关于黑龙江省国有林区治危兴林的调查

1992年11月份,按照国家林业投资公司的安排,我专题组历时24天,深入黑龙江省森工总局4个林管局、10个企业、近50个基层单位和10多个职工家庭,对该省国有林区治危兴林工作进行了专题调查,现将结果报告如下。     

森工企业的治危和自我改革对策初探

党的十一届三中全会以后，在以经济建设为中心的前提下，企业的改革成为改善国家经济状况，加速国民经济增长的一个突破口。1993年底，国家颁布了“公司法”，建立现代企业制度，从此企业进入了深层次的改革。在这场改革中，森工企业命运如何，应采取办法和如何利用这次机遇，下面提出一些不成熟的看法，与大家商讨。一、现代企业制度的中心及其对森工企业的影响现代企业制度有两个中心，一个是法人制度，另一个是有限责任制度。这两个“中心”以前曾经提过，但它不彻底，有些也很模糊。现在的法人制度，它充分体现了出资者的权益，另外也为…     

森工企业复兴之路——黑龙江省穆棱林业局兴林立业的调查

黑龙江省的国有林区经历了四十多年的开发，在为社会主义建设做出贡献的同时，多数森工企业面临着可采资源危机和林业经济危困，由于集中过量采伐，破坏了林区生态平衡与企业的经济效益，导致问题成堆，积重难返。然而，就在这种严峻的形势下，我们也看取了复兴的希望，只要端正企业的经营思想，坚持以营林为基础的方针，立足于积极培育，合理利用和保护森林资源，就能够兴林立业的“两危”中生存，实现“越采越多、越采越好，青山常在，永续利用”。这里介绍的黑龙江省穆棱林业局就是这样的一个森工企业。     

解决黑龙江省国有森工企业投融资问题的对策

当前黑龙江省国有森工企业面临的问题，不仅是资金缺乏．而且黑龙江省国有森工企业自身存在管理水平低下，森工企业财务制度不规范等许多缺陷。要想从根本上解决黑龙江省国有森工企业投融资难的问题，必须在提高自身经营管理水平等方面狠下功夫。     

解决黑龙江省国有森工企业投融资问题的对策

当前黑龙江省国有森工企业面临的问题,不仅是资金缺乏,而且黑龙江省国有森工企业自身存在管理水平低下,森工企业财务制度不规范等许多缺陷.要想从根本上解决黑龙江省国有森工企业投融资难的问题,必须在提高自身经营管理水平等方面狠下功夫.     

大力发展多种经营实现治危兴林目标

一、明确目标,把多种经营任务落到实处黑龙江省国有林区在“八五”期间发展多种经营的总思路是:以“四向”(向内调整结构,向下搞活基层,向外经贸劳务,向上积极争取)为指导思想,以治危兴林为目标,以深化改革为动力,以提高经济效益为中心,以“四靠”(靠改革、靠政策、靠科技、靠管理)为基本措施,运用对标达标的方法,全面开发利用林区资源,扩大经营规模,发展骨干项目,加快增长速度,形成林区经济的支柱产业,为摆脱“两危”,实现“两增”,繁荣林区经济做出新贡献。     

缓解森工企业“两危”对策初探

我国森工企业的“两危”,已发展成为社会性的重大问题,到了非解决不可的程度,正在引起各级领导、社会各界、广大林业工作者的关注。下面联系松花江林区的实际,对森工企业“两危”的成因和对策,谈点个人的粗浅看法。     

吉林、黑龙江省森工企业改革调查报告

为了调查了解森工企业改革情况，我们一行三人，从1992年6月下旬到7月下旬，先后对吉林省的白石山、八家子、白河、松江河、三岔子林业局和黑龙江省的山河屯、苇河、东京城，绥阳、八面通、林口林业局的企业改革工作进行了调查。从调查的情况看，在小平同志南方视察讲话的鼓舞下，森工企业的改革正在不断深入，不少的局还有突破性进展。     

关于治危兴林的几点初步思考

近年来,黑龙江省森工系统为摆脱森林资源危机和企业经济危困,在产业结构调整、搞好治理整顿及深化企业经营机制改革等方面,进行了积极地探索。省委省政府于1990年2月召开了全省森工工作会议,把治理森工“两危”纳入全省治理整理的总体规划,决心用20年的时间实现治危兴林的奋斗目标。由于森工“两危”是一种历史综合症,在短时间内,单凭森工自身的努力是很难治理     

