关于会计委派制的几点思考

针对现阶段会计委派制存在的问题，提出解决问题的办法在于：明确受委派会计人员的职能定位，强化会计人员管理功能，对会计人员实行定期轮换、培训和考核。同时，逐步促进会计委派制的规范化。     

对会计委派制进一步完善的几点思考

会计委派制是一种新型的会计管理体制，在实行过程中发挥了许多积极作用，但也存在诸多问题，需进一步从以下六个方面进行完善：完善与会计委派制相适应的法律法规；建立健全内部约束机制，最大限度地发挥会计的监督管理职能；明确会计管理机构、委派会计人员及其与服务单位的关系；建立和不断完善会计人员的考核、奖惩机制和任期制度；合理制定委派会计人员的工资标准和福利待遇；加强委派会计的后续教育，不断提高委派会计人员的素质。     

试论会计委派制

文章阐述了国有企业实行会计委派制的必要性和实行会计委派制的意义,认为实行会计委派制,有利于加强对会计人员的管理,提高会计人员的专业技术水平,还对实行会计集中委派的原则进行了论述。     

完善会计委派制必须正确处理的几个核心问题

会计委派制是从机制和源头上预防和治理腐败问题的一种有效措施，在总结试点经验的基础上，为确保会计委派制的有效实施，规范和完善和会计委派制，需要明确会计委派制的主体和客体，规范会计委派制的实施范围和委派方式，明确委派会计的职责与权限，建立对委派会计人员的激励，约束机制，制订与会委派相配套的管理制度。     

会计人员管理体制改革之我见

会计委派制是一种全新的会计人员管理体制,是涉及到方方面面利益关系的系统工程,随着一些配套措施的相继出台,会计人员的业务水平和道德修养的不断提高,会计人员管理模式的健全,会计委派制一定会得到更广泛的推行,有利地促进企业的发展和市场经济制度的完善。改革现行会计人员的管理体制,扩大推行会计委派制,是社会主义市场经济体制发展的需要。     

对会计委派制的利弊分析与建议

“会计人员委派制”是一种全新的会计管理模式，是一种新生事物，本文通过对它的利弊应全面分析。提出如何健全和完善会计委派制的几点建议。     

也谈会计委派制

会计人员委派制是一种全新的会计管理模式,这是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措。目前的会计委派制有三种模式：一是财务总监委派制,即产权部门选派财务总监通过一定程序进入公司董事会,承担监督国有资产营运、重大投资决策以及审查会计报表等职责。二是会计负责人委派制,即企业主管部门委派财务负责人或会计主管人员。三是把企业会计从内部分离出去,统一在“会计楼”办公,类似于代理记帐的会计委派制形式,主要试行于乡镇企业。     

浅谈对会计委派制的认识

会计委派制是针对会计监督薄弱，会计信息失真等问题，采取的一项会计管理制度改革措施。会计委派制作为强化会计监督，提高会计信息质量，加强会计人员管理的重要制度，对我国会计监督机制和会计人员管理体制的完善起到了积极的推动作用。     

试论施工企业实行会计人员委派制

本文从实际工作角度出发，通过阐述施工企业实施会计人员委派制的必要性和原则，指出施工企业实施会计委派制，可以改变和完善企业本身的会计管理体制，加强企业的财务、会计管理，促使企业的管理水平和发展水平更上一个新台阶。     

对会计委派制的探讨

近年来,许多地区和部门为了促进经济的健康发展,相继进行了以会计委派制为主要形式的会计人员管理体制改革的尝试。本文论述了会计委派制试行的必要性,会计委派制的七种基本模式,实行会计委派制所取得的明显成效,以及会计委派制所面临的问题及相应对策。