是项目管理的主要环节之一。笔者认为,搞好机械设备管理,必须以上级机械管理文件为指导,结合项目实际情况,本着减少浪费,降低成本,提高经济效益的目的,抓好如下几方面的工作: