软件外包业务发展现状及策略研究

目前全球软件外包业务发展迅速,国内软件企业如何抓住机会,采取措施,提升业务水平,提高国内软件企业的核心竞争力,成为目前重要的研究内容。本文分析了国内软件外包企业发展状况及面临的问题,提出相应的措施,以期对软件外包产业发展有所帮助。     

外包的动因、条件及其影响：研究综述

随着开展外包企业的不断增加,全球外包市场的模持续扩大。外包这一新兴商业模式受到了国内外学术界的普遍关注。本文对相关研究成果做出了综述,深入分析了外包的内涵与产生的动因、外包发展的条件以及企业外包决策的依据,探讨了外包发展对全球经济增长以及企业经营绩效和组织方式变动的影响。     

外包供应商的选择与评价问题研究

外包战略通过将非核心业务进行转移，将有限的资源和精力集中于企业核心能力的发展，提升应对顾客多变需求的速度。因此外包必须不断发展以满足公司的需求，公司应将外包供应商视为平等关系的合作伙伴。如何正确选择、评价外包供应商，正在成为影响乃至决定企业外包决策是否成功的关键。     

企业业务外包分析及其补充

一、业务外包 “业务外包”是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部的专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力，而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务。企业实施业务外包，有利于企业集中资源和精力投入到企业的核心业务上，强化其核心能力，提高竞争力；有利于企业降低生产成本、分散经营风险。     

企业业务外包的内涵及其理论解释

在日趋激烈的市场竞争中,业务外包的优势日益明显。通过外包,许多企业获得了质量、成本、时间等诸多益处。文章从业务外包的内涵出发,对其一般理论基础交易费用理论和核心能力理论进行了阐释,指出了二者在解释企业业务外包的区别,并对企业进行业务外包的功效进行了分析。     

跨国高科技企业业务外包战略研究

在市场环境相对稳定的条件下，采用“纵向一体化”可以加强核心企业对全过程的控制，然而。随着科技的发展，顾客需求的多样化与个性化，只有善于发掘，构建和利用核心竞争能力的企业才能在市场竞争日趋激烈的今天立于不败之地，适应这一外部要求，业务外包作为一种企业运作思路和模式首先在高科技企业中得到广泛应用。本文主要剖析了这些企业业务外包的战略及对国内相关行业的影响与启示。     

外包的动因和决策依据：研究综述

近年来,全球性的外包热潮兴起。国内外学术界对外包这一新兴商业模式的研究也方兴未艾。本文主要从外包的动因及其决策依据两个方面对相关研究成果做出了综述。     

基于核心能力分析的业务外包策略

核心能力分析一种企业内部条件的分析方法,日益受到理论界和实业界的重视。通过核心能力分析,能够使企业找到自己的竞争优势所在,从而把与核心能力无关的业务外包出去,关注自己核心业务的发展。     

我国企业承接软件外包业务的对策

文章通过分析软件外包产生的背景和我国企业软件外包的现状以及制约因素,提出我国企业承接软件外包的对策。     

哈尔滨发展服务外包SWOT分析

大力发展国际服务外包产业是我国调整产业结构、转变增长方式的必然要求,也是拓展利用外资领域、转变外贸增长方式的重要途径,哈尔滨承接服务外包有其自身特有的优势、劣势、机会、挑战。只要能审时度势,扬长避短,一定能将其打造成为服务外包业务的重要承接地。     

基于外包谈企业竞争力的提升

1990年Hamel和C．K．GaryPrahaoad在《哈佛商业评论》上的《企业的核心竞争力》一文中首次提到了“外包”（Outsourcing）这个词。从上世纪80年代后期开始,一股由美国刮起的“外包”之风,逐渐蔓延到日本、欧洲,成为全球企业界的一股潮流。随着经济全球化的到来,越来越多的企业倾向于进行外包,以此增强企业竞争力,赢得竞争优势。     

人力资源外包浅议

面对变化莫测的市场,企业开始在充分认识自己的基础上谋求一种新的经营模式。外包,成了许多现代企业的首选。本文在基本廓清人力资源外包内涵的基础上,重点阐述了如何成功实施人力资源外包以及对策。     

科技型中小企业的业务外包战略分析

业务外包是近年来在国内外流行的管理模式 ,其管理思想是使企业将主要精力放在核心业务上 ,充分发挥优势 ,企业中的非核心业务外包给合作企业来完成。正是基于这种背景 ,本文首先分析了科技型中小企业使用外包战略对其成长的重要影响 ,其次分析了科技型中小企业业务外包的内在条件。同时本文进一步探讨了科技型中小企业常用的业务外包模式以及企业如何更好地使用业务外包的策略。     

中国服务外包产业竞争力研究

随着经济全球化和知识经济的快速发展,服务外包正以其不可替代的优势成为国际商务活动中的新宠。近几年,在政府政策的支持下,中国的服务外包产业也逐渐发展壮大,但是与印度等国相比,中国的服务外包产业还存在着相当大的差距,并不具备明显的竞争优势。本文从服务外包的概念和分类入手,比较中国服务外包产业与其他产业发达国家的竞争力,通过钻石模型和竞争力过程理论模型,分析中国服务外包产业的发展空间和竞争优势,找出制约产业发展的不足和劣势,进而提出增强产业竞争力的策略。     

金融企业IT外包决策分析框架

随着金融领域企业间竞争的不断升级,依托IT技术而得以迅速发展的现代金融企业为了自身的生存和发展,在追求企业核心竞争力的理论指导下纷纷将IT业务外包.在这种背景之下,本文依托资源基础理论、资源依赖理论和交易成本理论构建出一种企业IT外包的分析框架,供决策者参考.     

我国软件外包发展现状及策略研究

中国目前是除印度外的世界上第二大软件外包服务基地,近年来欧美,日本等软件发包企业已经把目光从人力资源成本较高的印度转移到了成本较低的中国。本文对中国软件外包产业的现状及发展趋势进行了分析,并且提出发展我国软件外包服务的几项策略。     

中国发展服务外包的动因、优势与重点

服务外包是现代服务业的一种新业态,即企业将信息服务和商务流程等业务发包给企业外第三方服务提供者,以降低成本、优化产业链、提升企业核心竞争力.由于全球服务外包的迅速发展以及其所蕴藏的巨大发展潜力,我国已经把服务外包作为发展经济的一个新增长点.基于此,本文对我国发展服务外包的主要动因、优势、重点领域等进行了研究.并为我国加速发展服务外包提出建议.     

利用外包提升企业核心竞争力

外包战略是现代企业经营的新理念,是企业获得竞争优势的重要途径.本文通过对外包的内涵和战略意义的分析,系统研究了外包的对象及方式,理论联系实际提出了我国企业实施外包战略的对策.     

利用外包提升企业核心竞争力

外包战略是现代企业经营的新理念,是企业获得竞争优势的重要途径。本文通过对外包的内涵和战略意义的分析,系统研究了外包的对象及方式,理论联系实际提出了我国企业实施外包战略的对策。     

基于SWOT分析法的企业业务外包管理研究

为了适应多变的市场,增强敏捷性,越来越多的企业重视将非核心的业务进行外包。企业业务外包过程中存在风险,如信息不对称所带来的风险及与供应商合作中的风险等。降低企业业务外包风险的对策有：积极参与构建信息共享机制,注重提高企业的核心竞争力等。 SWOT分析法对研究有价值。