应用系统工程理论推进QC小组活动

QC小组活动经过近十多年的推广,在我公司稳步发展、方兴未艾.然而,由于在机构、编制、宣传、认识、活动、培训、人员素质、物质奖励等方面存在着这样那样的问题,发展并不平衡.例如,尽管多数单位对QC小组活动有认识、有成绩,有的单位甚至连续几年都获得了"国优"、"省优"小组,但有的单位却是勉强应付、临急凑数,个别单位甚至是按兵不动、一片空白;有认为开展QC小组活动是"做秀"、"形式主义"的还大有人在,因为"工作忙"、"人手紧"而有意无意地把QC小组活动放到一边的现象,在企业颇为普遍;还有的企业,QC制度尚未健全,物质奖励尚未完善,岗位编制严重不足,人员素质参差不齐,QC课题缺少创新,成果材料流于一般,等等.     

开展QC小组活动的两点认识

开展QC小组活动只有紧紧围绕着企业的方针目标以及生产经营、管理创新，才能搞得有声有色、有目的、有意义。关于这方面的话题和认识可以说相当宽泛，在此本人仅能粗浅地谈两点认识：一是通过分层管理、分层推动的方法，夯实QC小组活动的基础；二是积极寻求开展QC小组活动与实施质量管理体系的共同点、融合点，使两者相辅相成、同现活力。     

应用系统工程理论 推进全公司QC小组活动广泛深入开展

认识是先导，队伍是基础。积极从数量上、质量上壮大QC骨干队伍，是推进QC小组活动广泛深入开展的第四个要件。     

"玉柴润滑油"杯QC小组活动征文一等奖(之二)要重视QC小组活动成果的巩固工作

QC小组活动成果的巩固工作,包括制定巩固措施和实施巩固措施以及对它们的管理。在诸多QC小组活动的管理工作中,它是一项极其重要但又易被忽视的工作。长期以来,一直存在着下面三个比较突出的问题。 一、在认识上有只求耕耘不问收获价值的误区。在QC小     

QC小组活动成果的质量评价和激励

企业三级QC管理部门相结合，专业技术和管理技术相结合，现场验收与财务确认相结合，是搞好QC小组活动质量评价工作的基础；一个优秀的QC小组活动成果，不但要使本单位受益，还要使同行业的相关单位受益。这就需要对其进行大力推广和相互交流；激发员工的积极性和创造性，提高员工素质，是对QC小组活动成果进行质量评价和激励的主要目的。物质激励是对QC小组活动成果进行激励的一种基本手段，也是很有效的一种手段，但并不是必须的手段，更不是唯一的手段。     

关于QC小组活动的引导

随着近年来对企业管理认识的逐步深化，企业对管理科学化、规范化的要求也逐步深化、细化。相应地．企业的QC小组活动近年来也经历了从松散到有序、从形式化到实质化的转化一笔者所在的研究所QC小组活动的开展也有很多年了，但前些年，由于缺乏一个强有力的推进平台，     

如何加强对QC小组活动管理

QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一，是企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径，也是企业深化质量工作的关键环节。目前，市场经营体制日趋完善，企业改革不断向纵身发展，这给开展QC小组活动提出了更新的要求。本文从东庞矿QC管理实际入手，分四个方面试述如何加强对QC小组活动的管理，不断提高活动实效和质量，谈点个人认识。     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班 使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

荣获2010年度广西质量管理小组活动先进集体和先进个人荣誉称号以及荣获广西QC小组活动30周年组织推动奖、个人突出贡献奖获奖名单

2010年7月5日至9日，在纪念广西推行全面质量管理、开展QC小组活动30周年暨全区第31次QC小组代表大会上，经企业申报材料，现场成果发布，专家打分，评委审议等专业、公正的环节，大会评定出了706个2010年度广西优秀QC小组；106个2010年度广西优秀质量信得过班组；69家2010年度广西质量管理小组活动优秀企业：93位2010年度质量管理小组活动优秀推进者：19个广西QC小组活动30周年组织推动奖获得单位以及35位广西QC小组活动30周年个人突出贡献奖获得者。现将获奖名单公布如下：     

2010年中国质协质量管理小组活动诊断师培训计划

★全国质量管理小组活动诊断师考评班 考评班将辅导各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

2010年中国质协质量管理小组活动诊断师培训计划

全国质量管理小组活动诊断师考评班 考评班将辅导各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班 使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

