关于对我国房地产业、物业管理业分业经营的思考

从1981年我国成立第一家物业管理公司至今,全国物业管理企业已逾2万家,从业人员200多万人,管理面积达到数百亿平方米。然而,目前物业管理企业普遍依附于房地产开发商。这种自建自管的物业管理模式已严重制约了物业管理行业的发展。因此,房地产业和物业管理业的分业经营就逐步被提了出来。实施物业管理分业经营是有其必然性的:     

物业管理行业应加强项目经理培训

物业管理自1981年3月在深圳诞生以来,至今已走过28年不平凡的发展历程。至今,物业管理行业已成长为一支改善群众安居水平、构建和谐社会的重要力量。当然,物业管理行业在快速发展的过程中,也遇到诸多的困难和压力,暴露出一系列的问题和矛盾。如何突破发展困局,推动物业管理持续发展成了行业发展的最大难题。我们认为,当前我国物管     

浅析物业费“收缴率”过低问题

我国的物业管理经过二十几年的发展已初具规模,并且成长为我国现代化城市的朝阳产业。然而在现实生活中,由于物业管理尚处于发展初期,也就难免会出现诸多问题。在这些问题当中,“收缴率”低已成为其中的“老大难”,而且直接影响到我国物业管理产业能否沿着正确的道路健康发展。     

物业管理也要与时俱进

自从1981年3月10日在深圳市成立第一家涉外商品房管理的专业公司(深圳市物业管理公司)以来,物业管理在中国大陆已经走过了23个年头。物业管理发展到现在,可以说已经进入“繁荣时期”。据资料显示:目前我国物业管理企业已达2万余家,从业人员超过200多万人,且规模和数量还在继续扩大。但仔细研究全国各主要城市物业管理的发展经历便知,绝大多数城市开展物业管理的时间并不长,其发展的基础和氛围还有待进一步提高,一些观念和思维还滞留在原来的基础上,这一切无疑都成为束缚物业管理健康、快速发展的羁绊。因此,物业管理只有不断完善行业内部的…     

国产毛纺面料发展的回顾与展望

一、改革开放为我国毛纺工业发展提供了条件,80年代中期毛纺工业发展步入“快车道”。1997年毛纺工业规模已从“六五”末期的60万锭猛增到410万锭,其中精粗纺面料业达到230万锭以上,面料年产量达到4亿米上下。我国已成为全球毛纺大国。毛纺工业的发展为提高人民生活质量和国民经济发展作出了重要贡献。随着全球性产业结构调整和毛纺工业的发展,国内外市场饱和,竞争空前激烈,我国毛纺工业同整个纺织工业一样面临严重困难。产业与产品的结构性调整势在必行,已引起行业与企业的重视。二、与面料业同步发展的服装业,在十几年中高速发展,我国可统计服装企业已达4万多     

中小城市旧区物业管理的困境与出路

随着住宅商品化、社会化和市场化的建立和完善,物业管理已开始倍受社会各界的关注,并呈现出蓬勃的生命力和良好的发展前景。在“新建小区”全面推行物业管理的情况下,改善旧居住区生活环境,提高管理水平,减少物管纠纷,是实践“三个代表”的迫切需要。但是由于历史遗留问题等客观原因,旧区实施物业管理却面临着很大困难,因此探索旧区物业管理出路已是物业管理行业内的一个重要课题。一、旧区物业管理特点旧区是城市在长期发展和演变过程中逐步形成的。相对于“新建小区”旧区具有以下特点。一是旧区数量多面积大。解放以后,各个城市先后建造…     

我国物业管理企业品牌创建的内容和策略

企业树立品牌形象，是在市场竞争中维持生存和谋求发展的必由之路。我国物业管理行业已进入了品牌竞争时代，品牌制胜已成为人们的共识。物业管理品牌具有其独特的内涵，现阶段加强我国物业管理企业品牌的创建是非常必要的。物业管理企业品牌创建的内容包括品牌知名度、品牌形象和品牌竞争力等。企业应当通过加强规范建设、树立以人为本的观念、提升企业文化内涵等来实现这一目标。     

