张黎刚 用执着把“梦”赢回

最执着的70后CEO——他是一个爱操心的人,常常工作到深夜。他有很强的责任感,有的时候也倔强得让人难以理解,不过他有着自己心中不变的准绳。作为体检行业的革新者,张黎刚执着得让人叫好!     

生命的韧性

我在很早的时候就认识了一个老人,这个老人是我邻居的一个亲戚。他常常搭着汽车从老远的地方来看望我的邻居。来后便静静地坐在那里,用他一口地道的汉口话同邻居娓娓地谈着什么。有时我也前去插上两句嘴,他也从来没有因为我是个小孩子而冷淡我。他的语气总是很平静,表情也总是很和蔼,你从他的脸上很难看出他有过怎样的经历。所以当我的邻居对我讲他家发生的事时,我简直是大大地吃了一惊。 当这位老人在少年时,他的父母便双双去世了,他从小就是个孤儿。后来他长大成人,娶妻生子,有了一个安宁的家。却不料人到中年,妻子在给他留下两儿两女之后一病而逝,从那时起,他便既     

古今名人弈棋趣闻

唐代大诗人白居易酷爱围棋,且棋艺精深。他在给友人的诗中曾毫不掩饰地说:“棋罢嫌无敌,诗成愧在前。”他在为官期间,公务之余,常常下棋。 宋代大文学家欧阳修也爱好围棋。他下棋时,专心致志,忘记一切,虽有大山在眼前他看不到;纵使响雷破柱他也听不见。他视下棋为最快乐之事,比亲临前线观“逐鹿之战”还更有趣;比在洞庭湖听奏“九歌”还更好听。     

缔造海星型组织

触媒式人物的隐藏力量 乍看之下,奥伦·霍夫曼（Auren Hoffman）和乔希·塞奇（Josh Sage）是两个完全不同的人。奥伦的犹太祖母常常叫他“大能人”,在祖母眼里,奥伦就是那种既能自己生产,又能自己做买卖把东西卖出去的人。奥伦是一个闲不住的人,他总是不断地冒险。在大学的时候,他的冒险是学生政治活动;在互联网时代,就转到成功的科技公司了,     

从西铁城最好销售员到中国公司董事长 日本式的关系学

矢崎孝雄的故事听上去是典型日本式的:他的第一块手表是西铁城;他的第一份工作在西铁城;而在西铁城的第一年,他的工作内容便是——穿着制服在工厂搬运手表。但是,与大多数日本人不同,矢崎孝雄的个子很高,“以前是1.85米,现在缩了两厘米,所以,日本对我来说太小了,肯定是不够的。”自称“害羞”的矢崎孝雄常常拿自己开涮,也常常被自己的玩笑话逗得前仰后合。中学毕业的时候,矢崎孝雄就有了“要去海外工作”的想法,他想“结识不同的人,了解不同的文化,尝试不同的生活方式”。于是1982年,海外市场部的调令一下来,已是当时日本国内市场最好销售员…     

管理中的角色拿捏

大家都认为,《西游记》中,沙僧是能力最弱的,就是老实听话,领导喜欢.从一般的绩效考核角度看,他似乎也没有什么突出的硬业绩,最后却与有能力的师兄们一起受封,功德圆满,不少人不服气.其实,沙僧是一个角色感很强的人,既不忘记自己的岗位职责——保护护照文书以及行李,又能在关键时候站出来,作为"后勤处长",他履职之余,常常配合大师兄、二师兄降妖伏魔而不邀功,在两位师兄不在的时候保卫师傅. 可以说,沙僧是一个懂得配合又懂得该干什么的人,既恪守职责,又补位意识很强.也就是说,他是一个知道并且能够做正确事情的人.     

企业经营与家庭生活

前 言企业与家庭是两个完全不同的领域,因此很多时候人们常常认为二者是毫不相干的。经营者本人也是这样:最关心的是本公司的繁荣,怎样引入各种经营管理方法和制度以求得公司的持续发展。然而,仅仅关注于此企业经营是不会取得良好结果的。公司是人群的集中场所,企业是在人际之间进行的经济活动,在此基础上最终决定经营成败的是经营者自身的人性或者说他的伦理观念。而构成人的伦理     

护士布莱恩的原则

我们要常常想想护士布莱恩的问题，毕竟，每个人都有需要别人帮助的时候。两个礼拜前，发现儿子的签证将在他18岁生日前一天过期。虽然仍是高中生，但从此他必须以成人的身份申请留学签证，不能再用家属身份了，然后发现办这些手续比想象的要辛苦。去派出所办暂住证的时候。因为急匆匆误入了本国人民办暂住证的办公室，被几个正准备打牌的民警头都不抬地告知“快到中饭时间了，下午再来”。     

企业经营与家庭生活关系——从纯粹伦理来看企业和家庭的关系

前言企业与家庭是两个完全不同的领域,因此,很多时候人们常常认为二者是毫不相干的.     

