基于供应商管理的采购风险控制研究

企业采购风险具有多样性,对提高企业利润具有重要意义。文章分析了采购风险类型,在此基础上,详细讨论了供应商选择和供应商绩效评估两项供应商管理措施。     

实施供应商管理 促进采购优化

供应链管理优化的起点是采购管理的优化,而采购优化中重要的组成部分即是供应商管理。文章首先讨论了供应商管理的目的和原则,以及供应商的整合和接纳;接着对供应商关系管理的实施原则和程序做了介绍,并指出应构建供应商监控体系作为保障;最后介绍某集团公司的成功实例。     

供应链管理环境下的采购战略研究

本文分析了供应链管理环境下采购管理的发展关系,提出了供应链管理下的采购管理所面临的挑战和要求,并分别对供应链管理,供应商管理,集中采购,战略采购进行了分析。以及对如何加强采购战略的实施和将要进行重点描述。     

浅谈供应链管理下供应商管理的优化措施

本文结合中原油田供应商管理实际,运用供应链管理的思想,剖析了目前供应商管理的现状,提出加强供应商管理的优化原则,实施供应商动态管理的方法,以及对战略型、伙伴型、合作型供应商进行分类管理的策略,从而进一步优化供应商结构,与供应商建立稳定的供需双赢的合作关系,安全、及时、经济地保障油田生产建设的物资供应。     

基于战略供应商的供应链管理探索

国内石油企业大多采用充分竞争的采购模式,不适应现代供应链竞争的形势。为了尝试供应链管理,首先对采购类别进行划分,提出了对战略品类和战略供应商进行供应链管理,并给出了流程;其次采用战略供应商的能力指标和权重,融合招投标采购方法来选择战略供应商;最后对战略供应商进行绩效考核和奖惩。     

在供应链模式下的采购管理方式探究

在当前“工业改革 4.0”的背景下,生产制造需要建立以需求为牵引,集采购、生产和交付于一体的供应链保障模式,来适应当今的市场竞争环境。而供应链要做到围绕产品及工艺、设计和优化产品流、信息流及资金流,就不可避免地要用到管理方法、信息化工具,乃至整个供应链的管理协同。本文仅讨论供应链的初始环节,即采购管理和供应商管理。文章...     

基于供应链视角的企业采购管理研究

近年来我国整体经济飞速发展,市场规模不断扩大,企业在其实际发展过程中所面临的竞争压力越来越大。在此背景之下,想要实现可持续发展,就必须不断结合实际情况采取相应措施提高其市场核心竞争力。从现阶段我国市场整体发展形势来看,企业的市场核心竞争力主要体现在其生产效率以及经济收益上,因此需要企业管理阶层加强对于经济指标的重视程度,这就需要做好采购管理,合理控制企业运营支出。供应链的出现使得市场结构发生重大改变,这就更需要管理阶层充分重视采购管理,并结合实际情况对管理模式进行相应创新,充分发挥出采购管理在供应链视角下的重要作用。本文将结合实际情况全面分析供应链视角下企业采购管理的重要性,并提出相应优化措施。     

供应链管理环境下军用物资多品种采购的多供应商选择研究

为解决供应链管理环境下军用物资采购多供应商选择问题,建立了以供应综合成本最低为目标函数,满足多个约束条件的组合优化模型。为解决求解的困难,采用变换分解算法,将原模型转换为整数规划问题。根据不同迭代方式,给出了两种基本运算步骤。算例分析表明:该新方法克服了常规供应商选择评价方法只针对单一物资供应过程和面向单一供应商选择过程的局限性。     

基于供应链管理的项目采购管理探讨

本文通过引入供应链管理和采购管理相关概念,分析当前供应链管理下的项目采购管理的特点,提出重要类、瓶颈类、杠杆类和普通类等四种物料采购策略。     

基于供应链的采购管理研究

供应链管理是目前企业重要的管理模式,而采购环节是连接企业与供应链上游外部企业的重要衔接点,要提高供应链企业的生产效率,降低企业在物料等方面的成本,加强采购管理是必不可少的。     