我国染整行业的调整与发展

我国“九五”计划胜利完成,国民经济和社会发展取得巨大成就。染整业在经过了“九五”期间的结构调整后,获得了长足的进步,行业整体水平取得了较为明显的提高,但与先进国家相比,差距仍然很大。下面把我国染整业的现状与今后的发展作一简要介绍。     

构建物业管理企业核心竞争力

2005年底国家统计局发布的经济普查公报显示:截至2004年底,全国共有物业管理企业3.2万个,占房地产业企业法人单位总数的24.8%。在当前经济全球化加快、市场竞争加剧和WTO环境下,国外先进的物业管理企业纷纷进入国内,这些都使得我国的物业管理企业面临激烈的市场竞争。一些物业管理企业也效仿其他行业的企业,提出了“塑造企业核心竞争力”的发展战略。但究竟什么是物业管理企业的核心竞争力?物业管理企业构建核心竞争力的有效路径如何?本文对此进行探讨。     

物业管理六大典型矛盾评析

我国的物业管理已发展到了攻坚阶段,本文选择了六个物业管理行业中具有典型性的矛盾,来和大家共同探讨。 一、业主管理委员会与物业公司之间的矛盾 业主管理委员会,是由辖区内的业主(住户)推选出来的代表业主和住户的利益,维护业主和住户合法权益的常设组织。它具有选聘或续聘物业公司、审定物业公司制定的年度计划和重大措施、检查监督物业公司各项     

物业服务公司的选择与介入

物业管理在我国是一个新兴行业,专业市场的物业管理更是一个发展潜力极大的行业,如何促进市场物业服务专业化、市场化、品牌化,加快物管行业与国际接轨,既是当前专业市场发展的迫切需要,也是物业管理行业发展的必然趋势。《规范》在这方面的阐释,对专业市场有很强的指导和借鉴作用。     

物业管理职业鉴定应向注册执业过渡

一、物业管理缘何“证多”时下,每个行业都在发证,这个证那个证随便都能找出一大摞。物业管理行业当然也不例外,但特别的是物业管理有两个证,一个是建设部颁发的“物业管理岗位证书”,一个是劳动和社会保障部颁发的“物业管理职业资格证书”。物业管理是一个行业,按照国家规范的管理,当然得有职业资格证书。国家劳动和社会保障部2002年颁布了6号令并起草了“就业准入制度”,要求今后就业必须持有一种以上职业资格证书,物业管理从业人员属于持证就业的目录,从2000年7月1日起开始执行物业管理员持证上岗制度。职业资格证书制度是劳动就业制度的一项重要内容,也是一种特殊形式的国家考试制度。它是指按照国家制度的职业技能标准或任职资格条件,通过政府认定的考核机构,对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定,对合格者授予相应的国家职业资格证书。为适应劳动力市场对物业管理人员的需求,规范从业人员的职业行为,劳动和社会保障部2002年下发了《关于物业管理人员职业资格全国统一鉴定试点工作的实施办法》,决定在全国展开物业管理人员职业资格国家统一鉴定工作。物业管理职业共设三个等级,分别为物业管理员(国家职业资格四级)、助理物业管理师(国家职业资格三级)、物业管理师(国家职业资格二级)。自这一制度实施以来,全国有一批人先后通过了物业管理职业资格鉴定,活跃在物业管理战线上。可以说这一举措,对进入物业管理行业门槛,提高从业人员的素质,起到了很大的作用,并对今后从事物业管理人员的资格认定,考核有充分的借鉴作用。     

东桑西移:茧丝绸行业布局更加合理

3月28日,全国茧丝绸工作会议在广西南宁召开,为顺应茧丝绸行业发展规律,提升我国茧丝绸行业国际竞争力,商务部近日正式启动“东桑西移”工程,将在我国中西部地区建立一批国家级生态桑蚕优质基地,实现茧丝绸行业结构合理布局。“东桑西移”工程是我国茧丝绸行业发展的客观需要,有利于发挥行业区域性优势。商务部部长助理黄海说,东部地区作为传统桑蚕产区,随着当地经济发展,土地资源日益减少、劳动力成本不断提高,桑蚕业已逐步失去优势,目前呈现明显下滑趋势。与东部地区桑蚕业下滑趋势形成鲜明对比,我国中西部地区桑蚕业近年来发展迅速。2005…     

