建立与抵押事实相适应的抵押登记日制度

《担保法》第41条规定:“当事人以本法第42条规定的财产抵押的,应当办理抵押物登记,抵押合同自登记之日起生效。”但我国一些地方没有关于登记日的规定,也没有统一的确认方式和标准。根据抵押权顺位的法律意义,统一抵押物登记日制度,是抵押管理的迫切需要。房地产抵押权属于不动产物权范畴,不但受民法的调整,也受行政登记法的调整。房地产抵押当事人根据相关法律规范签订的抵押合同并经过法定登记部门的登记,才形成有效的房地产抵押法律关系。在抵押法律关系中,抵押权的取得经历了合同签订、申请登记、填发证等法定程序,相应发生多种时间事…     

保修责任可否作为拖欠理由

案情介绍 2001年初,施工方某房地产公司从某建筑公司分包某商厦工程,签订《制作安装合同》,承包范围为屋面板材制作安装,承包方式为包工包料,开竣工日期暂定为2001年5月10日至2001年6月20日。工程合同签订后,建筑公司收到业主方工程款并扣除6%管理费（含税）后同步同比例支付给房地产公司；质量保修期为工程竣工验收后1年内。同年11月27日，系争工程经建筑公司、设计单位及建设单位验收合格。     

是重大误解还是重大过失?

案件简介:2001年5月10日,某购房者与一房地产公司签订房屋认购协议书及附件一、二、三,附件约定所购商品房屋内装修标准为普通装修。后双方再于2002年1月23日签订正式的商品房购销合同及附件,合同中的附件二装修标准与认购协议书中附件二的装修标准不同,为豪华装修,同时合同中还约定,如房地产公司未按附件二规定的装饰、设备交付房屋给购房者,购房者有权要求房地产公司双倍补偿装饰、设备差价。房地产公司于2002年7月25日将竣工验收按普通装修的商品房交付给购房     

总价包干工程未完工时怎结算

[基本案情] 2007年3月13日,孙某以甲房地产公司名义和A建筑公司签订建设工程施工合同,约定由A建筑公司承建某生活广场工程.承包范围为施工图纸范围内的全部土建、安装工程,工程价款实行890万元总价包干,除设计变更之外,合同价款不作任何调整.施工期间,甲房地产公司多次迟延支付工程进度款.2007年11月8日,工程尚未完工之时,甲房地产公司将该施工项目整体转让给乙开发公司.此后,甲房地产公司和乙开发公司因项目转让款问题产生争议,对A建筑公司的工程款支付及工程后续施工问题,双方迟迟没有明确说法.     

哪些房地产不得进行(全权全额)抵押

目前,一些银行纷纷推出了个人住房按揭贷款、营业用房抵押贷款和流动资金房产抵押贷款等消费信贷与工商信贷业务,以此来向大众提供一定的融资业务,其共同点都是以某一项房地产作为质押物的。但必须注意的是,并不是所有的房地产都可以充当质押物     

什么是购房按揭业务

购房按揭业务是金融部门与房地产公司联合开展的一种向购房者提供贷款以促进销售的业务。在这种业务关系中,购房者只要先支付全部价款的一小部分,其余部分由金融部门代其支付。购房者将购房契约、房屋所有权证等证明材料抵押     

两种“房产抵押”性质不同

东远房地产开发公司开发了一片住宅小区,在房屋建设过程中,遇到了资金周转的困难。为使建设计划顺利实施,东远公司向银行贷款6000万元用于工程施工。银行同意贷款,但提出,希望承接该住宅小区的按揭贷款业务。东远公司同意,双方在协议书中写下:该住宅小区作为东远公司基建贷款的抵押物,该笔贷款在住宅小区建成后直接转化为按揭贷款,已经作抵押登记的房地产抵押不变,直接作     

如何承担融资租赁合同责任LEGAL

案情:2003年11月,中国浙江省某织造公司为了扩大生产规模,决定从日本某纺织机械株式会社引进大型拉舍尔经编机设备共十套。但是由于这套经编机设备价格比较昂贵,浙江某织造公司一时无法支付全部货款,该公司就决定采取融资租赁的方法解决资金问题。2003年11月12日,浙江某织造公司与上海某融资租赁公司签署了一项融资租赁合同。该合同约定:上海某融资租赁公司购买日本某纺织机械株式会社生产的某种型号的大型拉舍尔经编机设备共十套,并将其租赁给浙江某织造公司使用,租期为十年,租金为每年人民币80万元。租期期满,这十套经编机设     

关于对大连房地产抵押登记审核内容的思考

国家实行房地产抵押登记制度,登记机关就有审核的义务,那么审核什么内容?哪一些需要审核,哪一些是当事人自己的事,不需要审核,以下对此做一些分析。 房地产抵押是房地产交易中的一种,即属于房地产交易的范畴,如果抵押人(借款人)不按借款合同履行自己的债务、抵押权人最终得到债权的实现必须是依法处分抵押物,即发生房屋(抵押物)买卖,那么我们就要从最根本     

来料加工,延迟交货谁之错?

案情: 香港某时装公司与东莞某制衣厂于2003年7月10日在东莞签订了一份来料加工合同.合同约定:由东莞制衣厂为香港时装公司加工一批休闲装共1万套,香港时装公司负责在7月15日及8月1日分两批将加工休闲装所需的面料、服装配件、商标标牌等发运给东莞制衣厂.东莞制衣厂应在同年11月5日将加工好的休闲装交付香港时装公司.     

