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《21世纪商业评论》2013,(10):8-8
一线记录吸金的积木块这是一门关于快乐和创意的生意。在采访过程中,我接触到不少乐高玩具的粉丝,这些拥趸大多从小就开始玩乐高,他们对这种拼搭的颗粒积木有一种特殊的感情。一位从事金融行业的发烧友对我说,她只希望自己的儿子长大以后,做一名乐高拼砌师。在她眼里,这是唯一可以将工作和玩乐完美结合在一起的职业。乐高将玩具从制造业转变 相似文献
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自1958年问世以来,乐高积木就以激发孩子们的想象力与创造力为使命,为他们提供了最大限度的自由来实现心中的幻想。如果你有6块相同颜色的8嵌钉乐高颗粒,那么你就有915103765种排列组合的方式。小到普通的房屋与汽车,大到气势恢宏的城堡和星际航船,只要敢于尝试,这些小颗粒可以拼砌出整个宇宙。 相似文献
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乐高拼砌玩具曾经伴随无数孩子的成长,甚至有人说,如果说全球企业界还有哪个公司能像苹果那样,振臂一呼就会有大量粉丝追随,那一定是来自丹麦的玩具公司“乐高(LEGO)”。 相似文献
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两年多前,乐高集团业绩遭遇近10年来首次挑战,乐高集团CEO倪志伟(Niels B.Christiansen)临危上任,稳定业务,恢复业绩增长。倪志伟此前并没有玩具行业的工作经历,谈及自己的加入,他表示,自己非常认同乐高品牌所代表的价值观和理念。在商家纷纷缩减线下实体店数量的背景下,倪志伟表示,中国在过去几年的高速增长对乐高集团全球的表现做出了非常积扱的贡献,乐高集团要逆势而行,不断扩张,把中国视为一个高增长潜力的战略性关键市场。日前,倪志伟就乐高最近几年的创新、未来的发展战略以及可能面临的挑战等话题接受了《商业周刊/中文版》的采访。 相似文献
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营销者说现在的孩子才是中国市场真正意义上的乐高第一代,当他们成长起来并为人父母时,会把乐高积木的乐趣更好地带给下一代。乐高今年迎来了80周年,但是在中国,它依然很年轻。从2009年到2011年,乐高在中国的销量以年平均45%的速度增长;同比2011年,2012年乐高在中国市场的业绩增长超过50%。这个增长速度非常令人满意,过去两年的快速增长让我们对中国市场非常有信 相似文献
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乐高中国总经理姚思鹏最近和他的团队探讨的问题是:乐高要坚持纯粹的国际化形象,还是在喜羊羊、灰太狼大热的中国尝试本土化的产品设计?现在距乐高中国成立已经一年多了,这个曾经负责过乐高瑞典、日本市场业务的丹麦人早已结束热身,投入为乐高在中国面临的种种挑战寻求解决之道, 相似文献
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进入麦当劳的官网,就能看到一段桃园三结义的对话视频:
刘备:我想拼天下。
关羽:还是先拼午餐吧。
张飞:嘿,少我一个是拼不成的。 相似文献
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40年的历程,中国的对外贸易从几百亿到四万亿,几代人的奋斗,几代人的心血,我觉得老领导从来没有离开过我们,今天石部长给大家带来很多回忆。我觉得现在一到纪念日就是一个回忆杀,我也得回忆一点,我是最不擅长这种场合讲这样的话,但我觉得我一定要讲,就在前几天石部长还把我叫到他的办公室,就是关心世贸组织工作的事,跟我谈了很长时间。这么多年过去了他还记得,他说你还记得吧,当时我叫你和外贸司的一个同志上来谈贸易权的事,说完了以后,最后我跟你们说,你们要把这个让了,回来就给你撤职! 相似文献
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“我跟马云先生赌一把,2020年,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。” 相似文献
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余天成堂是上海辉煌依旧的中华老字号药房之一.
余天成堂坐落在今松江古城中山中路最繁华的地段,已整整230年.松江的历史记载了她,声名远播上海全市乃至江浙一带.她久远的历史、辉煌的业绩,见证了她虽老弥壮,枝繁叶茂.
筚路蓝缕 余氏天成
余天成堂创建乃至余氏五代传人承前启后,历百余年春秋,逢机遇,创实业,迎挑战,展鸿图,潮起潮落,充满着传奇和艰辛.
余天成堂的前身,是清乾年间开设在松江古城西门外的一家中药铺,业主是出生于中药世家的一位浙江宁波人.他营销草药,悬壶济世,平日里又喜欢结交朋友,有一位从宁波来的同乡,更是得到他的关照和帮助,之后成了相互十分信任的朋友,这位同乡就是后来创建余天成堂的余游园. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2001,(12)
<正> 我承包鱼塘已经三四年了,自去年起,许多鱼贩从外地贩鱼过来冲击本地市场,你顶我,我砸你,鲜鱼的行情越来越不尽人意,我整天犯愁。一天,我正无精打采地卖鱼,同行小李笑着说:"嘿!小王,快看,钓咱们的鱼来啦!"我顺着他手指的方向看见一个人正在三轮车上出着摊,是个卖鱼杆儿的。我突然心头一动:把养鱼池改成钓鱼池!我让一个懂电脑的朋友给我设计一个招牌。两天后招牌出来了,取名为"碧溪垂钓园",让人们在这里钓鱼能感受到一种"闲来垂钓碧溪上"的高雅。接着我又找人修砌了十八座钓鱼台,又进来一批鱼杆儿、鱼桶,把鱼塘周围的围墙修整了一下,只留一门,并在 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(1)
<正>五年多以前,1号店是什么?只是个概念、梦想、愿景,而把这个概念变成现实是有巨大鸿沟的,因为概念如果停在在嘴上就永远只是一个概念。第一道槛:从职业经理人到创业者2008年,我和搭档刘峻岭都是戴尔的高管,一个管戴尔全球每年180亿美元的采购,一个管戴尔中国大区的销售,当时我们经常聚会,多数时间是谈工作。有一次,他把我拉在一起午餐,这次没谈工作,而是希望我和他一起出来创业。提出来创业想法看似挺简单,其实很不易,因为当时我们已经是全球50强公 相似文献
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我有一个观点,没舍得在学院派年会上说,拿到贵刊来亮相,这种亮相就如同是司马昭亮相,要的是一个路人皆知的效果!——什么观点呢?就是:如果我写文章夸你,那是在为你做广告(例:西瓜行业是我国最早具有促销意识并出过一个出色的摊贩叫“王婆”的行业)。我如果写文章骂你,那就是帮助你,是在为你公关了!(大家不要不相信嘛!) 我这里有一事例:前几年有一位搞策划的赵兄长得有福,比较像“哥哥在岸上走”的尹相杰。他很清楚这一点,于是在一次广告创意中他就把这份资源 相似文献