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《商业经济(哈尔滨)》2002,(1):41-43
孙正义或许不像微软的比尔.盖茨以及雅虎的杨致远那么出名,但他的优势不是在如何建立网络而是在投资、在正确预测未来网络经济的大趋势上一这方面鲜有人能与之匹敌。他是一位真正的风险投资高手。 相似文献
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《电脑采购》1997,(47)
微软(中国)有限公司总裁杜家滨先生在北京正式向新闻界宣布,微软公司董事长兼首席执行官比尔·盖茨先生将于12月10日访华,参加包括首次在中国举办的“微软专业开发人员大会”在内的一系列活动。这将是比尔·盖茨先生自1994年以来的第五次中国之行。备受全球业界关注的Comdex’97刚刚落下帷幕,各国传媒仍在竞相转发或评论盖茨先生题为“为什么我爱我的PC”的开场主题演讲,而这位“未来之路”的开拓者却已开始向新的目标迈进。在Comdex会场熙攘人群的重围中,他匆忙却坚定地对赴美采访的中国记者说:“我对迅速成长的中国市场感到欢欣鼓舞。”盖茨先生对中国未来软件业的信心由此可见一斑。访华期间,盖茨先生将在“微软专业开发人员大会”、“微软项目管理技术高级论坛”和清华大学发表 相似文献
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美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔·盖茨,询问他成为世界首富的秘诀,比尔·盖茨回答说,他之所以成为世界首富,除了知识,除了人脉,除了微软软件公司很会行销之外,还有一个关键前提是大部分人没有发现的,就是眼光好。比尔·盖茨所说的眼光好有三层含义。第一层含义是要掌握最大的趋势。微软公司的英文名字叫做Microsoft,Micro代表的含义是Microcomputer,是微电脑的意思;Soft代表的是Software,是软件的意思,是给微电脑使用的软件。当比尔·盖茨创业的时候,全世界最顶尖的电脑公司叫IBM,由汤姆·斯沃森领导着。当时一台电脑有现在… 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(8):5-6
<正> 微软宣布盖茨将逐步退出日常管理过渡期为两年微软宣布,董事长比尔·盖茨将逐步移交他在该公司的日常工作,以便将更多时间投入到他在"比尔与梅林达·盖茨基金会"所从事的慈善事业。 相似文献
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拉里·埃里森的确吉星高照。除了微软公司的比尔·盖茨,他是世界上最富有的人,他也是继微软之后全球最大的软件公司甲骨文公司的CEO。不过,埃里森很讨厌坐第二把交椅,他的计划是打败盖茨,成为世界首富 《财富》,11月23日 相似文献
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《电脑采购》1997,(28)
微软的比尔·盖茨先生现在几乎成了讲演专业户的大忙人。今年春天访问印度和南非时,创下五天讲演十四次的高纪录。有人说比尔·盖茨就象美国选举战最后冲刺阶段那些不知疲倦为何物,走到哪儿讲到哪儿的总统候选人。风尘仆仆的比尔·盖茨先生因此被美国新闻界称为高科技产业的“福音书传教士”五月中旬,在纽约召开了一个盛大的技术演示会。主要内容是介绍微软的WIND/OWS NT。为了聆听比尔·盖茨先生的讲演,会场聚集了由北欧、中南美等国家专程赶来的80多名记者。而听众中一位高科技企业的顶尖人物特别引人注目,他就是DEC公司的罗伯特·普玛董事长。 DEC最近因微处理器芯片CPU的专利权问题向INTEL提出起诉,成为业界话题。其实在著作权问题上DEC与微软也并非全无芥蒂。 Windows NT的开发责任者原来是DEC 相似文献
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《21世纪商业评论》2008,(4)
盖茨是一个对未来很不敏感的人,而且他之所以能打败他的竞争对手,恰恰在于他因对未来的不敏感而专注于眼前机会。被尊奉为"信息时代的主宰"的盖茨对信息时代的商业和生活格局是缺乏基本预见力的。他预见的未来,仍然只不过是一个增强版的工业时代。当他今年七月离开微软的时候,他会不会猛然意识到,自己为微软开辟的这条路并非"未来之路",而是一条"过去之"? 相似文献
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2006年6月15日,微软创始人兼精神领袖比尔·盖茨宣布,在未来两年内,即到2008年,他将完全淡出微软的日常管理。届时,除了留任董事会主席之外,他可能只会对一些关键项目提供咨询。 相似文献
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有人说,李阳是中国教育产业里的比尔·盖茨,因为“李阳疯狂英语”让世界语言教学界为之疯狂;也有人说,李阳现象是一种哲学,他的哲学就是让哈佛的人觉得不可思议,让“海归派”匪夷所思;中国著名策划大师土志纲先生则说他是一场革命,革命就是对传统的一种颠覆。 相似文献
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无论技术发展如何迅猛,不管媒介如何被这些新技术力量所改变,有一个真理永恒不变,那便是:内容为王。1996年,比尔.盖茨曾经说过这句话,到了眼前的2012年这句话依然是真理,未来的2020年,也丝毫不能改变内容的重 相似文献
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<正>"在我的一生中,我没有一天不在想微软"、"我不能再挡道了"……当比尔·盖茨在美国时间2008年6月27日退休时,他的内心是怎样的矛盾与挣扎!一个迟暮英雄悲壮地亲手结束了自己的时代,而接下来将是一个怎样的时代呢? 相似文献
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10年前,比尔·盖茨没有想到,他倾力打造的全球首款平板电脑会那么快胎死腹中;10年后,比尔·盖茨更没有想到,苹果iPad不仅令“咸鱼”翻身,而且实现了通信终端和互联网终端双向靠近的终极状态。从这个意义上说,苹果才有能力砸开一个市场,通过供给制造需求。 相似文献
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“不能提供更安全技术和服务的生产和经营是不会最终获利的。”微软主席比尔?盖茨如是说。而这,也是中铁行包快递有限责任公司的领导集体层常常思索的问题。 相似文献