提高民营企业财务管理水平的对策探讨

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展.民营企业在拉动国民经济增长、创造税收、增加就业等方面出了巨大贡献.但在民营企业的发展过程中,相当部分企业在短暂的高速扩张后很快陷入财务困境,成为"流星式"的企业.导致这种情况的产生,既有外部因素,也有内部因素,其中民营企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素.分析民营企业财务管理工作中存在的问题,探索民营企业提高财务管理水平的对策,有助于促进民营企业的可持续发展.     

我国中小民营企业财务管理存在的问题及其对策

一、我国中小民营企业财务管理中存在的问题 1、管理人员财务管理观念落后,缺乏科学性 由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束,企业管理人员的观念比较滞后.许多中小民营企业脱胎于"家族制"企业,缺乏现代化的经营管理理念,财务管理只是个形式,对其认识不够.企业内控制度过于简单,特是财务管理制度不健全不完善,甚至有些企业嫌麻烦,不愿建帐;怕缴税,不建帐、建假帐;没有专业知识,不能建帐,很多中小民营企业财务管理混乱.     

民营企业财务管理的缺陷及规范研究

随着我国民营企业的快速发展,民营企业财务管理暴漏出很多问题.如财务管理基础薄弱、财务管理制度不健全、财务内部制约失灵,以及现金流量管理弱化等财务问题.这些财务问题制约民营企业的发展应亟待解决.本文探讨规范民营企业财务管理的有效措施:建立现代企业财务管理制度;规范企业投资、融资;规范财务监督;健全财务风险防范机制,使民营企业的财务管理能够为企业发展战略的实现奠定基础.     

规范民营企业财务管理的思考

党的十六大提出"必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展."民营企业凭借其顽强的生命力和灵活的经营方式,经过二十年的竞争发展正成为国民经济的重要组成部分.笔者十余年的接触,感受民营企业经济发展壮大的同时也目睹了很多企业的衰败与消亡.财务管理作为影响民营企业发展的一个重要因素,正日益引起有关各方的高度重视.本文试就当前民营企业财务管理中的一些问题做粗浅分析.     

"财务管理中心论"悖论

近年来,很多国有企业的经营者大力提倡"企业管理以财务管理为中心",即"财务管理中心论".但是,笔者结合财务管理的理论和对国有企业财务管理工作的研究分析,认为"财务管理中心论"还有待于重新认识.本文的观点仅供学者和财务管理的实务工作者思考.     

加强民营企业财务管理,积极推进民营经济快速发展

民营企业财务管理现状不适应当前民营经济持续快速发展的需要.加强民营企业财务管理,应加强会计基础工作,提高会计人员业务素质,完善财务管理及内部控制制度.     

浅议民营企业财务管理

随着我国民营企业增多和逐渐的壮大,民营企业在财务管理方面存在的问题越来越突出.其财务管理方面的主要问题是:财务管理机构不健全,财务管理职能不完善,财务控制薄弱,财务管理地位不高;财务人员业务素质低下,成本管理严重弱化,投资决策盲目、融资渠道不畅等.笔者针对上述问题,就完善民营企业财务管理体制,提高财务管理水平进行肤浅的探讨.     

浅论如何加强中小型民营企业的财务管理工作

改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速的发展,成为国民经济的重要组成部分,为各地经济增长做出了巨大的贡献.但是,仍有相当一部分民营企业处于"高出生高死亡率"状态,这主要与中小犁民营企业普遍存在的"重销售、轻理财"现象有关,因此只有加强民营企业的财务管理工作,才能使企业的经营管理取得良好的效果,才能促进中小型民营企业的健康发展.     

民营企业财务管理存在的问题及解决措施

随着经济的发展,民营企业在国民经济中的比重逐渐增加,但民营企业财务管理观念落后也日益成为制约民营经济发展的桎梏.如何制定一个合理、有效的企业财务战略,改变过去财务管理水平低下的现状,将直接影响到民营企业能否创造和保持持久的核心竞争力.民营企业举步维艰,失败率较高,也是不争的事实,分析其原因是多方面的,其中财务管理方面存在的问题是非常突出的.     