民营企业组织变革助成长

我碰到过一个民营企业老板,他告诉我,他最自豪的是他的公司在海南三亚坚持20年没倒。一个皮包公司,就两人,报表也没有,也不知道真正的股本金在哪儿。他们公司的组织形态,跟20年前的公司最初成立的时候没什么区别,也就没有什么本质的增长。     

白银时代的象征主义诗歌创作——以勃留索夫为例

勃留索夫一生跨越了两个世纪,两个时代,他的创作也经历了两个大的时期,即世纪之交前后的象征主义时期和十月革命前后的现实主义时期.勃留索夫是一个有很大影响的诗人,俄国新一代象征主义和阿克梅主义诗人,都曾在不同程度上受益于他.勃洛克和叶赛宁尊他为老师.关于勃留索夫的诗,戈罗杰茨基写道:"他的诗,论音乐性,不如巴尔蒙特;论抒情性,不如勃洛克;论深刻性,不如维·伊万诺夫.然而,它很朴素,当谁的诗也不朴素的时候;它很温和,当周围不够克制的时候;它很冷静,当别人情绪激奋的时候."勃洛克也说:"勃留索夫不但会锤炼诗句,还会锤炼思想,不让它们膨胀得失去轮廓……在他笔下,再温柔的思想也不会堕入声名狼藉的'情绪'的深渊……勃留索夫始终是严整的,清晰的."     

刘顺达 知道自己要什么最重要

当世界变了的时候,世界观要不要变？当环境变了的时候,人生观和价值观要不要变？客观世界的变化对主观思想的影响到底有多大？这是刘顺达最近常常思考的一个问题。当年从国家电力部调任,辗转了湖南、上海、福建、北京……几个省市,在几家国有企业,做了18年的企业高管之后,刘顺达又回到了政府,担任国资委国有重点大型企业监事会主席,他用了一个短句形容自己的转身,＂又上岸了＂。从企业离任前的两个月,为了推动本行业的发展,刘顺达还写信向国家领导人提出对政策的建议。到了监事会之后,他有了更多的时间研究政策变化对企业发展的影响,如何适应瞬息万变的世界也成为他经常思考的问题。     

速写“徐亮式”员工

如果你的下属有下列特点，就要注意了。 特点一： 他常常在大家都很安静的时候，依然兴奋活跃，他的热情有时无法融入团队气氛。他总是精力旺盛，尤其对于自己感兴趣的工作，更是充满热情，常被视作工作狂。     

给欲望设一个底线

丈夫的舅舅是个生意人,开着一个小厂。他常常说一句话:等我赚够一百万,就歇了,商场如战场,太累了!可是,他赚够一百万后,不仅没有歇,反而准备扩大规模,大干一场。就在他风风火火筹备的时候,突然脑出血,进了重症监护室。还好抢救及时,又得到精心照料,不久舅舅出院     

炒作成就不了国产手机

窝里斗常常是我们兵败如山倒的一种罪魁。很多时候，并不是我们被敌人打败了，而是被自己人残害了。这就是一种陋习．也是一种无奈。我们的企业在很多时候也是如此，并不是被国际巨头所湮灭，而是被自己的兄弟所折腾，最终困境重重。     

一个印度人眼中的中国

当越来越多的西方人开始对中国和印度这两个东方古国产生兴趣的时候,这两个国家的人们也常常彼此好奇地对视。作为从印度来的作家,艾蓓见证了中国近十年来每一个举世瞩目的变化。并且从印度人的视角写下对中国的观察和体悟。     

明星人物与边缘分子换角色

老怪：我手下的一个员工老是喜欢越俎代庖，把自己当作主管。小到团队活动时选择场所和餐馆，大到会议的安排和谁来做主持人，他都非常强调自己是否同意。每当他明确地表达自己的态度和意见的时候，我都觉得他在挑战我的权威。我想我得让他明白谁才是说话算数的人，所以我常常在会议上否定他的提议。但我看得出，每次遭到我的质疑或否定的时候，他都像是受到了侮辱。可这又能怎么样呢？我的部门只能有一个老板，而这个老板是我!     

陈亮,“我没有能力按时交货”

单纯从外貌看，你甚至看不出陈亮任何异于常人的地方，但他就是与常人不一样：他没有固定的思维定势，什么这个好，那个坏，在他的眼里，统统是浮云。和他接触过的人，很快就会发现，他是一个感性的人。他在说话的时候，常常会不自觉的把右手放在胸前，似乎是在表明心迹；但他的逻辑思维丝毫不亚于那些以理性面孔展现给这个世界的每一个“务实主义者”。     

中国企业和谐成长路径选择之三 战略VS细节 谁决定成败

王璞:战略实际上最初源于军事,军事上讲战略,实际上现在战略这个词对我们企业家而言,已经不陌生了。这个词是什么原因让企业界对它这么熟悉?是从什么时候军事的术语被企业所用?我想请战略专家洪兵先生来讲一讲。洪兵:什么是战略?战略要超过眼前的东西,往长远去看。讲战略必须先懂得战略学,那么作为战略我们应该把握这么几点:一个战略是“战”,强调“战”,“战”是什么意思?现在来讲,企业就是商战就是竞争,战略指导对象是竞争。第二,战略强调“略”,“略”是什么意思?古人讲宏则为大,为略,强调宏观。请大家记住,战略不是所有人都能搞的,他是…     

奇瑞换档

尹同跃正襟危坐在那里,看着台上的欢歌笑语,脸上也会不时露出微笑来,但大多数时候他的表情略显严肃。这是奇瑞A3两厢车2009年1月6日上市的现场——北京中国大饭店。