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吴丽宁 《商业经济(哈尔滨)》2011,(10):73-74
在知识经济的背景下,人力资源管理创新日益成为企业管理创新的重要内容,并显现新的趋势。人力资源管理新的角色定位是使员工成为企业战略伙伴、职能专家、变革的推动者;人力资源管理育人的方向是培养创新性人才、复合型人才、合作型人才。完善人力资源管理必须加快转变观念,推进人力资源管理创新;高度重视、营造新兴企业文化;构筑核心员工资源框架,创造出适合企业发展战略和发展目标的人力资源管理模式。 相似文献
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随着知识经济时代的来临,技术更新速度加快,使得人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志.同时,人力资源管理正面临经济全球化、信息网络化、人口老龄化、教育投资大众化、工作方式在家化、社会知识化、人口城市化、组织发展与变革的速度加快等等的挑战和冲击,呈现出新的特点. 相似文献
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柔性管理——发展人力资源管理的新趋势 总被引:5,自引:0,他引:5
随着经济全球化和知识经济的发展,人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理,作为一种新型的人力资源管理模式,日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开,并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪,柔性管理应该刚柔并济,应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套,应该更突出以人为本的管理模式。 相似文献
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人力资源管理作为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为企业核心竞争力的基础。对于十二五时期的中国企业,机遇与挑战并存使得企业对于人力资源管理提出了更高的要求。然而,人力资源管理在我国发展仍处于不完善阶段。本文通过探讨我国企业人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势,以期为提高中国企业在国际市场中的竞争力提供一定的参考。 相似文献
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随着知识经济与网络环境的影响,企业的人力资源有了新的发展趋势。主要介绍了知识经济时代下的人力资源管理与网络环境时代下的人力资源管理,以提高企业的人力资源管理能力。 相似文献
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人力资源管理已成为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为衡量企业核心竞争力的标志。随着经济全球化的发展,我国的人力资源管理必将受到经济全球化的影响和挑战。但是,人力资源在我国的发展仍然存在很多障碍。本文在于探讨我国与发达国家人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势。 相似文献
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二十一世纪的世界是知识经济时代,这也就决定了现代企业在市场的竞争中,人力资源的竞争越来越成为根本.在当代,企业人力资源的开发与利用将面临更多的机遇与挑战,有效的管理的体质的改革,新思维的引进,才能够保证人力资源的有效可行的发展.本文从人力资源管理的发展进程及新趋势,有效的运用中外人力资源管理发展历史、现状、未来综合分析,为现代企业人力资源管理提供有效的管理方法. 相似文献
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西方发达国家人力资源管理的特点及其启示 总被引:2,自引:0,他引:2
文章从美国、日本以及西欧发达国家的人力资源管理入手,分析了他们的不同管理特点。针对不同特点,结合我国的实际情况,提出了人力资源管理改革的方向。以期为我国的人力资源管理提供一些科学合理的建设性意见。 相似文献
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随着经济全球化、一体化趋势日趋加快,国际金融行业形成一个整体,提高我国商业银行在金融行业领域的市场竞争力,实现现代化经营,使其融入高速运转的全球金融体系与知识经济时代,人力资源的开发与管理显得尤为重要。但是,我国城市商业银行在多重竞争压力之下,其人力资源管理依然存在高素质人才匮乏、人力资源配置不合理、激励机制不完善等多方面的制约因素,严重影响了城市商业银行的发展。本文就城市商业银行人力资源管理再造展开讨论,分析新时期我国城市商业银行该如何建立科学、完善、适应性强的人力资源管理体系,以及优化人力资源配置,并为城市商业银行人力资源管理存在的缺陷提出有效的再造策略,确保城市商业银行在激烈的市场竞争中可持续发展。 相似文献
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今天的中国社会在快速成长也在快速转型,人成为动态度最高最难系统把握的对象。我们要关注到一些人力资源发展与管理相关的新特点,并且培养切实的因应能力。这些新的特点与趋势是: 相似文献
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浅析心理资本及其对人力资源管理的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源管理由20世纪70年代末问世以来,在学者的不断研究之下,在管理者的不断实践之下,已经日趋成熟,组织的人力资源管理不再只是单纯的管理人,更多的是有关于如何能够使员工更加心甘情愿的为组织贡献出自己更多的力量的课题。在这时,新兴的积极心理运动拓宽了人们的视野,管理学家路桑斯教授敏锐地捕捉到了心理学的这一显著进步,创造性地将积极心理学的思想与人力资源管理与组织行为学领域结合,并提出了“心理资本”这一概念,旨在从根本上打造人的竞争优势。那么,什么是心理资本?它是如何应用的?它对现代人力资源管理带来了什么影响?本文将揭开心理资本神秘的面纱。 相似文献
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随着社会的不断进步和经济的发展,给我国企业带来了很多的机遇和挑战.而人力资源作为企业管理中十分重要的一部分,应该重新审视自身角色定位,并积极进行创新和改革,以便更好满足企业发展要求,提升企业管理整体水平.基于此,本文主要针对企业管理中人力资源管理角色定位及创新进行了详细分析,希望能够对相关人员有所帮助. 相似文献