改革发展之路在艰难曲折中延伸--记省社系统劳动模范、优秀青年企业家张建军

张建军,男,36岁,中共党员,经济师,现任灵寿县供销社副主任,兼灵寿县烟叶公司经理.1994年,张建军担任灵寿县烟叶公司经理以来,带领公司全体干部职工,在上级主管部门的正确领导和有关部门的帮助支持下,围绕既定目标,不断解放思想、团结协作、创新务实、奋力开拓,攻克了一个个难关,迎来了一道道曙光.公司由小到大、由弱变强,仅8年时间,从一个初期仅有20万元资产的小企业发展到今天拥有千万元资产,年实现利税500万元的大型龙头企业.     

改革发展之路在艰难曲折中延伸——记省社系统劳动模范、优秀青年企业家张建军

张建军，男，36岁，中共党员，经济师，现任灵寿县供销社副主任，兼灵寿县烟叶公司经理。1994年，张建军担任灵寿县烟叶公司经理以来，带领公司全体干部职工，在上级主管部门的正确领导和有关部门的帮助支持下，围绕既定目标，不断解放思想、团结协作、创新务实、奋力开拓，攻克了一个个难关，迎来了一道道曙光。公司由小到大、由弱变强，仅8年时间，从一个初期仅有20万元资产的小企业发展到今天拥有千万元资产，年实现利税500万元的大型龙头企业。     

风景这边独好

在不少企业滑坡的情况下,邯郸市供销社炊事机械公司经营品种由100余种增加到1000余种,原来年销售额只有183万元,利税11.4万元,到1994年销售额增加到607万元,上交利税增加到15.2万元。1995年,虽然制冷设备市场突变,商品积压滞销,但公司采取灵活机动的经营策略,完成销售额695.2万元,实现利税14.9万元。1996年继续保持着良好的销售势头,是什么使他们立于不败之地?一、有一个廉洁自律的班子。以经理贾伏先、业务经理刘俊英为首的公司领导班子成员之间及班子成员与职工之间,以诚相待,大事讲原则,小事讲风格。在廉政方面领导班子成员一身正气格外感人。近几年来,在业务经营中厂方给回扣十几万元,他们全     

他们是如何提高经济效益的

唐山市副食品盐业公司第六批发公司,面对激烈竞争的市场,开拓奋进,苦干实干,严格管理,闯过了一个又一个难关,创出了高效益。1994年完成销售额1200万元,实现利税31万元,人均利税1.2万元,人均效益名列全市同行业榜首。一、班子团结,密切配合,是提高经济效益的保证。这个企业的经理、书记是两名女同志,在工作中她们团结一致,密切配合。如:在新税制出台后,工作千头万绪,正值春节前夕购销大忙季节,为了使工作顺利进行,经理、书记互相探讨,并且亲自到外单位取经,保障了税制改革后业务的正常开展。她们关心他人胜过关心自己。如司机和推销员出车送货后,什么时候回来,经理、书记什么时间下班,常常是上班正点下班没点。我们有一个推销员到首钢送货每星期两趟,回来很晚,经理、书记总是等到他们回来后才肯回家,使同志们心里热呼     

科技兴烟壮龙头

曲阳县是一个烟叶种植大县,有着50多年的种烟历史。曲阳县烟叶公司是负责全县的烤烟生产、管理、收购、加工和销售的专业公司。自1995年组建以来,他们以服务“三农”为宗旨,以恢复和发展全县的烤烟生产,帮助农民脱贫致富为工作要点,引导农民发展高产、优质、高效农业。实现了从种植管理到生产收购——产、供、销的一体化。目前,全县的烟叶种植面积已达2500亩,2001年公司实现利税175万元,为农增收250万元。     

一个濒临绝境的粮食企业如何起死回生的──淮南市饲料公司一年扭亏为盈的调查

安徽省淮南市饲料公司原有两个分公司，两个饲料厂，一个养殖场．拥有1584万元固宁资产和339名职工n前几年，由于对市场经济的不适应，公司的生产。经营迅速滑坡，出现连年亏损，1992年被迫停产，30％的职工在家待业。到1994年底，企业账面只有资金300元，负债额高达681万元。由于无钱交费，生产、生活用水长期被停，供电也时有时无。饲料二厂团长期拖欠贷款，银行已起诉到法院。针对这种情况，市粮食局党委于1994年朱重新组建了饲料公司领导班子，任命原潘集粮食分局局长、省“十佳”青年企业家余明清为该公司总经理。同时，局党委还作出调…     

创新管理活经营 联合合作谋发展

灵寿县盐业专营公司在册职工17名，在岗15名，平均年龄46岁，肩负着全县6镇9乡，279个行政村，31万人民群众生产、生活用盐的购销专营和市场监管任务，总资产120万元，年经营总量近4000吨。2004年以来，公司一班人带领全体职工，紧紧围绕县社和省、市公司确定的工作思路与奋斗目标，     

