全国房地产开发综合效益百强企业

天津市房地产发展(集团)股份有限公司[简称"天房发展"],前身为1981年成立的天津市建设开发公司,1992年整体改组为股份制企业。公司成立20多年来,先后评为国家     

全国房地产开发综合效益百强企业

天津市房地产发展(集团)股份有限公司[简称"天房发展"],前身为1981年成立的天市建设开发公司,1992年整体改组为股份制企业。公司成立20多年来,先后评为国家     

中国城市综合实力五十强排定

中国城市综合实力谁最强?12月17日中国城市社会经济发展水平评价中心发布新闻:“1992年度中国城市综合实力五十强评出,它们依次为:上海、北京、广州、天津、南京、武汉、深圳、大连、沈阳、厦门、成都、杭州、哈尔滨、昆明、苏州、长春、无锡、大庆、重庆、长沙、青岛、十堰、佛山、乌鲁木齐、石家庄、合肥、柳州、常州、南通、西安、福州、江门、克拉玛依、扬州、烟台、济南、郑州、宁波、鞍山、锦州、惠州、汕头、韶关、珠海、海口、保定、淄博、南宁、抚     

哈尔滨天鼎房地产开发有限公司

该公司是由中国哈尔滨华兴企业集团与香港TT有限公司于1991年成立的中外合资企业,注册资本为500万美元,是哈尔滨市最早的九家中外合资房地产开发公司之一。公司成立以来,先后开发建设了哈尔滨市建国小区、沈阳北新客站等工程,共八万余平方米,正在建设中的红霞TD大厦,拟建的道里西十五、西十六道街小区,通达街小区等工程六万余平方米。     

工业企业综合实力评价指标体系

工业企业综合实力是企业素质的综合反映,概括了企业固有的本质属性,它在相当程度上决定着企业从事生产经营活动的能力和水平,如产品开发能力、市场开拓能力等。由于工业企业素质是企业自身固有的本质属性,因此它是由企业内在条件决定。一般说,企业素质包括技术素质、经营管理素质和人员素质。工业企业的整体素质,是其技术素质、人员素质和经营管理素质三者的综合,这种综合特征具体体现为工业企业的综合实力。     

与时俱进开拓创新打造企业综合竞争实力--江苏宜兴市电工机械有限公司发展侧记

宜兴市电工机械有限公司是一家具有几十年生产历史的企业，近年来，企业立足创新求发展，追求卓越创一流，以高技术、高品质、高效能及优质服务取信于市场，驶入了跨跃式发展的快车道，已发展成为全国最大规模的收排放线机生产基地，产品多次被评为江苏省级优秀新产品。企业连年获得省、市级先进企业、文明单位、先进党支部等荣誉，是农业部全面质量管理达标企业。创新体制求发展创新是企业的灵魂，只有不断创新，才能实现企业的可持续发展。１９９６年，顺应改革潮流，上任不到一年的公司现任董事长殷俊杰受命作为全市第一家市属集体企业（…     

工业企业综合实力评价模型研究

一、综合实力评价的主要问题 工业企业综合实力评价是多指标综合评价的具体应用,因此必然要解决两个问题:一是指标权数的确定;二是综合方法的选择。 1.指标权数的确定 由于客观赋权法会由于样本集合的不同产生不同的结果,而我们进行工业企业综合实力评价时会经常变动样本集合,所以我们选择主观赋权法。 工业企业综合实力评价指标体系共有十九个指标,若采用简单的专家评判法,则很容易造成专家逻辑上的混乱,专家的意见也不易统一,而层次分析法只需专家在同一准则下进行两两判别可以得到各指标的权数,可以避免逻辑混乱,而且在专家思维判断发生矛盾时,又可以提供增强一致性的方法。所以我们选择层次分析法(AHP法)为各指标赋权。     

增强工业企业综合实力的思考

现代经济增长过程从本质上讲是个“结构”升级问题。其中原因在于:一方面单纯数量型经济增长越来越受到稀缺资源的限制,如何充分利用配置稀缺资源对促进经济增长而言比以往任何时候都更富有重要意义;而诸如产业结构、产品结构等结构的升级与合理化,恰恰是资源得以充分利用的根本保证和前提。另一方面在于:现代经济增长总是离不开科学技术的大量运用,经济增长过程也是技术进步过程,而技术创新总是首先在某些特定部门出现,然后通过结构的关联效应来带动整个经济增长。当前我国经济的主要矛盾也是结构性矛盾。这些结构性问题主要集中表现在所有制结构、产业结构、投资结构、企业组织结构、产品结构、资本结构、人员结构中。这些结构性矛盾是我国经济进一步快速健康发展的主要障碍,因此我们必须加快经济结构的战略调整。下面我们从所有制结构、产业结构、投资结构三个方面来探讨提高工业企业综合实力的途径。     

