民营企业家特征对企业核心竞争力影响研究

本文通过问卷调查和实证分析探讨民营企业家特征对民营企业核心竞争力的影响。回归分析结果显示,企业家的动力性特征和交易性特征对企业竞争力有显著的影响,并且民营企业家的动力性特征对民营企业的管理竞争力有显著影响,而民营企业家的交易性特征对民营企业的技术竞争力有显著影响。     

状态观及过程观视域下组织变革准备研究综述与展望

变革准备是组织成员关于组织变革必要性、组织变革能力等方面的信念、态度和意图,是评价组织成员（个体或群体）变革反应的重要指标,其理论基础包括变革干预理论和动态能力理论。研究发现,自我概念、风险态度、学习动机、智商等个体因素,以及领导、沟通、组织氛围等情境因素都会影响变革准备,而变革准备直接影响员工变革意愿与变革行为,进而对组织效能产生影响。目前,变革准备研究还未形成独特的研究路径,也不足以为理论系统化提供支持,未来研究还需对变革准备的影响因素、维度结构、测量工具及内在认知机制等开展进一步探讨。     

民营企业依附关系变迁与其融资模式选择

相对于其他类型的企业,民营企业家对于民营企业有着十分重要的影响,表现为企业对企业家较强的个人依附.但随着民营企业的发展,企业和民营两个组织结构均在不同层面上不断进化.民营企业的股权不断分化,内部监督加强,管理程序和规则不断制度化.由此,民营企业与民营企业家之间的关系发生了较大变迁,民营企业逐步突破对民营企业家的个人依附.这些变化引导着民营企业的融资模式由个人依附型融资模式转化为市场主导型融资模式.     

二十一世纪民营企业家成长问题

民营企业在二次创业中遇到了一个棘手的问题 ,即民营企业家的成长。本文从现状透视入手 ,分析影响民营企业家成长的主要因素 ,提出了民营企业家成长的基本方略。     

变革中多渠道信息传递对员工绩效的影响机制

面对日趋复杂的外部环境,组织变革成为企业获得竞争力的重要方式。员工参与是组织变革成败的关键,充足的组织变革信息有利于员工积极投入变革。本文以社会信息加工理论为基础,对来自被兼并企业的36个工作团队185名员工进行研究,探索多渠道变革信息传递对员工的影响机制。基于多层次线性模型的数据分析结果表明:(1)变革情境下,组织正式渠道进行信息沟通和变革氛围包含的非正式信息,均能正向促进员工变革绩效;(2)员工所持有的积极变革期望,在多渠道信息传递和变革绩效间起到中介作用;(3)变革氛围跨层调节变革信息沟通对员工积极变革期望的正向作用,相比于低变革氛围情景,具有高变革氛围的团队,通过变革信息沟通更能显著提升员工对变革的积极期望。研究结论对企业变革实践中信息传递和沟通工作具有现实指导意义。     

民营经济、民营企业与区域竞争力——2012中国民营经济创新论坛会议综述

在中国民营经济发展面临相对困境的背景下,"2012中国民营经济创新论坛"从民营经济与区域竞争力、民营企业突围与提升、区域经济发展及影响因素等方面进行了研讨,旨在通过学术研讨以及与企业家交流等方式,为各级政府和民营企业就如何有效地实现经济转型升级提供智力支持和相关借鉴。     

领导变革矩阵：企业组织变革成功的因素分析

本文在对组织变革影响因素进行分析的基础上，提出了领导变革矩阵的基本框架：由序幕、过程和未来（3P）作为纵轴，共识、投入、一致、确认以及文化（5C）组成横轴。根据这样的矩阵，管理者通过建立具体的问题清单来有效地领导变革，从而提高组织变革的成功度。     

基于社会责任的企业组织变革研究

全球性的竞争压力使得企业的经营风险和压力快速增加,竞争已经发生着深刻的变化,变革就成为这一时代的主题,企业新一阶段的组织变革要符合社会责任倡导的基本要素,本研究以社会责任理论为支撑,推敲组织变革与社会责任理论的契合点,构建基于社会责任的组织变革理论框架,剖析社会责任对组织变革的影响因素,使企业组织在结构设计、制度确立、文化培育方面按照社会责任的要求改革。     

民营企业家的社会身份与企业雇佣行为

民营企业广泛吸纳社会就业,但民营企业的一些雇佣行为饱受诟病,主要体现在拖欠工资、劳动强度过高,以及缺乏基本福利保障等。实际上,不同的民营企业在雇佣行为上存在很大差别。民营企业家是企业决策机制的中心,他们的社会身份可能会影响企业的雇佣行为,但是,现有研究很少从民营企业家社会身份出发解释这种差异。本文利用中国民营企业调查数据,研究了民营企业家社会身份(包括政治身份、政党身份和商业身份)对其雇佣行为(雇佣规模、员工薪酬水平和基本福利水平)的影响。分析结果表明,拥有社会身份的民营企业家,其企业的员工数量和员工薪酬水平更高;拥有政党身份和商业身份的民营企业家,其企业的基本福利水平更高;拥有或未拥有政治身份的民营企业家,其企业的基本福利水平没有显著差异。由此说明,具有社会身份的企业家可能做出更多有利于社会的雇佣行为,而不是单纯地追求企业经济发展;在民营企业基本福利体系的构建方面,政党身份和商业身份比政治身份对民营企业家更有约束力。本研究对于深入理解民营企业员工规模、薪酬水平和基本福利水平差异的原因有重要启发作用。     