直挂云帆济沧海——记丰宁满族自治县工业品公司经理田旭东

1994年12月末,丰宁满族自治县工业品公司传出喜讯:全公司销售总额突破1800万元大关,继1993年实现利税超过50万元后,又实现利税53万元。仅仅两年,一个组建时背负着挂帐包袱近40万元的企业,累计实现利税超百万元,新增固定资产30万元,焕发出勃勃生机和活力。是什么力量使这个公司蓬勃发展,蒸蒸日上,要探索其中的奥秘,就得从公司经理田旭东说起。今年32岁的田旭东,1982年毕业于承德财贸学校,被分配到县供销社财务科工作,他通过自学获得会计专业大专学历。1986年任县社财务科副科长。在此期间,他发挥自己的专业优势,借鉴库存商品"量本利"分析法,结合商业企业实际,创立了"双保分析法",写成《商品储存保本保利期的     

对市场经济下加强运输管理的探索

克山农场运输公司有员工265人，资产总额210万元，是一个拥有110台东风大挂和长箱车的大型个体运输实体。1994年以来，农场通过深化经营体制改革，实行民有民营，加强企业内部管理，狠抓服务职能，1996年运输公司实现货物周转量1185万吨公里，营业收入645万元，利润18万元．各车组人均收入3万元。一、转变经营体制，实行民有民营克山农场运输公司组建于1956年，曾多次被省政府、农垦总局、分局和农场评为先进集体，但是进入90年代以来，随着市场竞争的日益激烈，运输公司原有的集体经营方式已不适应发展的需要，1993年前企业连续亏损达47万…     

废铁堆里金透明

1990年6月以来,万全县废旧物资回收公司领导带领职工艰苦创业,四年实现创利税100万元,将一个企业从低谷昂首步入"省供销系统先进企业",经理裴俊章被评为省供销系统劳动模范。万全县废旧物资回收公司建于1988年9月,新班子上任后的1990年9月,公司院内是一片空草地,业务萧条,面临生存危机。新班子采取薄利多购多销和优质服务措施,吸引了不少个体户来公司销售,1990年就实现购进298万元、销售273万元、创利税1.2万元。然而,只靠吸收个体户来公司销售是微不足道的,必须打破区域界限,瞄准外地市场,拓宽经营     

贫困信用社跳出经营低谷的出路——对内蒙古宁城县忙农信用社经营管理情况的效能监察

忙农信用社是宁城县比较贫困的信用社,截止1994年底各项存款仅189万元,各项贷款102万元,人均存贷款分别为21万元和11.3万元。由于外部经营环境的不利及内部经营的资金萎缩,1994年以来,信用社已累计亏损22.7万元,加之13.3万元的递延资产,信用社的生存发展陷入困境。 一、存在的问题 (一)存款余额低,增长幅度慢。 1995年初信用社各项存款占全县倒数第四位。到3月末,该社存款下滑到171万元,比年初降了18万元。     

敢立浪头行大船——鸡泽县生产资料公司经营之道

近几年来,在化肥市场疲软,经营不景气的情况下,鸡泽县生产资料公司经营形势却保持了旺盛的发展势态,三年迈出三大步。1995年完成销售额1307万元,实现利润20万元;1996年销售额1689万元,实现利润30万元;1997年销售额1756万元,实现利润35万元,公司连年被省、市农资公司评为"系列化服务先进单位"。连续五年被省工商部门评为"重合同守信誉单位"。1995年被邯郸市人民政府评为"支农标兵",并被省农行授予"省级经营一级企业"金匾。这个只有50人的流通企业在千帆竞驶的激流中,航稳船快,成为全县农资经营的"龙头"。(一)"没有高素质的领导,就不可能带出叫得响的企业。"这是经理曹文有的开场白。他是这样说的,也是这么做的。俗话说,"打铁先得自身硬"。1993年5月出任生产资料公司经理的曹文有,自学完成了     

"华齐"粮机崛起的奥秘

山东省桓台县华齐粮机有限公司是一个以生产中、小型面粉加工机械为主要产品的股份制企业。 1994年 6月创立时,资产只有 280万元,员工不过 60人。现在的总资产达 3500多万元,固定资产 2700多万元,员工 500多名。 6年累计向国家纳税千万元, 2000年实现利税 600多万元。短短 6年的时间,华齐公司由一个生产小型粮油机械的生产车间,已发展成为能够生产中型磨粉机的初具规模的粮油机械生产厂家,在全国小有名气。奥秘何在 ?　　按现代企业制度的要求运作 　　六年前,现任公司董事长兼总经理的孙中如,辞去桓台县面粉厂副厂长职务,带领 2…     

