失落的文明——读《银元时代生活史》

动荡的民国年代留给后人许多猜想,站在现在的角度,我们可以想象那时候战乱割据的场面。在这样的世道背景下,一个人能否从容地生活,也反映着当时社会的文明程度。     

日本企业整体失落的背后

日本产品曾经凭借质量硬而取信于消费者，现在却上演了不同版本的“质量门”；日本品牌曾经扮演导航者的姿态驰骋中国，现在却经历了步履蹒跚、无奈溃退；日本企业曾经作为理想归宿吸引国内人才，现在却成为了优秀人才的末位之选。日企群体性溃败的背后，到底隐藏着什么？     

寻找失落的空间——浅析城市商业街休憩座椅的人性化设计

随着世界经济的发展、科学技术的进步和人们物质水平的不断提高,面对这样的发展变化,人们对于商业空间的要求变得更高,而开发商的视野也从简单的追求商业效益被拉到了为人们寻找一个舒适、满意的商业休闲娱乐空间中。     

网络营销：成长的烦恼——网络营销应以人为本

互联网已经开始建设新的商业文明，但网络营销产业的发展还处在成熟前的躁动期,正在遭遇成长的烦恼。十余年间，互联网在丰富媒体形式的同时，也给消费者带来了新鲜的视听体验，更为重要的是它给企业提供了一个全新的营销平台。     

文艺女店主爱人如己,做老顾客的生意

黄小宝无疑是一个勇敢而又幸运的先行者,在巨大的淘宝森林中,她并不是一个多么耀眼的存在,她只是一个用爱的名义卖打底裤的普通卖家。但是我们从她的身上看到了淘宝人的温度。     

三家电商因价格战中的欺诈行为被处罚

8月15日,京东商城、苏宁易购、国美网上商城三家电商通过网络微博等形式发布消息,开打价格战,引发社会各界广泛关注,新闻媒体反映价格战实为电商促销噱头,存在欺诈消费者的问题,扰乱了正常的市场价格秩序,损害了消费者的合法权益。消费者纷纷向价格主管部门投诉,反映三家电商存在虚假宣传、虚假降价、虚假打折,降价产品无货可卖,促销产品价格比平时还高等问题。为此,价监局立即组织力量对三家电商进行了检查,查实了媒体和消费者反映     

寒冬还是破冬

对我国零售业对外开放的成绩不应估计过高。这是因为,一是对外资在零售业的情况进行全面准确评估,仅仅凭借10年的实践是远远不够的,需要更大历史跨度的检验。依靠生产商返点,挤占供应商资金,商业形态的畸形发展能否持续。电子商务风生水起,零售业会不会迎来二次革命。     

没有赢家的战争

正敲锣打鼓喧闹了半个多月的电商价格战最终还是偃旗息鼓了。这场始于微博,以京东苏宁为主角,有国美、易讯等参与,一度占据各大媒体头条的战争,在发改委的一声传令之下演变为一场狼来了的闹剧。事实上,早在发改委还没介入之前,真正比过价的人们就已经知道:价格战发起时,摇旗呐喊最高声的京东和苏宁,谁都没有真正投入价格战,在型号差异和喧闹了半个多月的电商价格战,最终演变为一场没有赢家的闹剧。价格战表面看来是低价盛宴,但实际上是提前预支了消费需求,也会造成下半年电器销售后劲不足,不利于行业可持续发展。     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

刘强东:B2C电商的本质

核心的商业逻辑并不仅仅是低价,要做的是成本最低京东商城2011年的销售额仍然是外界喜欢猜测的题目,悬殊的数字(200亿元或300亿元)表明人们对这家公司的了解存在巨大差异。     

苏宁易购全面推进平台开放 重磅推三免政策

<正>联商网消息:继苏宁易购总部大楼奠基、每月18日推出大促等重磅活动之后,苏宁易购开放平台战略又迈出了关键的一步,7月5日,规模宏大的"苏宁易购开放平台战略发布暨2012     

啊,电商

月儿弯弯照九州,几家欢喜几家愁。几家砸锅卖了铁,几家天寒有貂裘。这首抒情诗并不专为电商而作,适合一切允许充分竞争的商业领域。没有尸横遍野,何来繁荣进步?所以,首先应对电商行业的先烈们致以深切的哀悼,比起电信、     

中国的Shopping Mall路在何方?

在体验式的ShoppingMall中，人们在购物之余，更多的是为了享受购物环境，“放飞”疲惫的心灵，感受现代商业文明。东莞华南Mall室外的7个特色景区、广州正佳广场的室内步行街以及喷泉水幕、北京金源Mall的休闲式绿色中庭等，都能给消费者带来一种新式的购物体验和享受。     

聚美优品:做美丽生意 对话聚美优品CEO陈鸥

80后新人带着特有的时间符号,一举颠覆了传统,造就出创业奇迹。而聚美优品CEO陈欧再次书写了80后创业传奇,激发了更多80后的创业梦想。     

对南京市金润发卖场龙江店的分析报告

调研地点:南京市金润发龙江店调研时间:2007年8月17日晚7:00-9:45雇员分布:促销员约130人,收银员约80人,清洁员约10人一、金润发龙江店解构之优势(一)选址正确有效商业辐射能力强。一般来说,考察某商业点的选址是否正确有效,最直观的方式是测其人流量。本次调研结果显示:7:30PM,卖场入口人头攒动,往来车辆川流不息;8:00PM,收银处人流量达13-15人/刻钟。据了解,周末的收银     

全渠道零售实践需要解决的七大问题

全渠道零售（Omni—Channel）是在新的信息时代,由日益崛起的“全渠道消费者”（Omni—shoppers）所引领的一场商业革命．这场商业革命使传统零售商的市场统治地位宣告结束。全渠道零售由三个主体构成：消费者、零售商和供应商。     

当当争当败家子 京东卖书像疯子

近期苏宁电器上线图书频道,引发当当网、京东商城等网购平台掀起价格战。一些电子商务企业自称争当败家子,不遗余力打折促销聚人气,期望以此和竞争对手拉开距离甚至拖垮对手。     

凡客:成为亚马逊

到底是打造服装品牌还是商场,凡客一直举棋不定,三心二意。时间:2011年3月话语:我认为,凡客有责任证明这个模式可以做得更大,比如要成为一个亚马逊差不多级别的新模式的代表。后续:2012年11月,凡客爆发所谓裁员门。陈年公开宣称,退出平台之争。2012年11月的时候,江湖中开始流传一个中国B2C电商七雄争霸的版本:天猫(淘宝商城)、京东、苏宁易购、国美、腾讯易迅、亚马逊中国和沃尔玛控     

多元共赢:商业文明的终极目标——本期热点焦点亮点看点导读与启迪

<正>淘宝网,几乎家喻户晓,已成为当今亚洲最大的网络零售商圈,其注册会员已超9000万人,年交易额上千亿元,占据中国网购市场80%的份额。与此同时,网友反映在网上交易时被骗的信息也与日俱增。被骗的既有消费者也有商家网店,人们在气愤之余不免对淘宝网口诛笔伐,甚至指责淘宝网是骗子,只管收钱不管办事。然而,究竟是谁骗了谁?事实或许并非人们想象的那么简单。面对骗子,消费者无疑是第一受害者。然而淘宝网,究竟是骗子?还是被骗?须从事理、法理来一番理性辨析……     

汤臣倍健“真透明模式”

正在拍板筹建透明工厂时,汤臣倍健内部有过一番争论,而究竟透明到什么程度也有不同的声音。有人担心公布供应商之类的商业机密有可能引起一些不必要的麻烦。