财务预算管理在现代企业管理中的作用和实施

现代社会经济的迅猛发展,给企业带来了前所未有的全新挑战。现代企业为了立于不败之地,就必须加强管理,首当其冲的就是财务预算管理。科学的财务预算管理能够大大地降低企业的成本,提高企业的经济效益。     

浅析财务预算管理在企业中的作用

经济的快速发展加大了当前市场的竞争力,为在激烈的市场竞争中获取到更大的发展空间、提升自身的经营能力,强化自身的经营管理对于企业而言是非常有必要的。而财务预算管理作为企业管理中的一个重要环节,科学和恰当的财务预算管理可更好的为企业服务,从而有效的提升企业整体的经营管理水平,为企业的健康、稳定发展奠定下一个良好的基础,进一步促进经济发展。文章主要就财务预算管理的意义及内容、其于企业管理中所起到的作用、当前所存在的问题及提升财务预算管理的方法这几方面进行相关的论述。     

企业战略管理之手——财务预算管理

本文主要阐述了财务预算管理的作用、编制方法、以及运用于企业经营活动中,发挥纠正偏差、激励考核等重大作用,好比企业发展的有力之手。     

企业实行财务预算管理的必要性及措施

财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分,是指采用价值形式对企业经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式。它是企业的综合性预算,包括：利润预算;资本性收支预算;资产负债预算;现金流量预算这四个方面。本文探讨了企业财务预算管理的必要性及控制措施。、     

加强行政事业单位财务预算管理的策略

行政事业单位财务预算是财务管理活动中的重要环节,财务预算管理贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,其质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。加强财务预算管理,必须完善内部控制制度、实施复式预算管理方式、加强财务预算管理力度、提高财务人员综合素质,这样才能落实内部经济责任,合理配置单位资源,提高资金使用效益,降低行政事业成本,提升管理水平。     

现代企业改善和加强财务预算管理措施探讨

财务管理工作中的任何一点改变都会对企业的经营产生极大的影响。随着我国现代企业制度的建立与不断完善,在我国企业财务管理中,预算管理逐渐成为现代企业财务管理的主线,并在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。因此,探讨改善和加强企业财务预算管理的措施具有重要意义。     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见。     

加强财务预算管理 降低企业成本费用

财务预算管理是现代企业管理的重要手段,也是产权制度改革的必然选择。财务预算是在预测和决策的基础上。围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体安排。实行财务预算管理能降低企业成本费用,使企业在管理中出效益。因此,明确财务预算管理的内容、模式及应注意的问题对企业的发展有着重要的意义。     

谈财务预算管理在企业中的应用

企业财务预算管理,在企业的整个管理过程中都发挥着重要的作用,是企业管理工作中不可忽视的重要环节。科学、合理的财务预算对企业规避经营过程中的风险、减少企业经营中的损失至关重要,进而不断地增加企业的经营利润,实现企业又快又好的稳步增长。因此,应该加强对财务预算管理在企业应用中的研究,充分发挥其重要作用,基于此,本研究对其意义和现状展开论述,并提出若干改善性建议。     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动.财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标.对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见.     

财务预算管理对企业内部控制建设的作用

财务预算管理是现代企业管理过程中的迫切需要,也是企业预算管理的核心部分.内部控制是企业对自身生产经营的调节和约束机制,在很大程度上影响着企业的内部稳定和健康发展.财务预算管理和内部控制都是企业管理过程中必不可少的环节,发挥财务预算管理的高效性,对于企业内部控制的建设也具有很大的促进作用.本文从财务预算管理与内部控制的关系出发,进而探析财务预算管理对企业内部控制建设的重要作用,并针对如何通过财务预算来加强内部控制建设提出了几点建议.     

浅谈企业加强财务预算管理与创新

财务预算管理是企业得以长期发展的重要机制,准确地认识到财务预算管理在企业成长中的关键作用至关重要.然而,在企业实际经营过程中,财务预算管理往往会出现各种各样的问题,如何使其适应不断变化的市场环境,并实现创新发展,值得我们去思考.     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。主要对企业加强财务预算管理与创新进行研究。     

浅析财务预算管理在企业中的重要作用

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一,发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理,可以达到增收节支目的,从而提高企业资产的使用效率,提高经济效益。本文主要从我国企业财务预算管理的现状入手,着重分析了我国财务预算管理中存在的诸多不足,并提出了相应的改进措施。     

高校财务预算资金管理现状与提升策略研究

加强高校财务预算资金的管理和监督,提高资金使用效益,对于促进高等教育事业健康发展有着重要意义。通过分析新《高等学校财务制度》下高等学校财务预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以推动高校财务预算管理工作的进一步开展。     

事业单位财务预算管理现状及优化策略探究

随着事业单位改革的不断深入,对财务预算管理的要求也随之提升,只有充分做好财务预算管理,才能合理配置财务资源,才能提高事业单位的管理服务水平,才能更好地为群众服务。为此,本文从财务预算相关概念出发,分析事业单位财务预算管理中存在的问题,并提出一些合理化、有效化的优化策略,以此为促进事业单位社会服务作出些贡献。     

事业单位财务预算管理研究

事业单位财务预算管理,对事业单位计划目标以及和运行过程的有效管理有着非常重要的意义。由于事业单位属于非盈利性质组织,其职责是向社会和纳税人提供生活、生产等方面的服务。所以,做好事业单位的财务预算管理,对维持单位的有效、合理运行意义重大。从不同角度对事业单位的财务预算管理进行详细深入的探讨,并根据现状展开分析,对其中存在的问题,提出建设性的建议,旨在有效推进和加强事业单位的财务预算管理。     

关于加强财务预算管理降低企业成本费用的思考

财务预算管理是现代企业管理的重要手段,也是产权制度改革的必然选择。财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体安排。实行财务预算管理能降低企业成本费用,使企业在管理中出效益。因此,明确财务预算管理的内容、模式及应注意的问题对企业的发展有着重要的意义。     

浅谈事业单位财务预算管理的加强

财务预算管理是事业单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行的全过程,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。文章就事业单位财务预算管理的相关问题进行了论述。