数字

70亿 这是一场被业界冠予“史上最强的电商价格战”，京东商城、当当网、天猫、亚马逊、易迅、苏宁易购、国美网上商城等七大电商悉数加入。不仅仅是电商们近70亿的投入史无前例，让价格战愈演愈烈，更如业内人士评价的，六月的价格战，有可能改变目前的电商格局。     

乏味的电商价格战

价格战还是2012年度电商一成不变的策略，也成为其营销的唯一噱头乏味的电商价格占蛇。随着号称“史上最为惨烈”的“815价格战”鸣金收兵，参与其中的你收获如何？     

对移动打车软件价格战的经济学思考

本文首先剖析了打车软件价格战产生的原因,并且在比较电商领域移动打车软件价格战与传统产业价格战形成原因和市场效应的基础上,对电商价格战的一些共有特征进行深入剖析,进而提出了相应的政策建议和思考。     

零售盘点

1电商开打史上最大规模＂价格战＂开打史上最大规模＂价格战＂开打史上最大规模＂价格战＂天猫投2亿元对家电商家低价补贴,京东商城也拿出5亿元对家电商品进行让利予以还击。与此同时,苏宁易购宣布再投20亿元特价货源和4亿元让利额度。＂三巨头＂互相叫板吹响了电商史上开打最大规模＂价格战＂的号角。在争抢市场份额后,供应链、物流和服务品质高低是电商企业能否留住用户的关键。     

电商价格战的本质及电子商务企业价格行为规范

电商价格战是在近几年电子商务发展过程中频繁出现的网络经济新问题,已经引起政府、社会和学术界的高度重视。通过分析电商价格战的本质及其对电子商务发展的影响,指出电商价格战实质上是市场供求规律、价值规律、竞争规律共同作用的必然结果。要想彻底解决这一问题,必须尽快完善相关法律法规,从规范电子商务企业价格行为入手,加强对消费者消费行为的引导,促进电子商务健康发展。     

浅析B2C电商价格战的原因

"双十一"的火爆让市场看到了电子商务的巨大发展前景,B2C电子商务平台自出现以来,其发展速度可谓是迅猛。现如今国内市场上已经出来了种类众多的电子商务平台,消费者可以通过网络购买到几乎所有类型的商品,而且可以完全足不出户的享受购物乐趣。正是因为电子商务领域的火热,使得越来越多的商家愿意通过电商来扩大企业市场份额,传统行业竞争已经转移了"阵地",B2C电商"价格战"已经在很多行业中打响。究其原因有很多方面,本文从电子商务定义出发,首先分析了B2C电子商务平台的特点,并从行业和企业两个角度研究了B2C电商价格战爆发的原因。     

基于博弈论的电商企业价格竞争分析

价格战是现代企业竞争中的一种重要营销手段，利弊兼有。如何在这种竞争中规避风险、站稳市场，本文从博奕论的“混合战略纳什均衡”理论和经典命题“囚徒困境”出发，围绕电商企业的价格竞争进行了较详细的分析和论述，认为价格战是可以避免的，合作可以带来双赢。     

电商盈利要懂省钱--专访酒仙网董事长郝鸿峰

21CBR：电商早期多处于砸钱的状态。酒仙网号称三年盈利1亿多，你们怎么做到的？郝鸿峰：首先，酒类电商的整体环境是不错的，大家没有恶性的价格战，不像其他领域的电商，为市场份额和销售额，大打口水仗，没有底线去争业绩。作为行业的主力电商，酒仙网也“与人为善”，不愿意去破坏市场的价格平衡，毛利率一直比较稳定，保持在10％以上的水平，销售额每年以三倍多的速度增长。     

声音

<正>打价格战虽然可以打出一定知名度,但是无法换来企业的美誉度,没有品牌的电商模式,是无法持久的,电商的品牌主要取决于对上游制造企业和下游消费者的服务能力,是对供应链的关系,信息开发系统的把控能力,是对物流和服务的提升能力,不具备这些能力的电商将陷入同质化价格战泥潭,永远是无法自拔的。——苏宁易购执行副总裁李斌     

电商混战:陷阱与机遇并存

本文通过对几家电商企业采用价格战的分析,通过分析,价格换量只是一个举措,真正电商的发展还要靠产品的质量和提供全方位的客户体验,并对电商企业提出了建设性建议。     

电商“价格战”沦为“口水战”

8月15日,由京东商城CE0刘强东挑起的新一轮电商价格战开幕,包括苏宁、国美、当当、易迅在内的多家电子商务网站参战,一时间电商行业硝烟弥漫。     

京东穿马甲玩估值

京东的巨额亏损更多是因价格战而非物流建设投入，物流资产投资的“估值游戏”虽有利可图，但也只有穿上电商马甲，才有机会去找几百亿美元的估值!     