律师问答

读者:某民营企业通过直接发包方式将一建设工程发包给我公司施工.2007年5月30日,我公司在对方拟定的<建设工程施工合同>和补充协议上签字盖章并交与对方.     

无效的财产抵押合同如何确定诉讼时效

1 案情简介1995年12月6日,某信用社与某轻工机械厂(下称机械厂)签订了一份借款合同。合同约定,由信用社借给机械厂100万元,利率为18．09%,借款期限从1995年12月6日至1996年1月30日,愈期还贷,信用社可按规定加收20%的利息;同日,应机械厂的要求,某建筑公司(下称建筑公司)为机械厂的100万元借款作了担保,担保性质是连带责任担保,没有约定保证期限。同月8日,信用社向建筑公司开具一份“不可撤销财产抵押担保书”,该担保书写明建筑公司自愿将其办公楼折价163万元为机械厂担保,建筑公司在担保书上签字并盖了公章。但双方没有办理抵押物登记手续。借款期     

浅析利率调整对住房抵押贷款违约风险的影响

住房贷款利率的变化对房地产价格产生着巨大影响,房地产价格又是住房抵押贷款中重要因素,与住房抵押贷款风险密切相关。违约风险是住房低押贷款风险中最基本最主要的风险,也称信用风险。论文将从理论上分析利率政策调整对住宅抵押贷款违约风险的影响,并提出相应的防范措施。     

一起付款方式不当案的背后

2006年7月8日,甲公司某项目部同乙公司某地区代理商刘某签订橡胶支座买卖合同两份,该两份合同均由刘某提供,加盖有乙公司的公章。合同约定：由乙公司为项目部供应橡胶支座1000套,价款共计人民币8万元,由乙公司向项目部不定期供货,每次供货时间由项目部通过传真通知乙公司,乙公司负责将合同标的物运输至项目部工地。合同价款由项目部通过银行电汇至乙公司账户,     

金融调控政策显效 贵阳市房地产市场降温

5月11日,贵阳市房地产管理局公布了2005年一季度贵阳市房地产市场运行态势。数据显示,金融调控政策已开始给贵阳市房地产业降温,一季度全市房地产抵押贷款金额为13.32亿元,同比减少14.36%;其中个人预购商品房抵押贷款金额同比减少17.11%。商品住房价格过快上涨趋势得到抑制,全市商品房预售均价为每平方米2170元,比去年同期上涨10.43%,其中住宅均价每平方米1885元,同比上涨5.89%。金融调控政策作用明显2004年和2005年一季度房地产抵押情况显示,金融调控政策对贵阳市房地产市场已开始产生作用,房地产抵押贷款金额持续下降。具体情况是,2005年…     

来料加工,延迟交货谁之错?

案情: 　　香港某时装公司与东莞某制衣厂于2003年7月10日在东莞签订了一份来料加工合同.合同约定:由东莞制衣厂为香港时装公司加工一批休闲装共1万套,香港时装公司负责在7月15日及8月1日分两批将加工休闲装所需的面料、服装配件、商标标牌等发运给东莞制衣厂.东莞制衣厂应在同年11月5日将加工好的休闲装交付香港时装公司. 　　……     

从一个典型案例谈工程被挂靠人的风险

一、典型案例案情　（一）合同情况1999年10月13日挂靠人李某以某工程局名义投标某工程中标后,以X公司名义与业主签订了施工合同,合同价款为593.68万元.而后X公司与挂靠人李某签订了联营协议（挂靠协议）,协议约定X公司收4%的管理费（挂靠费）并派现场施工管理人员,其余一切权利义务由李某承担.开工以后,李某以“X公司X经理部”的名义分别与三个包工头（马某、刘某及杨某）签订了工程施工协议书,并相应组建了施工一队、施工二队及施工三队.而后刘某以“X公司X经理部第二施工队”的名义将工程转包工头张某和朱某.     

房地产抵押贷款二级市场初探

目前我国房地产抵押贷款金融机构中存在着抵押贷款资金缺乏，抵押风险大的两大问题，针对这一问题笔认为尽快建立房地产抵押贷款二级市场是解决上述两个问题的关键，本论述了二级市场在解决上述两个问题中所发挥的作用，以及建立房地产抵押贷款二级市场需要的条件。     

房地产抵押的几个问题

房地产抵押是抵押人以其合法拥有的房地产,以不发生占有转移的方式,提供履行债务的担保,向债权人融资,如果债务人到期不能够偿还自己的债务,债权人可以从抵押物中优先受偿。在现代市场经济中,房地产行业和金融业的关系十分密切。由于房地产属于巨额消费,必须有金融业的介入,才能够顺利地完成由生产领域向消费领域的转移,而房地产行业是依靠房地产的抵押贷款向金融业融资的,金融业因此而获得了一块低风险的业务。     

房地产开发项目实施阶段应用PMC模式关键问题研究

目前在部分房地产开发项目实施阶段中出现了PMC这一新的项目管理模式.文章以部分项目为背景,分析了该种模式出现的原因及后续普及的可能性.重点针对工程建设过程中可能制约该种模式应用的关键问题,分析了房地产公司与PMC承包商之间合作关系及合同责任的确定、项目管理部的组织结构设计和项目中其他参建方合同关系设计3个方面.文章在PMC承包商的管理范围与责任、项目管理部的组织与人员配备、项目中各参建方合同与组织关系方面形成了结论.期望对采用此类方式运作的项目给予理论上的支持.