比亚迪的“新故事”

对于国内的投资者来说,比亚迪＂以车养车＂的老故事已无新意,新能源汽车的新故事是否值得相信？芒格不知道王传福行不行,谁能知道？     

比亚迪盖房子

比亚迪一直是中国新能源汽车的骄傲，但它却盖起了房子。日前，比亚迪联手美国KBHome公司在美国兰卡斯特市新建了环保住宅。据称这是一个集比亚迪太阳能技术、电池技术和LED照明系统于一身的全新环保住宅。     

送子女留学，培养接班人的新方式

思考：出国留学是否是新生代接班人的理想选择?很多国外的著名企业像福特、强生、摩托罗拉、沃尔玛、迪士尼大名鼎鼎的公司接班人除了出生时嘴里都含着“金汤匙”外，还有一个共同点就是都毕业于国际名牌学院。国内不少民营企业早已借鉴．并且已新鲜出炉了一批新生代企业家，如万向集团的鲁伟鼎被其父、万向创始人鲁冠球特地送到新加坡学习企业管理。今天他已成长为一个成熟、稳重的接班人。     

“比亚迪将成为全球新能源汽车的领导者”——访比亚迪股份有限公司董事长王传福

《商务周刊》:比亚迪汽车在今年特别是下半年取得了非常好的成绩,也让外界更加期待未来比亚迪的双模电动车及纯电动车。但我们知道,日产和通用也已经将电动车作为未来发展的重点,而比亚迪的生产规模与他们还有很大差距,目前比亚迪是否已经有相应的扩张计划?王传福:电动车和燃油车在技术上有着本质性的区     

比亚迪的产业链版图

围绕新能源技术这个核心环节,比亚迪延伸出LED、储能电站、太阳能计划等产业链版图,王传福对核心环节掌控的信心,来自于从上游到下游独特的整合能力 。     

平衡计分卡在新能源汽车企业绩效管理中的应用——以比亚迪为例

随着社会经济的不断发展,我国对环境保护和能源开发的要求越来越高。传统能源的开发利用效率越来越低,能源环境问题日趋严重,因此国家大力支持发展新能源汽车行业。我国新能源汽车产业起步较晚,与国外先进国家相比还有很大的差距,其中一个重要原因就是我国新能源汽车企业的绩效管理体系不完善。本文以比亚迪为例,通过对比亚迪发展历程、绩效管理现状及存在问题进行分析,引入平衡计分卡理论构建其绩效管理体系,并将平衡计分卡应用到绩效管理中去,帮助比亚迪实现战略目标、提升核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中保持可持续发展。     

比亚迪 扩张有“锂”

比亚迪再次高调地走到了媒体的眼前。9月中旬,比亚迪以2亿元的代价成功购得了扎布耶锂业公司18%的股权。作为目前国内电动车领域的排头兵.比亚迪入主锂矿,又走在了潜心研发电动车的厂家前头。比亚迪涉锂9月17日西藏矿业披露.将所持扎布耶锂业公司6%股份与大股东西藏矿业发展总公司所持扎布耶锂业16%股份.以总计24596万元的价格转让给比亚迪股份和西藏金浩投资有限公司.比亚迪出资2.01亿元购入其中18%股权。扎布耶锂业是什么公司?它何以让近年来风生水起的比亚迪如此青睐?     

战略视角下的新能源汽车企业财务分析——以比亚迪为例

当前,全球科技水平不断提高,许多新能源汽车的技术短板得以弥补,加之各种优惠政策出台,令我国众多企业开始迈向新能源汽车行业。比亚迪股份有限公司(以下简称“比亚迪”)作为我国较早一批探索新能源汽车领域的企业,近年来也抓住了时代的机遇取得了快速发展,成为新能源汽车行业中的龙头。因此,文章选取比亚迪为案例公司,结合企业战略进行SWOT分析和财务分析,评价企业战略的实际效果,分析各项财务指标,并与新能源汽车行业中的新兴势力“蔚小李”和传统汽车企业上汽集团进行对比,发现企业潜在的威胁、问题,并提出改进建议。研究结果显示：比亚迪在产能、短期偿债能力、长期偿债能力、营运能力方面存在不同程度的问题,比亚迪应采取相应措施进行优化完善。     

名牌战略中的企业行为分析

市场竞争就是企业间的竞争,企业竞争体现为产品竞争,而产品竞争常常又是通过品牌来实现的。名牌就是一面旗帜,一个企业、一个国家如想在２１世纪新的世界经济格局中占有一席之地,就必须奋力推进名牌战略。随着市场机制的逐步完善和国际竞争的加剧,名牌战略也日益被政...     

企业管理中的人力资源管理策略

人力资源管理是企业管理中重要的组成部分,对于企业竞争能力的提升和管理水平的提高具有非常深远且重大的意义。在当前这个激烈的经济市场环境下,企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。当时从目前实际情况来看,企业管理中的人力资源管理还存在一些有待解决的问题,这些问题导致企业的竞争优势有所下降。笔者结合自身的工作经验,就企业管理中人力资源管理策略阐述一下自己的观点。     

电力工程技术管理的难点和对策

我国电力水平不断的发展,电力的需求也在不断的扩充。这时,电力工程在技术方面就开始面·临很多的问题,有效的解决了这些问题的存在,就能够进一步的推进电力工程技术的发展,以及电力的施工水平层次的提升。怎样的在电力工程建设中做好一切的技术管理,是现在电力企业所面临的重要的难题,文章对电力工程的技术管理详细的分析探讨,并提出相关的策略。     

论新中国铁路桥梁重大技术进步

以时间为线索,论述了新中国成立以来具有典型特征的铁路桥梁在跨径、结构形式、工程材料、施工工艺、技术装备等各个方面所取得的技术进步。     

企业统计在企业管理中的作用分析

随着市场经济的快速发展以及信息数据资源在企业管理中的广泛使用,数据资源已经成为了企业管理的重要资源.而企业统计也随着经济的发展和相关统计理论的更新优化得到了进一步完善,逐渐趋于完善,也在企业管理中发挥着越来越重要的重要.基于此,本文从企业当前各类管理活动中反映出来的问题不足出发,从企业统计对企业管理产生的积极影响为内容...