森工企业办社会的问题及对策

森工企业创建初期为了解决职工的生活需要，承担了企业办社会的职能，随着形势的发展，企业办社会已成为制约森工企业发展的沉重包袱。为此，提出分离企业办社会中的主要问题、基本思路和建议。     

当前森工企业存在的问题及对策

认真研究和剖析当前森工企业存在的深层次矛盾问题,提出科学的解决办法,对国有林业经济发展至关重要。1．森工企业存在的主要问题（1）结构,性问题。林产工业投资很大,形成了一定的规模,但普遍市场开拓不好,明显开工不足,经济效益甚微,部分力。工项目长期严重亏损,不仅把多年来企业的积累几乎全部吃了进去,而且有的企业甚至背上了高额贷款的沉重包袱,个别企业贷款总额达1亿多元,年利息突破I000万元。多种经营投资少,非林非木项目欠缺,没有骨干产业,普遍处于零星分散、小打小闹的境地,尚不足以支撑起企业未来生存与发展的局…     

森工企业办社会的问题及对策

森工企业创建初期为了解决职工的生活需要,承担了企业办社会的职能,随着形势的发展,企业办社会已成为制约森工企业发展的沉重包袱。为此,提出分离企业办社会中的主要问题、基本思路和建议。     

金沙江林区森工企业“两危”问题初探

一、“两危”的基本事实金沙江林区是我国重点林区之一。林区于1965年开发建设,先后建立了碧泉、华坪、宁浪、黑白水、巨甸、中甸、云台山、红旗、漾江等9个森工局。形成木材生产能力72万立方米,完成投资1.96亿元,修建林区公路3767公里,完成更新造林144.5万亩,生产商品木材840万立方     

黑龙江省森工企业资本运营问题研究的意义

一、问题的提出黑龙江省森工企业归属于黑龙江省森林工业总局,现有经营面积1006万hm2,森林面积877万hm2,森林总蓄积6.15亿m3,下辖1个林管局,40个林业局,613个林场(所),是我国最大的重点国有林区和森林工业基地。黑龙江省森工企业是国家为开发利用黑龙江省丰富的森林资源投资兴建的,生产木材是当时国家对黑龙江省森工企业的主导需求。在以木材生产为中心的经营思想指导下,黑龙江省森工企业建国以来生产了大量木材和林产品,满足了国民经济建设和人民生活的需要。但是由于黑龙江省森工企业长期以来处于计划经济的体制下,执行以木材生产为中心的…     

黑龙江省森工企业资本运营问题研究的意义

一、问题的提出 黑龙江省森工企业归属于黑龙江省森林工业总局,现有经营面积1 006万hm2,森林面积877万hm2,森林总蓄积6.15亿m3,下辖1个林管局,40个林业局,613个林场(所),是我国最大的重点国有林区和森林工业基地.     

西藏林芝地区森工企业存在的问题及解决对策

1林芝地区森工企业概况林芝地区地处西藏东南部，青山林海，气候宜人，全地区现有森林面积264万hm2，森林覆盖率为46.09％，活立木蓄积量882亿m3，丰富的森林资源使森工企业的发展具备了坚实的基础。林芝地区现有国有森工企业四家，职工1142人，固定资产1860万元，净值1400万元，年木材生产能力16万m2，据材6．6万m3。1995年全地区森工企业实现工业，总产值2579.7万元，实现利润527万元，为林芝地区经济建设作出了应有的贡献。但由于多种原因，目前也遇到了一些困难和问题。2林芝地区森工企业存在的问题门）社会负担过重，营业外支出难以承…     

国有森工企业经济面临的问题及对策

福建省是全国重点集体林区,解放后,在党和国家高度重视和正确领导下,经过林业职工40多年的艰苦创业,已经形成了采、运、贮、加、林产化工等全面发展的产业体系。长期以来,国有森工企业在培植税源、促进山区经济发展等方面都做出了很大贡献,为国家和社会发展提供了大量的木材和建设资金。但是,随着社会主义市场经济的建立,经济体制改革的不断深入,国有森工企从面临着许多新情况、新问题,主要表现在如下几个方面：一、政企不分。我省林业主产区的县级林业主管部门绝大部分仍然实行政事企合一的管理体制,企业的经营自主权得不到落实…