李兴浩的“品质”营销大旗

对于中国的空调行业．刚刚过去的2007年绝对是一个丰收年。不过，真正成为受益者的企业却并没有我们想象的多。与此相对应，在2007年度，有能力参与市场竞争的空调品牌与2006年相比，已经由52个减少到33个，19个品牌的销售量占有率低于0.01％，实际上已经被淘汰。     

空调招标上演“价格蹦极”引发价格之争

近日，在某一空调工程机公开招标会上演了“价格蹦极”的一幕。参加此项空调工程机招标的企业囊括了几乎国内所有空调品牌，竞标现场异常激烈。最终格兰仕以令人咋舌的价格竞得该工程，其中1匹机的价格低至700元。格兰仕空调总经理韩伟表示：不会轻易放过任何一单工程，价格上没有最低，只有更低。     

2005中国空调业发展趋势分析

依照空调业内的冷冻年度，2005冷冻年度已经过去4个月了，从每年9月开始的销售淡季是各个空调厂商“深挖洞，广积粮”的大好时机，磨刀霍霍，以备来年销售旺季到来之时一轮紧似一轮的激烈竞争。2004年被业内资深人士称为空调产业“洗牌年”，空调市场上大小品牌林立的情况在2004年的销售旺季中已经很难见到了，据统计，以美的、格力、海尔为首的一线品牌销售额已经大大超越了其他所有品牌的销售量，     

2014年空调行业发展趋势智能空调将成新亮点

联商网消息，近日由苏宁联合中国家用电器协会、中怡康，美的、海尔、海信科龙、惠而浦、奥克斯、志高、三菱重工等近二十家一线空调品牌主办的“2014年度中国空调行业发展趋势高峰论坛”在南京召开，共同探讨行业发展趋势。在会上，苏宁宣布，联合空调厂商采购1000万台空调，通过O2O模式融合线上线下全渠道，运用差异化的竞争策略，与各大厂商继续深化供应链整合，提供更加高效、更加优质的服务。     

健康节能成为未来空调发展大趋势

最近，大中、苏宁、国美三大行业峰会不约而同向消费者传达着一个相同的信息：健康、节能将会成为未来几年空调的流行趋势。事实上，在经历了SARS和全国大范围的能源危机之后，人们对空调的要求不再仅仅局限于制冷、制热，更要节能、健康，一时间具有健康、节     

节能、变频能否叫好又叫座

随着空调产业利润的持续摊薄，空调业资本集中和品牌整合将成为基本趋势。在这样的背景下，2005年的空调生产与消费又将出现怎样的走向?在2005年4月12日～14日北京展览馆举办的“第十六届国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会”上记者看到了来自23个国家和地区的403家厂商的新产品、新技术。     

排名第一为何出局？

案例 某市林业局中央空调采购项目由市招投标中心以竞争性谈判方式组织采购。该项目谈判小组于2006年6月31日在市招投标中心举行谈判活动，根据《谈判文件》规定的评标内容，经过对投标价格和商务技术的综合评定，第一名为H商场，投标空调品牌为“KV”；第二名为M公司，投标空调品牌为“TT”。     

李兴浩从另类到中坚

从一个昔日沿街叫卖冰棍的农民，到2002年((福布斯》中国富豪榜上榜人物，从一个几平米的空调维修店铺到销往世界180多个国家的自创空调品牌，志高的成长，可谓命运多舛。但它却一步一步地走出来，10年的苦心经营。志高已跻身中国空调前三甲、出口前二强。志高的快速成长就像一条“鲶鱼”搅动着中国空调市场格局，波澜起伏。     

陶建幸：春兰转业 福祸难料

春兰，一度蹿红的空调品牌就快被市场遗忘了。春兰股份（现为＊ST春兰），中国股市曾经的“三驾马车”因连续三年亏损停牌长达十八个月之久，直到近日才又重回到投资者视野之中。2009年11月9日，＊ST春兰对外宣布，已收到上海证券交易所通知，公司股票于2009年11月13日恢复交易。     

空调下乡为何遭遇“肠梗阻”

对此．一位不愿意透露姓名的经销商认为．现阶段中标空调产品下乡的品牌和数量还很少，并没有形成良好的销售氛围。当然．一些下乡的中标产品的利润空间也不高，还不如卖一些非中标空调。