做精做强钻井主业 努力提升综合实力

渤海钻井总公司成立5年多来,虽然在市场开拓、科技进步、生产经营、内部整合和精神文明建设等方面取得了一定成绩,但与国内外钻井同行相比,仍有不少差距,在许多方面还有很多可挖的潜力。公司党委一班人,以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指针,创造性地开展工作,努力“做精、做强、做大”钻井主业,不断提升综合实力,把渤海钻井总公司建设成为国际化经营的名牌钻井公司。     

理顺产权关系 创新企业制度──涟钢股份制的实践

理顺产权关系创新企业制度──涟钢股份制的实践陈雨文涟钢是湖南省国有大型企业的首家股份制试点单位。通过两年多米的艰苦努力，采取资产重组和定向扩股的方式，分别设立了涟源钢铁总公司和涟源钢铁股份有限公司。一个国有工厂，通过股份制改造，是以产权制度改革为核心...     

中国核工业二三建设有限公司科技创新强实力科学规划谋发展

中国核工业建设股份有限公司挂牌成立,为集团公司成员企业快速发展提供了良好的机遇。随着集团公司主营业务更加精干、核心竞争力的持续增强、核电建造能力的不断提升和国际化战略的启动,二三公司的发展有了更加坚实的基础。     

创国际一流电厂 提升企业综合实力

背景:胜利发电厂始建于1988年3月12日,是中国石化胜利石油管理局的自备电厂,担负着胜利油田生产、生活的发电和集中供热任务。一期工程原装机容量为2台20万千瓦,分别于1992、1993年投产发电,后于1999年、2000年改造增容为2台22万千瓦。二期工程装机容量为2台30万千瓦,分别于2003年和2004年投产发电,全厂总装机容量104万千瓦。2008年1月18日,胜利发电厂通过了中国电力企业联合会组织的国际一流电厂考评验收,成为全国企业自备电厂中唯一的国际一流电厂。     

房地产开发企业的成本控制

房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高等特点。近几年来,随着国家宏观调控政策的不断深入,房地产市场越来越规范,竞争逐步加剧,专业化水平越来越高,房地产业已告别暴利时代,利润率正回归社会正常利润水平。这就更需要精打细算,规避风险,力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益。     

房地产开发企业销售管理研究

介绍了房地产开发企业的主要销售管理模式,分析了销售管理与企业收益、企业品牌的关系。重点阐述了房地产开发过程中销售管理与工程建设、与物业管理的协调,提出了改善房地产开发企业销售管理水平,提高销售业绩的基本方法。     

浅析房地产开发企业质量体系设计

文章从科学,系统的管理理论出发,论述了设计房地产一切企业质量体系的目的,一般思路、各设计阶段的工作内容及其重点和难点,提出了从入手全面提高房地产开发企业的整体经营管理水平和项目开发管理水平的思路。     

施行资质管理制度提升施工企业综合实力

建设部于今年4月18日公布了新的《建筑业企业资质管理规定》,力求通过加强资质管理,促使建筑业调控规模、优化结构、重组资产;促使建筑施工企业做优做强、做精做专、有序运作,不断提升综合实力。笔者结合近年来的工作实践,就建筑业企业资质管理的重大意义、企业资质就位的难点和对策措施,作一探析。 一、施行资质管理制度的必要性和重要性 1.施行资质管理制度是整顿和规范建筑市场秩序的一项重要举措。今年4月3日至4日,国务院在北京召开全国整顿和规范市场经济秩序工作会议,明确提出把整顿和规范市场经济秩序作为今年要抓好的一项工作,并把整顿建     

创国际一流电厂 提升企业综合实力

背景：胜利发电厂始建于1988年3月12日,是中国石化胜利石油管理局的自备电厂,担负着胜利油田生产、生活的发电和集中供热任务。一期工程原装机容量为2台20万千瓦,分别于1992、1993年投产发电,后于1999年、2000年改造增容为2台22万千瓦。二期工程装机容量为2台30万千瓦,分别于2003年和2004年投产发电,全厂总装机容量104万千瓦。2008年1月18日,胜利发电厂通过了中国电力企业联合会组织的国际一流电厂考评验收,成为全国企业自备电厂中唯一的国际一流电厂。     

房地产开发企业成本收益研究

介绍了当前房地产开发行业的整体赢利情况，分析了房地产开发企业的成本及收入组成，并重点阐述了评价房地产开发企业经营效益的主要方法。通过具体的案例研究，提出一些有益的建议。     

中外合资“安徽九华房地产开发有限公司”成立

安徽省皖建房地产开发公司和香港慎发兄弟有限公司经有关方面批准,决定合资举办“安徽九华房地产开发有限公司”,注册资金120万美元,经营工程总承包、房地产综合开发、经营、装璜工程、商业贸易等。公司实行董事会领导下的总经理负责制,中方