粉丝热议

近日,电商“价格战”打得如火如荼。原本只是京东和苏宁、国美间的“约架”,逐渐演变成京东商城、易迅、苏宁易购、国美网上商城等多家电商悉数加入的“混战”。新财富先后发布【电商三国杀】、【“史上最惨烈”价格战炒作炒作!】等微博,如此大规模的混战,也引起了粉丝们的关注。     

没有赢家的战争

正"敲锣打鼓"喧闹了半个多月的电商价格战最终还是偃旗息鼓了。这场始于微博,以京东苏宁为主角,有国美、易讯等参与,一度占据各大媒体头条的战争,在发改委的一声"传令"之下演变为一场"狼来了"的闹剧。事实上,早在发改委还没介入之前,真正比过价的人们就已经知道:价格战发起时,摇旗呐喊最高声的京东和苏宁,谁都没有真正投入价格战,在型号差异和喧闹了半个多月的电商价格战,最终演变为一场没有赢家的闹剧。价格战表面看来是"低价盛宴",但实际上是提前预支了消费需求,也会造成下半年电器销售后劲不足,不利于行业可持续发展。     

眼球经济的再包装——苏宁国美放血搏杀京东,疯狂价格战能有胜者?

电商价格战持续发酵:京东再次挑起战火,苏宁易购发债80亿元应战,腾讯易讯也加入战端,国美5折甩卖"国美商都"输血电商!今年以来,国美与苏宁两家大型家电连锁卖场企业都不那么好过,伴随着实体连锁卖场的走低,日益壮大的电商平台成为了两大家电巨头的必争之地,伴随着竞争加剧,电商平台最近大动作连连。从8月13日开始,京东打着"物价回到4年前"的口号,开始了新一轮的家电促销期,直指苏宁国美心脏。苏宁易购作出了促销价格比京东更低的承诺,国美也宣称全线产品价格比京东低5%。猜测已久的家电电商价格战一眨眼就打了起来。     

网上药店hold住利润？

向来京东所到之处，价格战遍地，然而，此次高调联姻九州通进军网络售药领域，却收获了来自同行与民众的欢呼。网上药店这个前景光明现实拧巴的新业态，或许能借由品牌电商平台之力，破解规模困境。     

跨境电商眼中的传统企业转型

当年＂闷声发大财＂的外贸电商（现称跨境电商）在近两年几乎走着国内电商乱世阶段的所有道路。中小卖家急剧增加、价格战厮杀严重、品牌危机呈现、服务水平欠缺等问题都困扰着无数创业者。在过去10元进货成本以10美元卖出的年代,精细化运营根本不需被提及。     

从“博弈论”看当前电商企业的价格竞争——以苏宁和京东价格战为例

随着社会经济的发展,消费者日渐青睐快速、便捷、时尚的网上购物的消费模式。再加之宏观环境利好,电商企业在我国蓬勃发展。作为B2C市场中的领军企业,苏宁和京东为遏制对方发展、抢占市场份额频频亮剑。其中,价格战被运用的最多,也最为引人注目。本文以苏宁和京东价格战为例,旨在运用博弈论相关知识对我国电商企业的价格博弈作出探讨,并提供一些有实际操作性的解决方案。     

网购风靡 电商钱多

当地铁里移动电视令乘客满耳充斥一明星“赶紧啦”的呼喊，另一个明星“58同城”吆喝声又起；墙上刚显现出葛优笑眯眯的样子，推销拉手网的“凡客体”又冒了出来…原来相安无事B2C网站，一股脑涌进入了百货业，骂战、广告战、价格战此起彼落，电商江湖上演着不见硝烟的肉搏战。就连5月下旬举办的第十四届北京科博会上，都让记者见识了京东网、凡客网、智惠城市等新老面孔的狭路相逢。     

电商价格战渐息 以本伤人不可取

利用网络进行销售,已是当下企业进行销售的一大利器,产品销售猛增,销售额翻倍,电商企业为了扩大自已的影响力,进行价格竞争,虽然利多弊少,而恶性价格战更是有百害而无一利,作者通过几家电商企业进行阐述,望能对大家有一定启发。