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企业做大后,周成建并没有头脑发热,在别人追求多元化的时候,他一直坚守休闲服装业。他将之比喻为“宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子。” 相似文献
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王婷 《21世纪商业评论》2006,(4):24-26
2005年美邦10周年庆时,周成建为美邦竖立了一个新的标杆:2010年,实现销售收入100亿元。与此同时,美邦内部也悄悄开始了与国外咨询公司合作的流程再造项目。对于美邦来说,2005年还算一个“喜庆年”。除了2004年实现销售收入25亿元外,集团总部落户上海、服饰博物馆和美邦大.学相继启用,都是值得书写在美邦历史上的一笔。尤其是,周成建还特意为2005年冠了一个“管理年”的称号,为的是使美邦上下都意识到提升管理水平的必要性。 相似文献
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谢璞 《21世纪商业评论》2011,(12):78-78
进入五百城3C电器网的首页,你或许会感觉,这不是B2C电子商务的网站,而更像是58同城这样的分类信息网站。鲜明特色的首页背后也预示着,这个刚刚创办不久的B2C平台走的是一条完全不同于京东、淘宝商城的道路。 相似文献
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