人力资源成本和价值的量化

人力资源会计的基本前提是将人力资源视为一项资产,其目的是将企业人力资源变化的信息提供给企业和外界有关人士使用.人力资源会计包括人力资源成本的计量和人力资源价值的计量.     

人力资源量化的死胡同

怎样确认和计量人力资源,在会计信息反映人力资源的信息,从20世纪六七十年代起就成为了会计界关注的热点。很多学者提出了各种各样的确认和计量人力资源的设想。而人力资源价值的计量,学术界众说纷纭,至今仍没有定论,“人力资源价值计量”仍然是一个世界性的难题。在去年的《企业管理》杂志中,也有学者就此问题进行过探索、争论。本文作者认为,这个问题之所以如此之“难”,归根结底,是人力资源的价值无法计量。     

以价值量化管理:激活基层组织人力资源效能

如何激活并发挥人的潜能和主观能动性,让员工要我干变成我要干是企业人力资源效能管理的难题。本文认为,价值量化管理衡量的基础是单位时间附加值,核心是价值管理的核算表、评估表、分配表三张报表,应当通过价值量化管理来激活和提升基层组织人力资源效能。     

人力资源管理量化分析

以往人力资源管理中难以被量化的指标正在被越来越广泛的转化成可以定量研究的指标，这对于企业人力资源管理水平的提高具有重要意义。本文通过对人力资源量化管理实施前需要重点关注问题的分析，     

浅析企业人力资源成本和控制

<正>一、人力资源成本的含义人力资源的概念是由当代著名管理学家彼得·德鲁克于1954年在其著作《管理的实践》一书中提出的。人力,在《辞海》中为人的能力,具体的讲,是人类所具有的体力和脑力的总和,即人的体力、智     

财务会计在企业人力资源成本管理中的价值研究

当今时代,人力资源已成为增强企业竞争力,推动经济社会发展的核心力量之一,人力资源成本的管理直接关乎企业效益。我国部分企业已在人力资源成本管理中将财务会计作为辅助管理的一种重要手段。近年来,人才优势已成为提升企业核心竞争力的一个重要因素,企业对人才的需求量不断增加,投资力度加大。     

让量化人力资源管理美梦成真

在跟老板汇报工作时,在与直线经理就资源分配争论不休时,在对自身的人力资源管理工作进行评价时,你是否感觉到因为缺乏有力的数据支撑而倍感尴尬和无奈?     

浅谈企业人力资源成本的管理和控制

随着各企业管理理念的不断成熟,人力资源管理的战略地位不断提升。当前在企业生产经营中,人力资源成本占据较大比例,通过科学的人力资源成本管理,可以客观了解企业人力成本对企业投资贡献,了解员工的价值以及劳动成果回报,按照人力资源成本构成属性不同,有利于真实反应企业财务状况,人力资源成本管理相关信息可以为企业经营决策提供数据支...     

探析煤炭企业人力资源成本的管理和控制

社会正在高速发展,发展过程中离不开一些重要的资源,煤炭资源也因此受到广泛关注。但煤炭企业的发展并没有与时代的进度同步,前进缓慢,其中有很大的原因在于煤炭企业人力资源成本管理和控制上的不到位。本文就现阶段在该资源成本的管理和控制上简要分析并对其中存在的问题提出相应对策,希望能对煤炭企业发展提供帮助。     

小议人力资源成本在人力资源管理的作用

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何,人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本,即人力资源成本。     

论人力资源的成本构成和会计计量模式

人力资源成本会计是人力资源会计的四大基本组成内容之一,本文首先简单介绍了人力资源成本会计的成本范围,进而对人力资源成本会计的成本内容进行扩展,全面反映人力资源从进入企业到离开企业所发生的成本.其次论述了人力资源成本会计的三种基本的成本计量模型历史成本法、重置成本法和机会成本法.     

企业人力资源招聘和培训成本控制探析

现代企业体制的确立,标志着我国企业人力资源的成本管理已步入新的发展阶段。如何对人力资源的招聘与培训成本进行合理的界定,并对其进行规范以达到合理的人力资源招聘与培训成本控制,是目前企业成本管理的重中之重。文章从人才招聘与培训成本的概要出发,对如何有效地实施成本控制进行了较为详尽的论述,以期为企业提高人力资源管理水平提供有力的保证。     

小议人力资源成本在人力资源管理的作用

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的"资本"和宝贵"资源".无论如何,人力资源在使用过程中必然会产生一定的成本,即人力资源成本.     

企业人力资源的成本控制

企业管理的核心是人.人力资源在使用过程中会产生一定的成本,即人力资源成本.改革开放以来,我国企业人力资源管理取得了较快发展.企业管理向规范化、科学化发展的过程中,对企业人力资源管理提出了更高要求,人力资源成本管理无疑是人力资源管理的重要部分.加强企业人力资源成本的管理,对企业管理的升级有着重要的现实意义.     

关于人力资源成本的探讨

在经济市场化与全球化的今天,企业的人力资源发展策略直接关系和影响着企业的核心竞争力和整体经济实力,企业的人力资源是影响企业成败的关键因素,如何衡量企业人力资源投入成本,使企业人力资源决策更加合理,是一个值得我们探讨的问题。     

企业人力资源成本控制

人力资源是能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力.据人力资源研究表明,一个仅有体能的人和一个兼具有体能、技能和智能的人对社会财富的贡献率要有近百倍的差距.     

略论人力资源成本会计核算

英国古典经济学的创使人之一威廉&;#183;配第在其代表作《政治算术》中提出了“土地是财富之母,劳动是财富之父“的著名论断,以此来肯定人的劳动及其智能在经济发展中的重要作用。随     

试析人力资源离职成本

离职成本是人力资源管理会计的一个新型成本概念.本文就离职成本的经济涵义、计量目的和计量方法三方面进行了探讨,运用拓展的成本概念剖析了离职成本的经济涵义.离职成本的计量目的主要是为企业人力资源管理决策、评价、预测提供经济量化信息;离职成本的计量难点在于低效成本和空职成本的计量.本文从劳动力生产率的经济学表达式出发,结合离职成本的经济涵义,提出了一个解决低效成本和空职成本计量问题的有效方法     

浅议煤炭企业人力资源成本

对如何有效地对人力资源成本进行控制和管理进行了深入的探讨。