一个靠多种经营迅速变富的企业──记大连市第三粮食储运工业公司

大连市第三粮食储运工业公司是一个综合性国有大型二档企业，也是国家粮食中转储备库。1992年以来，他们按照市场经济的要求，确定了立足粮食求生存、跳出粮食图发展的经营战略，以引进设备完；进技术作为经济增长点，使企业在结束吃“皇粮”的同时，找到了一条自我完善、自我发展的新路子，取得了四年迈出四大步的显著成绩。企业实现的利税，1992年为1653万元，1993年为1854万元，1994年为1359万元，1995年达2047万元，人均创利2．24万元。固定资产总值由1990年的7200万元增加到1995的3亿元。一、转变观念，自觉发展多种经营公司领导通过分…     

无私奉献 铸就辉煌——记诸城市中粮宾馆经理时培东

时培东是诸城市中粮宾馆经理。1994年开业时，宾馆当年营业收入为400万元，上交利税30万元，职工年收入仅2560元，到2000年营业收入增加到760万，上交利税60万元，职工年收人为8976元。宾馆先后被评为“诸城市先进党支部”、“粮食系统先进集体”、“潍坊市四星级消费者满意单位”、“潍坊市餐饮业‘十佳’企业”、“省公共场所卫生优质单位”、“省级食品卫生示范单位”。     

向管理要效益——记灵寿县供销商厦经理李殿荣

李殿荣,男,46岁,汉族,大专文化程度,中共正式党员、经济师,1971年参加工作,先后任县五金百货公司业务负责人、副经理,县供销商厦经理等职。灵寿县供销商厦,始建于1996年,总投资400万元,营业面积3300平米,它以独特的风格和宏伟的气势坐落在灵寿县城人民路东段商业区显赫位置。通过多年规范管理、守法经营和文明服务,又以完善的服务设施、良好的社会信誉展示在本县人民面前。综合经济效益始终位居周边各县同行业之首,是本县商业系统所有商场效益总合的2.2倍。李殿荣自1996年任供销商厦经理以来,七年如一日,以强烈的事业心、高度的责任感和务实…     

对两个粮食购销公司调查情况的比较分析

7月份,我们对云南省大理州洱源县一些粮食购销公司的经营情况进行了调研。其中对邓川、漾鼻两个粮食购销公司的情况进行了比较分析。一、总体情况洱源县邓川粮食购销公司,位于大理市北面60公里处,下辖5个收储点,现有在职人员50人,其中年龄在40岁以下的职工46人,占比92％,90％以上的职工属高中以上文化程度。2000年6月末,该公司的资产总额为2105万元,其中固定资产290万元,流动资产1477万元,其他资产338万元;负债总额1547万元,其中短期借款(农发行发放的收购资金贷款)907万元,长期借款(农发行挂账贷款)29万元。该公司资产负债率为73.49％。漾鼻县粮食购销公司,位于大理市西面37公里处,下辖4个收储站,3个收购点,现     

加强干部职工队伍建设是企业发展的关键

石家庄市工业品总公司,在市场竟争日趋激烈的情况下,依靠一支过硬的干部队伍打开了市场,打出了威力,企业综合经济效益稳步增长。95年完成总销售44329万元,实现利税417万元,摊销包袱91.4万元,扩大营业场地200多平方米,购置家属宿舍楼35套,职工生活水平逐年提高,精神振奋,整个公司充满了生机和活力。公司干部队伍总的特点:一是有强烈的事业心。多数同志能做到视企业如生命,全身心投入到工作中。日化批发公司经理李兴洲同志常年坚守在岗位上,1995年在自己动手术不能坚持上班的情况下,全年仅休息了7天。纺织品公司经理尹彦芳同志,身患高血压,在纺织品市场经营不景气的情况下冲锋陷阵,东挡西杀,在困境中保持了企业的发展。公司每个基层干部全年平均贡献工时平均达50天以上。     

商海一龙——景县农资公司经理苏东桥创业纪实

这里曾经是一个亏损严重、包袱沉重、难以回天的破落摊子。但是,三年前一个40出头的汉子,凭着对党的无限忠诚和对事业的执著追求,毅然挑起扭转这个局面的重担之后,景县农业生产资料公司这方沉寂的潭水,瞬间汇入汪洋,掀起了惊涛骇浪。1993年一举扭亏,完成销售额2246万元,创利31万元;1994年再登台阶,完成销售额3202万元,创利42万元;1995年蓬勃大进,完成销售额5109万元,创利115万元;1996年1-9月份完成销售额8106万元,创利88万元。"河北省供销社系统先进单位"、"衡水流通企业百强单位""河北省供销社系统劳动模范"一顶顶桂冠纷至沓来。     

吉林镇赉：烟叶喜获丰收

金秋时节，镇赉县烟叶又迎来一个丰收年．总产量达到4．5万担，总收入达到2025万元，种烟农户户均收入达2．78万元。金黄的烟叶给烟农带来了大幅增产增收的喜悦。