“民参军”创新活动对民营企业绩效的影响

基于开放式创新理论，将民营企业的民参军创新活动分为3种模式、即技术集成式、技术整合式和技术耦合式，通过分析不同模式民参军创新活动对民营企业绩效的影响，探究认知评价在上述路径中的作用机制，并对民营企业家问卷调查结果进行实证分析，结果表明：(1)技术集成式、技术整合式和技术耦合式民参军活动对民营企业绩效均具有显著正向影响；(2)民营企业家的风险性认知评价和复杂性认知评价对民参军创新活动与企业绩效间的正相关关系具有负向调节作用。结论有助于拓展军民融合理论研究，为民营企业实施军民融合战略并开展民参军创新活动提供理论参考。     

组织变革与员工抵制变革关系的实证研究

为形成更具竞争优势的组织能力而实施变革的组织需要处理员工抵制变革的问题,心理所有权理论解释了组织变革与员工抵制之间的关系机理。通过问卷调查某大型国企的146名员工,探讨了组织变革和员工抵制变革之间的关系,并系统验证了组织变革、心理所有权和抵制变革等概念的信度和效度。研究结果显示,组织变革与员工的心理所有权水平显著正相关,心理所有权与员工抵制变革的态度显著正相关,且心理所有权在组织变革与员工抵制变革态度的关系之间起部分中介作用。同时,有计划地实施变革、变革的信息沟通和鼓励员工参与的文化,有助于增强员工心理所有权状态,进而削弱甚至消除员工抵制变革的倾向。     

关于塑造优质民营企业文化的思考

随着企业管理进入新的历史时期,优质企业文化对企业发展的作用越来越大。民营企业塑造优质企业文化的主要方法有变革企业家文化,培育共同愿景,加强职业化团队管理和品牌战略建设。同时,由于家族文化对民营企业的深刻影响,以致塑造优质民营企业文化困难重重,民营企业家和员工们应了解其艰巨性,齐心协力,坚持不懈,才能塑造出优质的企业文化。     

民营企业家行为与政府政策研究

政府是企业重要的利益相关者,作为当今中国社会经济主体之一的民营企业,研究其企业家行为与政府政策将有助于其实现转型。政府的政策趋向与资源再分配的态势在很大程度上影响民营企业家行为选择和民营企业发展去向。本文确定了民营企业家行为方式的种类,并用博弈论分析了政府政策对民营企业家行为的影响,进而提出了民营企业家与政府建立恰当的政治关系的良好建议。     

民营企业家的政治关联、贷款融资与公司价值

本文考察了金融危机背景下民营企业家政治关联的贷款效应及其对公司价值的影响。以2006-2010年我国民营上市公司为样本,实证检验发现:民营企业家的政治关联使企业获得更高的银行贷款比率和更长的贷款期限,同时民营企业家的政治关联程度越高,政治关联在金融危机中的贷款效应越明显。此外,虽然民营企业家的政治关联有利于公司价值的提高,但政治关联的贷款效应对公司价值有负作用。以上结论表明,政治关联虽然给民营企业带来债务融资便利,但并不利于银行信贷资金的有效配置。     

民营企业家群体的素质及提升途径

民营企业家是民营企业的核心人物,其群体素质的高低直接影响社会经济效益.对民营企业制度创新或制度变迁的路径及民营企业家群体素质模型分析表明,应从基础素质、核心素质和企业家自律等方面培养和提高民营企业家素质.     

中国民营企业家人力资本的形成与发展趋势

我国中小民营企业成长缓慢制约着民营企业的健康发展,究其根本原因是民营企业家人力资本不足。本文从企业发展角度分析了民营企业家应具备的人力资本;研究了经济体制、技术、市场竞争、社会文化等方面对其人力资本形成的影响。探讨了未来中小民营企业家人力资本的形成、发展趋势。     

如何成功进行企业组织变革

面对激烈的竞争环境,众多企业进行组织变革,那么如何进行成功的组织变革?文章以国外学者关于变革的文章为出发点,通过比较分析,阐述这些文章探讨变革的不同角度和共同之处,进而深入探讨,提出自己的观点.     

网络经济下企业组织形态变革研究

在网络时代这个大背景下,文章从权变的理论出发探讨了新时代和新形势下的企业组织变革。文章从企业的角度分析了权变变量,同时指出了在网络经济影响下的企业组织环境的新变化及其变革的新取向。     

转型经济下企业家制度能力对民营企业成长的作用机理

以吉利集团和横店集团为案例,分析企业家制度能力对民营企业成长的作用机理。案例研究发现,企业家制度能力是民营企业家实施制度创新并作用于企业成长的能力依托。企业家外部制度能力通过突破规制性制度壁垒为民营企业获取规制合法性,企业家内部制度能力通过改革企业产权制度和职能管理制度为民营企业提高内部管理效率,两者共同促进民营企业成长。     

民营企业家特质与企业发展阶段的适应性分析

以家族企业居多的我国民营企业,产权结构单一,民营企业家两权合一,其对企业的绩效和寿命有着很强的影响。而企业的发展具有阶段性,不同阶段具有不同的特征和问题,这就要求企业家管理周期应随企业生命周期动态变化,即企业家应与企业成长匹配。该文从企业家能力、企业家精神和企业家资源三个维度,分析企业生命周期不同阶段,民营企业家所起的不同作用和其对企业家的不同要求,试图初步构建一个企业家与企业生命周期匹配模型。