物业管理早期介入咋就这么难

随着物业管理的迅速发展,传统的房地产管理方式正在被科学的、先进的管理方式所取代,现代化管理中的全新思想,正指导着物业管理的全过程。作为物业管理全过程的一个准内容,早期介入理应发挥其积极的、重要的作用,为日后的管理工作奠定基础。但在实际的物业管理工作中,早期介入却往往被房地产开发商所排挤,使其处于名存实亡的地位。一、物业管理难于早期介入的主要表现1.物业管理企业与开发公司未分离,早期介入属“冠名”而已。物业管理行业本应是一个独立行业,但往往被看成是房地产开发的附属。在当前房地产行业中,依然有相当数量的房地产企…     

物业管理中管理与服务关系协调研究

随着物业管理行业的运作和推广,纠纷已成为阻碍物业管理发展的障碍。通过调查分析发现,纠纷产生和升高的主要原因便是人们对物业管理中管理和服务的关系混淆不清、认识不全面。分析了纠纷产生的原因,全面论证了管理和服务的辩证关系。指出实施物业管理需要重视几种关系,以帮助各参与方认清物业管理的属性,澄清在物业管理中管理和服务的辩证关系。     

国内物业品牌连锁经营模式探讨

1981年深圳市成立了全国第一家专业物业管理公司,标志着传统的福利型、行政型房屋管理体制由此向专业化、经营型的物业管理体制转轨。之后随着国内市场经济的完善,消费者的日益成熟和理性回归,物业管理行业进入了品牌竞争时代。从万科、中海等国内知名的物业管理品牌的发展来看,物业管理品牌连锁经营的模式取得了一定的成功。物业管理品牌连锁经营在我国发展时间不长,尚在进一步探索之中,作为一种新生力量要想发展壮大,推动物业行业的健康持续发展,至少要做好以下三个方面。一、注重分散资源的整合和利用物业管理品牌连锁把各种资源的优势放…     

安徽力促物业管理队伍素质的提高

到2002年底安徽全省物业管理企业发展到750多家,从业人员近3万人,550多个新建小区全部按照部33号令等规定精神实行了物业管理,200多个旧住宅小区在综合整治后推行了物业管理,2万平方米以上住宅小区物业管理面达65％以上,非住宅物业项目实施物业管理达200个,面积1800多万平方米,创建琥珀山庄等29个全国物业管理优秀(示范)项目,200多个全省物业管理优秀(示范)项目。 安徽省物业管理发展这么快,除了得益于他们在“建立目标责任制,努力扩大物业管理覆盖面”、“着力理顺收费与服务质量     

物业管理问题及对策

通过回顾物业管理行业的发展历程，就其作用、必要性和意义，对我国物业管理的现状进行分析，指出所存在的主要问题，结合可持续发展的理念，提出了物业管理行业进一步发展完善的若干对策。     

影响物业管理服务行业健康发展的“八大”瓶颈

从深圳市成立第一家物业管理公司以来,我国大陆物业管理服务行业已经经历了20多年的发展,行业发展从管理规模、服务质量、经营水平等方面均取得了长足的进步。但与英国、美国等物业管理服务水平发达国家相比较,仍然存在很大的差距。到目前为止我国物业管理企业数量已经突破3万家,     

物业管理存在的问题和对策

改革开放以后,在各级政府的高度重视和大力推动之下,物业管理得到迅速发展。物业管理的推进与发展,对改善广大居民的生活、工作环境,维护社区安定,推动精神文明建设,实施再就业工程,促进经济发展等发挥了重要作用。但物业管理在发展过程中还存在一些问题,这些问题不及时解决,将会引发矛盾,导致纠纷,因此,规范发展物业管理业,是当前的一项重要工作。