“深度服务”——创建未来物管品牌的法宝

中国的物业管理发展至今已经走过了二十多个年头,全国已有两万多家物业管理企业。单从北京一地的注册物业管理公司数量逐年增长的趋势,就可以看出物业管理这一朝阳行业发展的迅猛势头。特别是我国进入 WTO后,随着市场主体之一的业主维权、自律意识的增强,市场招投标机制的规范运作,在未来五年,物业管理企业将要面对更为激烈的市场竞争所带来的挑战,物业市场必将重新洗牌。就目前物业管理市场而言,少数一流具强势品牌的企业必然会更具竞争实力,甚至会出现市场垄断现象;另一方面,一大批中小型弱势物业管理公司却在为拓展市场大伤脑筋,甚至会…     

美林花园的成功经验是三方沟通,互造品牌

近些年物业管理的纠纷,已成为社会关注的热点问题。有的开发商未能完全履行售房合同,致使业主将对开发商上的不满情绪转嫁到物业管理公司头上;有的物业管理公司只收费少服务,管理水平差,致使双方矛盾逐步升级;有的业主缺乏“花钱买服务”的意识,既希望得到最好的服务,却只愿意交很少的费,甚至得到服务拒不交费,如此一来,就发生了这样和那样的矛盾纠纷。新年过后,到早在1999年9月12日北京物业管理首次招投标项目(北京第一标)——美林花园采访,令记者耳目一新,感受颇多,沟通,是物业管理企业走出纠纷困境的灵丹圣药,沟通,是开发商、物业管理公司、业主委员会打造共同品牌的清新剂。     

茂名石化物业服务收费改革情景实录

茂名石化公司从2004年9月1日正式启动物业管理服务收费,至今已经4个月了.4个月前,结束了物业管理补贴的历史,将所有职工生活小区的物业委托给茂名华达企业有限公司管理,住户按相关标准每月向物业公司支付相应的费用.华达公司是由负责房产管理等生活后勤工作的二级单位改制而成的民营企业.4个月来,华达公司的物业管理服务费的收费率达到了85%.这标志着物业管理服务收费这项被国有企业视为难中之难的改革已经被茂名石化公司顺利攻克,也标志着茂名石化公司整个物业管理改革全面完成.     

茂名石化

茂名石化公司从2004年9月1日正式启动物业管理服务收费，至今已经4个月了。4个月前，结束了物业管理补贴的历史，将所有职工生活小区的物业委托给茂名华达企业有限公司管理，住户按相关标准每月向物业公司支付相应的费用。华达公司是由负责房产管理等生活后勤工作的二级单位改制而成的民营企业。     

慧眼如炬——记吉化集团公司综合计划部招投标管理处处长丁明红

丁明红,吉林大学商学院工商管理专业硕士研究生,高级会计师。1992年参加工作,被分配到吉化化建公司。2000年5月加入中国共产党。2002年开始接触招投标工作,2005年4月调到吉化集团公司综合计划部,担任综合计划部招投标管理处处长,负责招投标及关联交易业务管理工作。2002年10月,还在化建公司工作的丁明红第一次接触招投标工作。供应商以每台2.7万元价格出售的设备,她通过一系列有条不紊的招投标工作,最终以每台1.5万元的价格购入近百台,为化建公司节约开支100万元左右。2006年1～9月份,她和她的同事们一起完成招标和不招标项目383项,累计节约…     

锦屏二级水电站可研设计概算专题咨询会在杭州召开

中国水利水电工程咨询公司于2005年11月5-6日在杭州召开雅砻江锦屏二级水电站可行性研究阶段设计概算专题咨询会议。二滩水电开发有限责任公司、锦屏建设管理局、中国水电顾问集团华东勘测设计研究院等单位的代表参加了会议。与会代表听取了中国水电顾问集团华东勘测设计研究院关于《雅砻江锦屏二级水电站可行性研究阶段设计概算专题研究报告》编制情况的介绍。     

代办股份转让:撬动三板

2001年6月下旬开始,原法人股交易市场STAQ和NET系统遗留下来的公司,可以委托证券公司代办股份转让,杭州大自然第一个登场。紧随其后,PT水仙股东也在代办股份转让平台看到了生还的希望。     

成都市物业管理面临的现状与形势

一、当前成都市物业管理规范发展的现状 近几年,成都市物业管理工作获得了迅速发展,一年一个台阶,年年有发展,截止2001年12月31日,成都市物业管理队伍不断壮大,己取得物业管理资质的单位达395家,从业人员达17101人,管理技术人员(4378人)中具有大专以上文化程度的     

攀钢做好备件利库工作初见成效

近年来,攀技花钢铁(集团)公司(下称攀钢)设备处在确保公司生产和三期工程建设的同时,立足内部挖潜,采取零库存管理和加强计划管理、计算机管理、招投标管理、备件利库等办法来降低储备资金占用,取得了较好成效。一、备件库存积压严重、库存结构不合理是主要问题据统计,到2000年12月底,设备处负责采购备品备件的16个二级厂矿库存储备实际占用60803万元,其中正常储备26914万元,占库存的44%。而积压、死库存合计25526万元,占总库存的41%,事故储备8363万元,占总库存的14%。从二级厂矿看,热轧板厂和冷轧厂库存量大。冷轧板厂二级库加一级库专用备…     