基于供应链的企业采购管理策略研究

本文通过对供应链环境下企业采购管理的发展趋势进行分析,针对性地提出了企业基于供应链管理管理的采购策略,以期对企业有一定的借鉴作用。     

基于供应链的集中式战略采购研究

在当今竞争激烈的市场环境中,采购管理逐渐成为企业新的利润创造源.基于供应链的集中式战略采购是指企业将采购职能和供应商资源跨部门集中管理,通过加强供应商合作,实现供应链总成本最低化和效率最大化的采购模式.该采购模式作为战略采购的深化,能够有效推动企业竞争力的提升.本文首先介绍集中式战略采购的内涵和特点,接着对该模式的竞争优势进行了深入分析,最后提出应用建议.     

供应链管理模式下采购管理分析

文章从供应链的角度出发,首先论述了供应链环境下采购的定义,采购管理的特点和模式;接着,阐释了传统的采购管理与供应链管理模式下采购管理的区别;最后,介绍了采购管理中的方法分析,通过具体案例的计算论证经济订货批量这一方法。     

浅析总承包商的建筑供应链体系

由于建筑市场的竞争愈演愈烈,企业开始注重相互之间的整合,在建筑业中运用供应链管理的思想是行业整合的必然要求。在介绍了建筑供应链发展现状和大型工程承包模式的基础上,对建筑供应链中的信息管理、物流管理和风险管理进行了介绍,并围绕总承包商在供应链中的作用,提出了一些有效的改进建筑供应链管理的方法。     

供应链管理模式下连锁零售企业采购管理研究

从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。     

基于JIT理论的供应链采购模式探析

介绍了JIT基本理论,分析讨论了供应链管理下的采购流程及订单驱动的采购最佳订货批量与最佳经济成本.     

基于供应链管理的一种采购算法研究

提出一种能在供应链管理环境下辅助功能性产品采购决策的方法。企业通过对价格和需求分布的分析,向一组供应商发送报价请求单RFQ(Request For Quote),相应地,供应商将会给出不同的报价反馈,这些报价反馈包含价格、交货数量、交货期等信息。企业在对这些供应商进行选择时,考虑了两个目标:每日的库存水平达到最优;同时使整个采购期内总成本最小。问题被描述为一个马尔科夫决策过程MDP(Markov decisionprocess),该过程能通过下一次所有随机状态的总期望效用值计算当前行为的效用。在求解该问题时,本文使用了动态规划方法。     

基于供应链模式下电子化采购研究

基于传统供应链中的采购活动存在信息不对称、需求反应迟钝及成本过高的一些因素导致失去了市场竞争力，基于此．文章分析了采购工作实施电子化采购和信息化的必要性，然后阐述了在供应链的模式下实施电子化采购的核心思想，并在此基础上提出了相应的方案选择和须注意的问题。     

基于双重收购渠道的生猪供应链协调机制研究

鉴于我国以农户散养为主的生猪养殖模式给生猪供货商（猪贩）造成不便,供货商除自己收购外,还会雇用其在乡村的代理人帮助收购生猪文章针对这种特殊的双重收购渠道的生猪供应链建立了供货商和代理人组成的两级供应链模型,通过对比供应链分散决策和集中决策情形下的生猪价格、收购量和利润,阐明了分散决策时通过设计合理的收入共享机制,就能实现供应链利润最优．供应链双方实现共赢．     

军事供应链"超网络"结构模型研究

在信息化战争环境下,能否掌握未朱高技术局部战争的主动权和控制权,在一定程度上取决于交战国军事供应链体系运作的完善程度和效能的高低。面向未来的信息化战争及我军军事后勤变革的现状,提出了军事供应链“超网络”结构的概念模型。分析了其多重属性,给出了多功能结构,最后分析了军事供应链“超网络”结构实现的措施。