提高逸仙112受理中心人工应答及时率

我国第一个QC小组成立并开展活动至今已有26个年头了，QC活动不但制造业广泛开展，商贸、电信、金融等服务业也把QC小组活动作为改进服务的常用方法，QC小组显示出了强劲的生命力。仅上海市目前就有各行各业登记注册的QC小组1．75万个，2005年的活动人数为9．85万人，取得成果1．29万个，直接经济效益9．18亿元。同时，一些企业还对QC小组活动与六西格玛管理的相辅相戍进行了有益的探索。为推进QC小组活动的进一步有效地开展，应企业读者的要求，我们将选择一些获得国优、市优等的QC小组成果予以摘录刊载，给QC小组活动提供一些借鉴。截稿时获得信息，本QC小组成果单位在5月16日上海电信公司的QC小组成果发布会上，又发布了“提高逸仙112集中受理系统的电话测试准确率”。可见QC小组活动在持续改进的作用。     

让QC小组活动扎根于企业之中

让ＱＣ小组活动扎根于企业之中株洲化工厂质管处杨俊在建立现代企业制度过程中，如何进一步开展ＱＣ小组活动，让ＱＣ小组活动扎根于企业之中，是质量管理工作者面临的重要课题。本文就我厂适应市场经济需要，在深化企业全面质量管理工作中，推动ＱＣ小组活动蓬勃发展的情...     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法,掌握评审QC成果技巧等,旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师,正确指导QC小组活动的开展。     

一个小企业的启示--QC小组大有可为

培根曾说：“人生旅途尽管漫长，但关键处只有两、三步，尤其在青年时期。”我国QC小组活动从起步发展到如今，经历了25个春秋，也进入了“青年”时期。面对改革步伐和全球经济一体化进程不断加速的态势，QC小组活动也正面临着前所未有的机遇和挑战。在此关键时刻，何去何从?这篇短文给出了一定的启示。发展是硬道理，需求是真动力。正是千千万万小型企业的迫切需求，提供了巨大的动力和广阔的市场。只有眼睛向下，脚踏实地为其开展QC小组活动提供真心实意的服务，力戒浮躁虚荣，不图急功近利，宛如及时甘露，“好雨知时节”，“润物细无声”，那么小企业就会有大市场，QC小组活动定会前途无量。     

QC小组活动与人才培养

前言 QC小组活动诞生于日本,是TQM(全面质量管理)的重要组成部分.已在70多个国家和地区的多种行业的企业中得到实践.此外,还出现了为解决跨多个单位问题而组成的联合小组,或将跨单位的有相同目的和作用的人员集中起来开展项目活动的新的形态.尽管这些活动在TOM中发挥了如此重要的作用,但近年来组织和单位所处的环境已经发生了巨大变化,由于没有出现与此相适应的QC小组活动模式,因此使小组活动逐渐流于形式,导致不少企业或单位的TQM机能不断丧失.在恪守"个人能力提高与自我实现"、 "增强顾客满意和为社会做出贡献"以及"创造出充满活力的工作单位"这三个QC小组基本理念的同时,人们更加强烈地要求能够以适应工作单位环境变化的形式推进QC小组活动.     

2010年中国质协质量管理小组活动诊断师培训计划

全国质量管理小组活动诊断师考评班 考评班将辅导各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法,掌握评审QC成果技巧等,旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师,正确指导QC小组活动的开展。     

浅议质量技术在QC小组活动中的应用

QC小组活动是员工参与企业全面质量管理活动的平台．QC小组活动能否有效地完成活动目标．取决于QC小组活动是否遵循PDCA程序。以事实为依据用数据说话．应用质量管理的工具方法．取决于QC小组活动中是否正确运用质量技术的工具方法。如何在QC小组活动中正确应用质量技术成为QC小组活动成败的关键。本文结合个人在学习和工作中的体会浅谈自己的一些看法和认识。     

我们的QC小组活动

质量管理小组活动是全面质量管理的重要一环。采取行之有效的途径才能有效地开展。本文结合天然气行业实际．浅谈QC小组活动有效开展的要求。一、QC小组活动有效开展的要求1．领导重视是QC小组活动有效开展的前提QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式．是员工参与企业民主管理．利用现代科学管理方法，发挥聪明才智，为企业献计献策的有效途径。对于这样一项有着广泛