中小民营企业财务管理问题及对策

财务管理问题事关中小民营企业生死存亡,要研究中小民营企业的特点及财务管理内容,从而把握中小民营企业财务管理存在的问题,同时有针对性地提出强化中小民营企业财务管理的具体措施。     

基于民营企业集权式财务管理模式的探讨与实践

随着我国市场经济向纵深推进,民营企业发展迅速.但在发展过程中,其在财务管理工作中还存在很多问题.本文对民营企业集权式财务管理模式存在的问题进行诊断,并提出应对策略.     

财务管理在民营企业发展中存在的问题及解决办法

在中国经济的飞速发展中民营企业已愈发凸显其生力军价值,逐渐成为国民经济的重要组成部分,构成了我国市场经济的主体.在企业的不断发展壮大中,财务管理能与时俱进,为企业的成长提供保障.但是,由于一些民营企业的发展基础薄弱,财务管理意识陈旧,导致企业抗风险能力差,生存状况良莠不齐.尤其是非公众企业,因财务管理不善导致企业发展被动甚至没落已成为一种常见现象.本文就民营企业在财务管理中存在的一些问题进行探讨并提出一些自己的建议.     

浅谈民营企业集团财务管理模式的选择

文章以企业集团财务管理基本模式为基础,针时我国民营企业集团财务管理的现状,指出我国民营企业集团在财务管理模式的选择上需定位集团性质和层次、结构,明确集团发展阶段和发展战略,建立健全集团财务控制制度,加强集团财务管理人才梯队建设.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

"大智移云"时代高校财务转型策略研究

随着信息和互联网技术的快速发展,"大智移云"背景下高校财务管理工作的不足逐渐暴露出来,互联网和信息技术的广泛应用为高校财务管理智能化发展带来了新的契机,财务管理转型迫在眉睫.文章首先分析传统财务管理模式存在的问题,并提出"大智移云"时代高校财务管理的趋势;其次,根据"大智移云"对高校财务会计的影响提出高校财务的转型策略,包括信息化优化策略、业务财务融合策略、构建决策支持策略、会计人才转型策略,并具体分析新时代的高校财务管理和服务模式;最后,对高校财务报销新模式提出实施建议.研究对推动高校财务管理转型,提升财务服务质量,实现标准化、智能化、精细化财务管理有一定借鉴作用.     

关于民营企业财务管理现状的研究

民营企业是我国经济发展的重要组成部分,民营经济在我国GDP中的比重越来越高,但是由于民营企业受到经营管理模式的影响,民营企业的财务管理已经不能满足民营企业日益壮大的发展趋势。本文希望通过研究民营企业财务管理的现状,为民营企业进一步完善财务管理模式提出具有创新性的意见与对策。     

温州民营中小企业财务管理现状调查分析报告

民营企业特别是民营中小企业是国民经济发展过程中不容忽视的生力军,民营企业经历了从无到有,从弱到强,取得了快速的发展.但民营企业的财务管理规范问题仍然相当突出.文章以温州民营中小企业为调查对象,对民营中小企业的财务管理现状进行了问卷调查及实地考察,对此进行分析研究,提出一些政策建议.     

谈民营企业财务管理优化

促进民营企业的发展,必须提高民营企业的财务管理水平,对民营企业的财务管理问题提出建议与对策。     

我国民营企业财务管理中存在的问题及对策

一、民营企业财务管理存在的问题 1、管理者财务管理观念淡薄 在我国,多数的民营企业管理者文化素质不高.他们多不具有专业的管理知识,对于企业的管理也多实行家族式管理,财务制度不健全.     

构建民营企业财务核心能力的思考

院财务核心能力是民营企业整体竞争力的核心,是企业核心竞争力的基础和保障.民营企业应当完善财务管理体制、重视财务战略、加强财务管理,并通过财务创新,推动财务核心能力持续和发展