不一样的猎人 不一样的眼光

来自浙江温州的庄克余有着温州商人的精明和不怕吃苦的心态。他一开始踏入服装界,就从品牌服饰起步。1998年,庄克余在老家瑞安代理报喜鸟男装。2001年,他到杭州成立自己的公司。     

内功是怎样练出来的——对监理体制下规范化施工的思考

去年,我公司通过严格的招投标程序,连中两标,承担了上安电厂二期两座6000m~3水塔和主厂房零米以下的施工。这是我们第一次在规范的招投标中承揽到大项目,也是我们第一次干华能的工程。公司上下群情振奋,决心“干好一项工程,开拓一方市场,争创一流信誉,树立一座丰碑”。为此,公司抽调一批精兵强将,     

行业透视

吉林化纤(0420)近日发布公告称,公司决定从2001年9月1日起粘胶长丝A线停产,限产数量约为全年产能的1/12。据了解,2001年8月16日中国化纤协会粘胶专业委员会在杭州萧山召开了粘胶长丝专业会议,会议签订了《粘胶长丝生产企业限产保价萧山会议协定》。吉林化纤正是为了执行此次协议而作出停产决定的。     

浅谈招标代理行业诚信自律建设

《招标投标法》实施10年来,我国招投标行业得到了快速发展,招投标领域不断扩大,由于制度不健全、诚信评价体系不完善,在招标活动中出现了许多不诚信行为。文章从提高从业人员素质、加强公司内部自身建设以及加强市场监督等方面,完善招投标行业的诚信自律体系建设,促进招投标行业持续健康发展。     

电力企业电子招投标平台风险分析

<正>电力企业使用电子招投标平台有利于节省采购成本和提高采购效率,然而电子招投标平台的安全性不容乐观,如电子支付、评标体系、法律保障等问题比较突出,如何解决这些安全问题是一个重要的课题。一、电子招投标平台发展历程(一)初期探索阶段在1999年外经贸纺织配额招标中首次使用电子招标方式;2001年中国国际招标网开始针对机电产品国际招标采购主要业务流程实现在线操作;2013年以前,我国各地对电子招投标     

向管理要效益的一次探索—浅谈企业目标管理进行考核出成果的几点做法

我公司是省属国有二级水利水电施工企业,每年承接施工项目有几十个,且地区分散在杭州、温州、上海、福州、广东等地,管理上难度较大。如何考评管理部门的工作业绩,加强项目管理,公司认真总结了以往管理工作的经验和不足,从1998年开始,实施管理部门实行年度生产经营综合目标考核制度,并与奖金分配挂钩,取得了较好效果,促进了管理部门各方面工作,推动了企业各项生产     

我国物业管理面临的挑战及对策

从 198 1年 3月 10日我国大陆第一家物业管理公司———深圳市物业管理公司成立起 ,我国对物业管理新体制的探索和实践至今已走过了 2 0多年的风雨历程。 2 1世纪 ,中国物业管理将会进入一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的新阶段 ,这也将是其发展、完善和成熟的重要时期。笔者拟就我国物业管理面临的挑战和策略谈点粗浅的看法。一、物业管理面临的挑战1 法律规范建设滞后。近年来 ,物业管理立法虽有了可喜的进展 ,出台了多部法规、制度 ,全国物业管理条例即将出台 ,但从整体形势来看 ,物业管理仍存在很多隐患 ,制约因素较多 ,其中重要…     

“亨得利”珠宝被判侵权

“亨得利”之争再回首“亨得利”作为经营钟表眼镜业的老字号而闻名全国,并先后在北京、南京、广州、杭州和福州等地设立了14家分店。2001年1月17日,“亨得利”改制为亨得利钟表眼镜有限公司,各地的分店也实行属地化管理,分别成为当地的钟表眼镜公司。     

畅通诉求渠道 构建和谐社会

社会呼唤和谐,社会需要和谐。只有和谐,社会才能更健康地发展。社区是城市社会的细胞,也是城市管理的基本依托,因此,和谐社区是和谐社会的微观基础。但在创建和谐社区中,物业管理纠纷问题成为不和谐因素,使得人们再一次聚焦业主与物业管理公司的关系问题。物业问题已列入2006年     

关于对我国房地产业、物业管理业分业经营的思考

从1981年我国成立第一家物业管理公司至今,全国物业管理企业已逾2万家,从业人员200多万人,管理面积达到数百亿平方米。然而,目前物业管理企业普遍依附于房地产开发商。这种自建自管的物业管理模式已严重制约了物业管理行业的发展。因此,房地产业和物业管理业的分业经营就逐步被提了出来。实施物业管理分业经营是有其必然性的:     

理性与公平——招投标市场缺失的土壤

■市场进入壁垒■刻意追求低价中标■高额保证金制度■市场信息不对称招投标法颁布实施以来,国内招投标市场发育迅速,工程项目一般都能在一、二级市场公开交易,市场形势似乎一片阳光灿烂。但随后出现的一些问题,让施工企业普遍感到郁闷,招投标市场依然缺少理性的阳光与公平的尺